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组织方面论文范例,与基于组织认同的员工沉默与建言行为相关本科毕业论文范文

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）是影响员工建言与否的关键因素[24].建言行为可能会改变组织现状或影响到领导者的权威,如果员工认为建言不仅不会被采纳,还会导致自身利益受损,他们就会选择沉默；心理安全感高的员工认为自己可以安全地为组织付出且能得到好的绩效评价[25],愿意承担风险采取冒险性行为[26],从而促进建言、抑制沉默行为[9].从这个角度看,心理安全是影响员工建言行为的重要因素[27].因此,当员工对组织认同感低时,只要其心理安全感高,就可能对组织提出建议,而不论该建议是促进性建言还是抑制性建言.当然,员工的组织认同与沉默、建言之间的关系尚有待引入其它变量进行更深入的解释.

总体而言,建言属于组织公民

组织方面论文范例行为[28]或角色外行为[29].无论是基于关心组织或关心他人,还是基于对自身利益的考虑,建言行为都对组织有积极作用,能够为组织带来重要的变革或引发创新过程.因此,当组织鼓励员工积极建言时,需要注意到员工在模糊与中立认同时的状态,此时员工沉默行为达到最多,要想促进员工的建言行为,就要不断地消除员工的不满,进而促进员工对组织的认同进入更高的阶段.但是,企业在经营管理中也不能一味追求员工建言,因为在任何时候都要求员工说出事实根本不切实际,相反,学会隐瞒信息对于保持良好的人际关系非常重要[30]；同时,还要考虑到某些沉默行为带来的好处,不能轻易地对员工就某些问题保持沉默而给予负面评价.

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本文的研究主要是基于其他研究者对于认同与沉默、认同与建言之间关系的研究,得出组织认同与员工的行为并非简单的正向或负向关系,而是一种复杂的非线性关系.但是,由于条件所限,本文并没有对其进行实证检验,未来尚需通过更深入的实证研究来对其合理性进行验证.

注释：

①这一部分被消除的不满多为工作内部不满,例如组织成员觉得自身的待遇不够好、工作条件差,这些不满员工倾向于向上级提出意见.

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基于组织认同的员工沉默与建言行为参考属性评定
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