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青年相关论文范例,与实施青年双推工程打造优秀青工队伍相关论文摘要
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实施青年人才工程,服务青年成长成才,是供电企业团组织围绕大局、服务中心的具体体现,是在企业深化改革、快速发展的时代背景下展现共青团工作价值的有效载体.
一、新时期下供电企业团组织服务青年成长成才面临的问题
近年来,随着企业持续快速发展,公司发展方式和电网发展方式都在进行着前所未有的转变,特别是电网企业的管理模式也随之发生了深刻变化.市公司适时制定了创建和谐企业的目标,党组提出了“青年英才百人计划”的工作思路.作为企业三个文明建设的重要责任单位,团组织在企业的改革发展中发挥了积极作用,做出了较好成绩,也形成了一定影响力.但面对新机遇、新标准和新要求,县级供电企业共青团组织如何进一步发挥作用,服务青年成长成才,是摆在广大团青工作人员面前一道新的课题.
当前公司团青工作主要面临的问题有三点：一是受企业用工制度改革影响,新进人员的质量和数量控制越来越严格,团员数量越来越少,团青工作主体对象呈现出不断弱化的趋势.团员分布较散,工作压力较大,兼职团青干部在12个单位中均承担相对较重任务,致力于团青工作的时间和精力得不到有效保证.二是随着公司“三集五大”建设的持续深入,内部管理越来越趋标准化和精细化,经营和管理模式越趋完善,职能部门分工越来越细化、越来越明确,团青工作的角色定位需要重新调整和思考.举例而言,目前各专业已基本建立和完善了技能竞赛和比武的工作机制,主管或责任部门多在人力资源和工会,团组织再单独组织比赛和比武容易与其他部门产生冲突或形成重复,降低了团青工作的权威.三是团员青年价值观呈现出多样化的现状,随着网络社会的到来和社会改革的深入,各种思潮深刻影响着团员青年的价值观念,团员青年聚集和表达个人思想的方式发生深刻变化.部分团员青年艰苦奋斗的精神不强,团队精神不够,奉献意识不强,参与团组织活动热情不够,团员队伍呈现出数量少而价值观念多的特点,为团组织开展工作增加难度.
二、新时期供电企业团组织实施青年人才工程的基本思路
伟大领袖毛泽东勉励广大团干部要“实事求是、朝气蓬勃”,这句话对于当今的团员青年仍具现实意义：一是要直面困难,正视团组织在服务青年成长成才中面临的问题；二是要积极发挥团干部善于创新、勇于探索的精神去分析问题、解决问题.新时期供电企业要想在服务青年成才中有所作为,首先要有明确的思路,树立起“适应才能发展”的理念,总结起来主要有以下几点.
1.要主动“延伸手臂”,重新定位企业团青工作.
有正确的定位才有正确的思路,有正确的定位才能有正确的出路,有正确的定位才能有应有的地位.首先需要广大团青干部树立系统思考的理念,把共青团的工作放在企业发展的大局中进行思考和谋划,从企业改革发展的宏观大势和团员青年微观小势中寻找切入点.多研究、多学习,及时掌握公司发展和工作动态,找准共青团工作与党政工作的结合点,与中心工作形成良性共振.其次要求我们共青团干部进一步改进工作作风,多深入基层和一线,多做调研,多与一线团员青年交朋友,真正做到摸清“家底”,找准青年朋友的“兴奋点”,理清青年朋友的“困惑点”,对症下药开处方.第三是共青团工作要主动融入企业营销服务、安全生产、科技进步、企业文化、文明创建等各个领域.培养大局意识和品牌意识,不怕吃亏、不怕吃苦,在服务其他部门工作中体现出共青团工作的价值和地位.使共青团工作不仅仅是锦上添花,更是不可或缺.
2.要积极打造品牌,做大做强共青团工作影响力.
