服务业相关论文范例,与培育龙头企业推广区域品牌相关论文范文
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海宁:建设“世界经编之都”
2014年,海宁经编产业园区将全力发掘经济发展突破口,狠抓二产提升、三产创新,深入推进总部基地、科技创新基地、时尚创意基地和先进制造基地“四位一体”的“世界经编之都”建设.
2014年,海宁经编产业园区将围绕“经编产业核心竞争力提升发展”战略,建设国际国内知名度高、美誉度好、核心竞争力强的经编产业集群.在产业组织结构上进行优化,“引浙商、招央企、选外资”三管齐下,突出产业链招商.继续大力培育、引进一批龙头骨干企业,引领中小规模企业发展壮大,做到龙头骨干企业与中小企业优势互补、联动发展,构建大中小企业“金字塔”体系结构.淘汰落后产能,实现以延伸产业链、产品差异化、产业集群内分工合作为主要特点的垂直发展模式.
加强产业创新能力.强化区域科技创新体系建设,加快完善以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的科技创新体系,推进科技成果转化.突出企业创新主体作用,以海利得车用差别化纤维研究院为先导,带动创建省级企业技术中心;以经编研究院为载体,构建开放式的产学研用合作平台,发挥“技术开发、科技孵化、技术转移、专家咨询、人才培养”五大功能;进一步发挥中鑫创业园对创新型企业的孵化和支持作用.
加强品牌文化建设.一方面,通过举办全国性经编设计大赛、国际性经编产业论坛等方式,创新办好经编科技文化活动周,为推广提升“马桥经编”发挥重要作用.另一方面,重点培育12家左右在全国有一定影响力的品牌企业,着力培育2个国际知名品牌作为园区产业发展的风向标和驱动力,为“世界经编之都”奠定品牌基础.
加快建设生态园区.深化“清洁空气”行动和水环境综合治理,消灭“黑烟囱”、“黑管道”,加快“煤改气”示范工程进度,完善节能减排管理体系,并充分运用市场化手段,鼓励支持社会力量和社会资金以各种方式参与生态建设和环境保护.大力发展循环经济,建设以低碳排放为特征的经编产业体系.
围绕“第三产业创新发展”战略,打造环境优美、服务创新、功能完善的高品质商务区,争创特色产业总部经济示范区.以总部大厦为基础,以服务业集聚区为依托,进一步强化园区区域优势资源,加快总部商务区建设,培育和吸引一大批国内外经编企业、服装企业总部及与之相关行业的大型贸易、科技、物流企业总部扎根园区.加速形成总部集聚效应,使之成为国内经编产业的企业运营决策中心、贸易物流中心、科技创新中心、信息交汇中心.
着力加快服务业集聚区建设.在一平方公里的规划区域内,重点发展金融产业和经编文化创意产业,继续加大引进银行、保险、担保、证券、融资租赁等企业的力度,提升海宁第二金融中心氛围;积极吸引经编及相关行业的艺术、设计、研发、品牌和文化机构入驻,为总部经济和集群产业发展提供完善的服务支撑.
深化公共服务平台建设.深入完善优化园区科技服务、公共服务、社会服务、文化服务、合作交流等十大公共服务平台的建设.鼓励园区生产制造企业深化专业分工,有条件的企业加快从生产加工环节向自主研发和品牌营销两端拓展,延伸产业链的服务环节,逐步向以研发和营销为主的现代企业转型.对于自主研发和品牌营销条件尚不具备的企业,将积极推进服务环节业务外包.
瑞安:围绕创新、品牌、管理做好文章
2014年,瑞安针纺织产业总体目标是:生产增幅控制在8%~10%之间,规上企业工业总产值达到或超过75亿元.
2014年,瑞安针纺织产业主要包括三大块工作.首先,创新、转型升级是核心.结合瑞安针纺织产业的实际,在创新上花大力气,通过不断创新实现转型升级.华峰氨纶、基达纺织、英博伦针织、大达家居用品等企业,就是在不断创新中实现稳步发展.目前,行业大多数企业的技术人员缺乏,科技力量不足.企业将加快培育自己的科技人才,并借助网络的力量,努力让全社会的资源为我所用.
