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关于高层建筑方面论文范文资料,与关于高层住宅建筑的施工技术管理的措施相关论文格式范文
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摘 要：由于人们对高层住宅风格的需求不断提高,高层住宅施工的难度也在不断的增加,施工过程也逐渐复杂化,因此需要不断对施工技术进行更新.本文主要是对高层住宅楼的施工管理的具体内容进行了分析,并提出了加强高层建筑施工技术管理策略.
关 键 词：高层住宅；施工技术；管理
随着我国社会和经济的迅速发展,
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1高层建筑施工要求
1.1高层建筑对设计及施工技术的要求
高层建筑建设施工中建筑设计的作用非常重要,设计质量直接关系到施工的进展.所以,在设计时要严格遵守完整性原则,设计方要对地质勘探数据进行详细的分析,充分的掌握所需建筑材料的性能特点,建立高质量的设计团队,设计方案要科学,以确保设计图纸内容的完整性,将高层建筑的设计细节在设计中体现.而且,也要充分体现施工设计图的协调性和系统性.
优质的施工技术能够确保高层建筑的顺利竣工,为了及时高效的完成施工任务,建筑施工技术的各个阶段的都要进行有效的管理,依据施工规范和设计要求,科学的对施工各个阶段进行组织.高层建筑施工中测量工作是非常重要的,测量工作是建筑产品的基础性工作的主要方面.为了保证高层建筑的施工质量和进度应提前做好工艺和施工的技术方案.
1.2高层建筑施工管理要求
计划管理（进度控制）.由于高层建筑具有规模大,层数高,间距密度以及基础深的特点,因此良好的项目管理能够更有效地促进高层项目的顺利建设.
质量管理.质量管理主要是为保证产品质量而做出的规划,协调,组织和控制.物料管理（成本管理）.所有进场的材料都要及时的进行验收,由项目部技术人员,物料人员一起进行验收,严格把关,以保证所有材料的质量和数量.
1.3高层建筑施工安全要求
高层建筑的作业是比较危险的,良好的工作保障,有效的安全管理以及及时的安全监测是非常重要的.高处作业要根据工程特点及建筑周围的环境,提出有效的安全管理办法和安全防护措施,执行过程要严格.
2在高层建筑施工中存在的问题
2.1技术质量方面
由于科学技术的迅猛发展,科学技术在现代建筑施工中的应用不断增加.每种技术都有其适用的空间和相应的技术要求,所以施工时,对于各类专业技术施工的时间顺序和空间位置要充分考虑.为了有效的避免建设问题的出现,充分考虑各专业技术,特别是当专业技术运用较多时.各个高层建筑都具有独特的地方,建设里的管道铺设和设备的应用都有限制,工作过程中的难度增强,相对简单的建筑而言,高层的建筑存在的技术方面的问题较多.工作人员不能够及时的掌握出现的新技术和新产品,在建设过程汇总就会遇到很多问题,这也是导致技术质量问题的主要原因.
2.2管理方面
施工单位普遍存在分包的现象.然而,分包单位的工作范围并不是非常具体的,所以就会出现施工错误,人为造成的一些问题以及遗漏工序等现象,而且分包现象使得管理的复杂性和难度提高了.建筑公司没有完善的建设管理法规,管理人员和施工人员缺乏专业的知识和技术,这就导致了高层建筑施工难度的增加,这也是高层建筑中容易出现问题的重要原因.
3高层建筑施工的管理方法
3.1做好图纸审查和施工预案工作
确保高层建筑施工质量首先就要保证高层建筑的设计图纸的质量.为了避免因设计原因影响施工进度,企业就要对设计图纸进行严格的审核,并及时对存在的问题提出解决方案,如：施工不能完成,设计不合理或施工质量无法保证,结合施工过程的实际情况进行修改避免隐患的发生.建设的重要阶段之一是设计,建筑的质量直接受设计的影响.为了确保施工过程的顺利开展,施工企业需要根据高层建筑的特点,制定出严谨,周密的组织和管理计划.并提出相应的措施来避免易发生问题的出现.
3.2控制好施工的进度
现代高层建筑具有建设周期长,结构复杂,建设规模大和参与的施工单位多等特点.为了能够对建筑施工进度进行有效的控制,施工单位就要对预先对影响施工进度的因素进行全面的预测,这样即能够充分利用有利优势,而且可以有效地避免不利因素.为了保证施工的顺利进行,企业在施工前要采取有效的预防措施,对施工过程汇中的影响因素采取有效的补救措施.高层建筑施工的过程汇中,许多新的情况和干扰因素会出现,导致施工过程出现偏差.因此为了减少偏差的发生,对高层施工进度的动态进行有效控制,将施工计划于实际的情况进行比对,分析出现偏离的原因,然后采取有效的补救措施进行修复,如果有必要可以对原施工进度进行合理的调整.
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3.3提高工作人员专业素质,完善管理制度
提高高层建筑的施工管理质量最重要的就是不断提高员工的素质,让企业领导者,经营者明确施工管理的重要性.企业需要筹建具有高素质,技术过硬的团队,以提高企业的竞争力进而提高建筑施工的质量.高层建筑的顺利施工,需要施工单位不断地完善管理体系,对领导者、组织者和工作人员的行为进行规范.高层施工管理是一个系统的过程,它涉及比较多的员工和部门,因此就必须要有一套完善的管理系统.
3.4提高安全责任意识
在施工管理过程中,做重要的是安全管理.而且安全管理是有效地提高项目的质量的保障.各单位对于“安全生产条例”要认真学习,对操作人员的安全思想教育要及时进行,将“安全第一,预防为主”的思想贯彻始终,加强管理,全面监督施工的过程,保证施工安全,及时纠正不当行为,确保各类机械的合理使用,配备齐全消防设备,脚手架与建筑连接要可靠,这些方面验收合格后才能进行施工.
3.5合理安排施工工序
施工工序在施工的过程中要合理安排,要有的放矢,工作避免盲目,有效的节约工程成本.高层建筑施工作业面广,持续时间长,占用空间大,所以,为了确保按时完成建设,管理人员就要制定合理的工作流程图,加强管理.对于施工时间和空间要充分利用,合理的安排施工人员进行立体交叉作业,最大限度地扩大工作面,从而加快施工速度,缩短工期,满足分区分期交付验收使用的要求,为软开业提供必要的条件.
本文出处 http://www.sxsky.net/jingji/0211792.html
3.6做好高层建筑施工监理工作
施工监理在高层建筑是非常重要的,是确保项目进度,监督工程质量,项目成本控制的重要方面.在工程变更设计和施工时,监理工程师通常可以根据自身的技术来决定是否进行变更,很多的建筑方代表受其经验、技术和阅历的影响无法做出决定.此外,由于施工的过程中,甲、乙双方的立场,观点
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