长期以来,人们对共青团工作有一种误解,认为团的工作就是搞活动,具体的说就是搞文体活动；反过来,搞活动就是共青团的工作.诚然,活动是共青团工作的重要载体.但如果共青团工作仅仅停留在活动表面上,一时热热闹闹,长期冷冷清清,必然会对共青团工作的影响力和地位产生伤害.解决问题之道在于打造工作品牌,制造出拳头产品.打造工作品牌需要我们精心策划、细心呵护.首先是要寻找品牌存在的意义,找到企业所需,青年所想和团组织能为的结合点,服务青年成长成才是我们各级团组织最能引起共鸣的一项工作,抓住了这个重点,才能有效指导我们的工作.其次是要系统规划,青年人才工程建设是一个系统、长期的工作,可能一年两年不能有明显的成果,但相信只要我们有合理的制度设计、精心的工作安排,“风雨”之后一定会有彩虹.第三是要注重具体工作的策划,品牌的影响力和号召力是需要一个个具体的活动来体现,青年人需求和价值观念多样,只有结合青年实际设计出青年积极参与的活动才能维系品牌工作的生命力,失去了工作主体对象的参与,品牌建设就会成为一句空话.
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3.要善于“借风行船”,最大限度整合资源为我所用.
服务青年成长成才是团组织的重要职责,但团干同志切莫认为团员青年仅仅通过团组织的努力就可以完成这项任务.青年人才的培养仅仅依靠团委一个部门的力量是远远不够的,必须依靠上至公司领导、职能部室,下至生产工区和基层班组的资源支持才能完成.整合资源的目的为团的工作提供保障,为青年成长成才提供更多有利条件.整合资源的方法主要有三,一是善于“拔高”,努力将共青团的工作提升到企业行为,培养青年人才既是团的工作,也是党政的中心工作之一,团组织要抓住这一重点争取政策支持,制定出党政主导,团组织实施的工作方案,扩大工作号召力.二是善于“造势”,共青团工作要充分发挥党政的政治和组织优势,积极动员和邀请党政领导参加团组织的重要活动,为团组织工作“造势”,扩大工作影响力.三是要善于“借力”,主动加强与有关职能部门沟通配合,发挥催化剂和润滑剂作用,把共青团工作融入到安全生产、优质服务和经营管理当中,通过举办活动与组织、人力资源、工会、营销、生产技术和安监等多部门建立密切关系,形成互惠共赢的合作态势,既解决了共青团组织在实际操作中的一些难题,也为团的工作拓展了资金和信息来源渠道.
4.要强基固本,加强团干部自身能力建设.教育别人自己得先受教育,团干部队伍的能力如何,决定是否能够凝聚和团结青年,关系着共青团工作的成败.加强团干部能力建设,首先要依靠党建带动团建,加强团的组织的建设.团建工作应纳入党建工作整体框架,积极争取党委支持明确团干部待遇,建立团干部选拔任用和转岗工作机制,保护团干工作积极性.加强作风建设,团干部作风就是团干部形象,就是团组织的形象,要在团干中大兴勤奋学习之风、调查研究之风、务实求实之风、热诚服务之风、艰苦奋斗之风,增强服务青年成长成才的责任感和使命感.加强业务培训,团干部要服务好青年,要始终坚持生活在青年中间,了解青年所需所想.要广泛学习,不仅仅熟悉专业技术,历史、哲学、企业管理、法律等知识都要涉猎,团干部努力成为一名“通才”.三、新时期供电企业团组织实施青年人才工程的具体方法
一位企业家曾经说过“关注青年就是关注企业的未来,把握青年就是拥有企业的未来”.青年是企业的未来和希望,青年队伍素质的高低直接决定着企业能否可持续发展.共青团组织实施青年人才工程,服务青年成长成才,要重点从育才、树才和荐才三个环节上做文章.
(一)育才是基础
培育人才是实施青年人才工程的首要任务,当前公司四支人才队伍建设体系已经比较完备,但针对青年人的培养缺乏系统的安排和指导,培养青年成为企业可用之才,必须从三个方面加以着重努力.
1.加强思想引导,让青年人拥有远大的理想、强烈的主人翁意识.加强团员青年思想教育工作,关键是抓住重点,有的放矢.一是要深化社会主义荣辱观教育,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神激励团员青年.大力倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范,引导团员青年树立强烈的责任意识,坚持正确的价值取向.二是&#
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