此外,把提升品牌作为抢滩商机的支撑点.在品牌建设方面,自主品牌建设滞后,是瑞安针纺行业近年来发展缓慢的主要原因之一.部分企业的品牌在国外的名声都很响,而在国内却默默无闻.在商业流通环节中,没有品牌就缺乏话语权.因此,瑞安针纺织企业将在开拓创新的同时,加快品牌建设.
2013年,大达家居用品公司(DADA)商标荣获浙江省著名商标称号,倍发来服饰公司的蓓发来及图案、碧星针织公司的BIXTRA商标被评为温州市知名商标,英博伦公司的童装被评为瑞安名牌产品,耐斯特针织公司的商标获瑞安市名牌商标称号.在新的一年里,瑞安针纺织企业将继续在品牌建设方面做出努力,进一步提升瑞安针纺的形象.
最后,加强企业管理,提升企业的竞争力.工业和信息化部《关于进一步加强纺织企业管理的指导意见》发布后,引起全国纺织行业的广泛关注,纺织行业是竞争力非常充分的行业,在金融风暴的冲击下,全球经济缓慢复苏的时刻,如何从基础抓起,练好内功,提升企业的竞争力,搏击市场,抢占滩头非常重要.从整体上看,瑞安针纺行业企业的管理水平还是比较落后的.除了部分规模相对大一点的企业的管理水平较好以外,许多企业还处于家庭作坊式管理.从提升企业管理水平入手,提高企业经济效益的空间还很大.
枣庄:密切关注产业发展
2014年,枣庄市将把调研工作放在更加突出的位置,积极与企业共同探讨优化产业结构、转变发展方式、实施人才战略的新路径、新举措,助推企业创新发展、驱动发展.
在产业结构方面,枣庄纺织企业一直以外向型为主,传统的、单一的市场结构制约了企业发展,必须走多元化发展之路.当前,枣庄市鼓励和支持企业开拓内销市场.在产品结构上,将加大新技术的开发、应用,努力实现由低档产品向中、高档产品同时发展;由针织产品向梭织、牛仔、经编、毛纺产品同时发展;由服装、服饰向装饰、产业用布同时发展.
另外,针对枣庄经济开发区和税郭纺织工业园两个园区,将进一步优化基础设施配套,大力拓展发展空间和承接能力.枣庄经济开发区将以研发、织造、成衣为主,税郭纺织工业园将以织造、染整、成衣为主.转变发展方式,主要是由产能扩张型向质量效益型转变,由劳动密集型向科技密集型转变,由传统的外向型向内外贸兼顾转变.积极引导企业加大研发、创新力度,增加产品科技含量,提高产品附加值.
人才是第一资源,枣庄市高度重视人才战略的实施.将继续开展“企业家素质提升工程”,组织部分优秀企业家轮流到高等院校深造、培训,做好技师、高级技师资格评审的推荐工作,适时组织员工岗位技能培训和技能竞赛,积极做好优秀人才的引进工作.
在强化组织领导方面,枣庄经济开发区区委、区政府坚持每年召开一次纺织产业发展专题会议,研究解决纺织产业发展中的重大问题.纺织产业帮扶领导小组将加大调研力度,及时分析发展形势,注重在解难题、办实事上下工夫.各级、各有关部门将积极为企业发展献智出力.
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枣庄纺织服装协会多年来致力于服务企业,同样确定了新年度10项重要工作.2014年,将把调研工作放在更加突出的位置,积极与企业共同探讨优化产业结构、转变发展方式、实施人才战略的新路径、新举措,助推企业创新发展、驱动发展.在品牌建设、培育骨干企业、淘汰落后产能、创新管理以及提高员工素质等方面,为企业提供全方位服务.
大唐:践行“一二三四五”发展战略
大唐镇已经站在新的历史起点,进入科学发展新的时期,将树立“三棵参天大树”的危机意识,弘扬“奥运精神、木柁精神、大唐精神”,进一步明确当前和今后一个时期大唐发展的战略目标.
“一二三四五”发展战略是指,完成1个任务――建设现代化国际化大唐;推动2个转型――实现经济转型、城市转型;加快3个发展――科学发展,和谐发展,跨越发展;打牢4个基础――形成适应城市发展需求的产业基础、市政基础、人文基础、体制基础;实现5个跨越――由省级经济强镇向国家级经济强镇跨越,由传统产业向现代产业跨越,由小城镇向小城市跨越,由总体小康向全面小康跨越,由发展不够均衡向全
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