大学生方面论文范文资料,与大学生CAD中介公司创业风险与相关论文开题报告
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都了解自身所需要承担的义务和责任后,签订合同确立合作关系,实现交易.(4)绘图工作验收.
验收是对雇主的负责,也是对自身团队形象的塑造,只有合格,标准,快速的绘图质量才能为团队赢得口碑,保证客源的稳定性.
(5)解决突发问题.
如何快速有效地解决突发问题,集中体现了一个团队的成熟程度,这既是团队的一次考验,也是团队成长的机会.
2.2外部风险
(1)客户风险.
对于企业来说培养客户对自己的忠诚度比销售产品本身更为重要,有句话说“创业容易守业难”.现在的社会是一个竞争的社会,谁的产品质量好,谁的服务好,谁就会赢得市场.对于企业自身来说想长久的占有市场,想让客户保持对你企业的忠诚度,必须不断改进产品的质量,不断推出新的产品及提供更好的服务.
作为一个新生的公司,名气、经验、信任度与交际面等都很小,很难得到广大的客源.没有客户就没有业务,对一个没有业务的公司来说,结果只有是倒闭.如何吸引客户选择我们的中介公司成为了一个很关键的问题.
面对次问题,大学生CAD中介公司的拟应付的方案是开业初期以价格低廉来吸引客户,市场上面很多建筑小公司由于资金短缺等原因需要在网络上找“CAD枪手”绘图,低廉的价格一定程度上能吸引他们的关注;用“大学生自主创业”提高客户对我们的信任度与支持,作为在校大学生容易给人一种不受欺骗,值得信任的感觉.
(2)产品质量风险.
“质量是企业的生命”,一个企业要想生存、发展、壮大,就必须注重产品质量,把产品质量视为生命.要把产品质量摆在首位.在市场经济条件下,企业的经营发展要以市场发展为导向,要求企业树立“用户第一,客户满意”的质量经营关.
绘图质量是保证大学生CAD中介公司运营的一个基本要素.即使公司有自己的客源和绘图员,但如果绘图的质量不过关,一切都是虚话;出现质量问题后,如何在规定时间内解决问题也是一个很关键的问题,这关系到我们公司声誉与诚信,同时也影响到客户与我们的合作关系.
作为中介公司,一个很担心关键的问题就是中介这角色会不会被客户绕开,直接与绘图员联系并作出合作关系.在“钱”当道的商业社会中,大家都尽力减低成本达到最好的利润.一旦客户与我们公司的绘图员达成联系,我们无形中就会被造成损失.
仅仅是我们的外联部在客户与绘图员之间调节还是很难保证我们中介公司不被绕开,所以如

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3规避风险
3.1保证产品质量
首先,把关细节,从小事做起.“天下难事必作于易,天下大事比作于细”,细节注定成败,一个产品无论功能多强大、外形多美观,细节出现问题往往会引起消费者的注意,或者只是小部分的消费者注意到,但是经过时间的积累,就会形成大问题,并且引发连锁的疑难.所以把握好细节,从每个小事做起,产品质量才可以保证,同时消费者对企业的形象也有很大加分.
其次,每个环节都制定详细的质量管理标准.从产品开发、制造、销售每个环节必须制定详细的、可控制的管理标准.放在大学生CAD中介公司中,从学生培训、接图、出图到完成交易这一过程中,中介公司都以另外一个身份存在着——监督者.例如,很多绘图员都会在绘图完成后被发现图纸有部分的错误或者缺漏,我们的监督部门会将上交的图纸返还给绘图员,并要求在限定的日期修改好再提交,否则会在绘图员的押金和诚信度上扣除相应的部分作为惩罚.按照工艺标准进行质量监督的过程,是质量管理的核心工作.
最后,客户和员工是最好的质量改善者.客户是产品质量最好的裁判.应当及时对客户反馈的各种意见进行调查和整改.客户的不满是企业进步的空间以及改进的方向,提高客户的满意度和忠诚度是企业发展的关键.员工熟悉制造环节的每一个细节,可以收集到产品制造与销售的第一手资料,调动他们的积极性和主动性是改善质量的又一措施.
3.2提高公司知名度,建立自己的品牌
企业或产品成为名牌拥有了较高的知名度的极度忠诚,特别是较高的美誉度,追随度后,会在消费者心目中树立起极高的威望,表现出对品度的极度忠诚.人们会认为此名牌产品或企业信誉好,购买或使用这种产品让人放心,更是一种享受.这样企业或产品就会像滚石一样吸引消费者,消费者会在这种吸引力下形成品牌忠诚,反复购买、重复使用,并对其不断宣传,而其他品牌产品的使用者也会在名牌产品的磁场力下开始使用此产品,并可能同样成为此品牌的忠实消费者,这样品牌实力进一步巩固,形成了品牌的良性循环.同时,公司知名度的提高能带给企业更多的机遇,增加企业的客源,有效地保障了客户不足所带来的风险.
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4结论与展望
通过大学生CAD中介公司创业初期所面临的内外部风险,提出创业初期的保证产品质量以及提高公司知名度,形成品牌效应的方法来解决创业初期所面临的风险,
并为其他初创之中的大学生企业提供良好的借鉴意义,使有些在初创中的中小型企业能找到企业成功的捷径,能尽快发展壮大.
参考文献
[1]林钧敬.知识创业——大学生创业指南[M].北京:高等教育出版社,2001:313314.
[2]谭琼.上海喆峰机电公司创业初期风险及对策研究[D].兰州大学,2013.
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