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关于成本控制论文范文集,与W市疏港铁路建设项目成本控制相关毕业论文致谢
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应派专人整理项目过程中涉及的各方面的资料,以便结算；进入收尾阶段后,相关人员应该根据项目预算、实际支出等资料和记账凭证,认真核算项目实际花费,及时办理工程结算；收尾工作完成后,也要保存相关资料,以便日后查阅.五、结论
W市疏港铁路建设项目涉及投资数额巨大、建设周期较长、施工环节复杂多样,为保证总成本按计划实现,必须采用科学合理的成本管理手段,从施工准备至竣工验收的各个环节入手,严格进行成本控制,保证工程项目的如期竣工.
纵观整个项目管理的发展进程,成本管理一直以来就是工程项目管理者研究的重点和焦点,是项目管理学中一门非常实用的学问,被众人所关注.为顺利实现成本控制目标,必须借助专家和技术人员的力量,经过参与各方的共同研究和探讨,总结出更为成熟,更能适应具体工程项目的管理理论和方法,为相关行业的高速发展提供借鉴.
参考文献：
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作者简介：赵妮（1982—）,女,汉族,山东青岛人,中国海洋大学经济学院项目管理工程硕士在职研究生,研究方向：项目管理.
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