工程造价相关论文范例,与控制建筑工程造价的途径相关论文摘要怎么写

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摘 要：随着社会的迅速发展,社会投资力度不断加大,这使得建筑行业成为了投资的热点,对于建筑工程造价来说有着重要的促进作用.建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价,为此本文就控制建筑工程的造价提出一些有效的途径.

关 键 词：工程造价、造价控制、途径

前言：

企业提高经济效益的基本途径有增收和节支,建筑行业也是如此,如何以最小的成本换取最大的效益,控制建筑工程各环节的造价变得尤为重要.

1.建筑工程造价控制的重要性

1.1建筑工程造价控制存在的问题

（一）工程建设的成本管理还存在着缺陷目前,许多工程的成本管理的概念还不强,对于各项项目的投资分析程度还不够,预算的确定往往过于经验主义,缺乏全面而系统的专业分析,缺乏全过程,全方位,动态的管理.

（二）工程的方案缺乏经济性分析一个大型工程的方案都必须经过全方位的研究分析,确定其可行性时方可实施,由于工程项目经济评价的因素很多,且复杂多变,导致其进行经济评价时经常过于片面和主观.

（三）项目设计还存在着缺陷在进行项目设计时,经常由于时间要求紧迫,项目设计人员没有时间去现场实地考察,也没有时间精力去精心设计,导致其积极性不高,甚至出现图纸设计与现场情况不符的情况.

(四)虚报工程报价的现象时有发生.

1.2控制建筑工程造价的必要性

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目施工阶段和竣工阶段,每一个阶段都关系到建设项目的造价控制,控制工程造价的意义在于有效的促进建设单位,施工单位及设计单位的管理,使人力、物力,财力有限的资源得到充分利用,取得最佳的社会经济效益.因此,控制建筑工程的造价具有重要必要性和意义.

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2.有效控制建筑工程造价的途径

2.1工程项目决策阶段的造价控制

建筑工程项目投资决策是选择和决定投资方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建筑方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程.科学准确的项目决策对一个项目最终达到预期效果是非常重要的.因此,施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段

（一）项目决策投资的估算阶段决策阶段是决定工程造价的基础,特别是项目规模、建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高

低,涉及到项目的经济效益和社会效益,因此决策阶段是投资控制的重点.要做好项目的投资预测需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料.对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料.造价人员要对资料的

准确性、可靠性认真分

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（二）工程设计阶段设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,关系到建设项目一次性投资的满足.方案优化不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益.建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化.在选择工艺技术方案时,应从我国的实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺.优化设计方案,尽量降低工程投资.要在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案.

2.2工程施工阶段的造价控制

施过程中的造价控制是十分重要的,首先是对施工工期进行有效的控制,项目管理中有特定的价值,即“工期价值”.对工程项目而言,工程的质量、成本和工期是施工管理的三大主线,工期是否合理直接影响着施工质量和成本,因此,施工项目管理中的时间管理非常重要.另外施工企业领导要把工程造价控制放在工作的中心位置,不能只抓施工速度,而不考虑建筑工程造价.

（一）要抓好合同管理,减少工程索赔事故的发生.签订严密的合同,对施工企业在施工过程中进行造价的控制,是十分有利的.在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更；另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔.

（二）建立建设监理制.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款.

（三）制定先进合理的工程造价控制目标.控制目标应由本企业或同行业历史先进水平决定,或评定近年来已完工程中具有代表性的某项工程的结果,并加以调整.施工企业应注意已完工程数据资料的积累,在有条件的情况下要建立已完工程数据库.

（四）从技术措施上展开项目投资的有效控制.对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料、新工艺、新办法等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低.

（五）合理进行施工组织,发挥各生产要素的作用.各施工企业在施工管理中,充分利用现代化管理手段和方法,特别是应用计算机和网络技术对工程进度进行排队,并进行资源优化,以达到资源的最佳配置和组织,从而降低建筑工程造价.

2.3竣工结算阶段的造价控制

工程竣工结算是指工程项目全部完工并验收合格,用来确定工程造价的最终手段.这就要求相关的审核人员严格把好审核关,同时要有深厚的专业基础和良好的职业道德,这也是工程造价业务人员最基本的职责.由于竣工结算阶段是建筑施工合同履行中的重要环节.所以这个阶段重点要加强对施工合同执行情况的跟踪管理工作,规范双方的市场行为.提高履约率,减少争议和纠纷造成的损失,从而提高投资效益,维护承发包双方的经济利益和合法权益.为此,要严格审核工程量和审查定额套用.根据施工合同要求,认真查看施工记录、验收记录、变更签证手续,核实工程量.同时要审核定额套用的合理性、合法性,审核基价是否被套高,定额是否被错用,在选用子目时是否有重复等.同时,还要严格审核各种数据、票据和变更签证.有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械,但竣工结算中却列入许多机械费用等.这些情况如不加强管理,势必增加工程实际投资,降低资金投资效益.

结束语

建筑工程的造价控制贯穿整个实施过程,要加强对工程造价的管理,要加强对工程造价的分析学习,是建筑工程造价控制能否顺利实施的关键,也是能否达到预期投资效益的关键.

企业依靠政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和工程建设信息,结合企业自身实力,自主报价,通过市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的价格管理体系,使工程造价管理程序化、合法化、规范化,这样才能促进我国经济建设的高速发展.

参考文献

[1]成虎.工程项目管理[M].北京：高等教育出版社,2004.

[2]刘新荣,汤晓红.浅谈建设工程全过程造价控制[J].港工技术,2004（3）：19220.

[3]郝秀峰.浅析有效控制建设项目工程造价[J].山西交通科技,2004（8）：21223.

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