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关于应收账款方面论文范例,与商品流通企业应收账款管理探析相关毕业论文范文

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40;资信以确定客户的信用等级,为应收账款管理的赊销政策提供依据.通过客户财务报表、信用评估机构、商业银行或本身经验等作为信用状况资料的来源,运用特定的方法,对客户的信用状况进行分析和评价.根据信用评价,结合已制定的信用政策,以此确定对不同等级的客户给予不同的信用.

（2）加强应收账款的事中管理

对于已实际存在的应收账款,企业同样要做好日常管理工作,随时分析监管,及时发现存在的问题,以便提前采取积极有效的对策.企业可以对应收账款额度大或信用低的客户进行重点分析和追踪调查,对赊销期间进行跟踪控制,以降低发生坏账的可能性；也可以进行应收账款账龄分析,根据拖欠时间的不同,采取不同的收账策略.一般而言,账龄越长,账款催收的难度越大,产生坏账的可能性越大；还需要建立应收账款坏账准备制度,根据企业会计准则中的规定：“对于应收款项有客观证据表明其发生了减值的,应当根据其未来现金流量现值低于其账面价值的差额,确认减值损失,计提坏账准备.”企业应该建立坏账准备制度并加以认真贯彻,来真实的反映应收账款水平,以便加强应收账款的管理工作.

商品流通企业应收账款管理探析参考属性评定
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（3）应收账款的事后管理

这是应收账款管理中最消极的管理方式,但却有其存在的必然性.当信用条件被违反时,企业应根据所制定的收账政策采取行动,并结合自己的实际情况遵循成本效益原则,合理保证应收账款的收回.

4.最大程度构建相对健全的内控制度,提升应收账款管理的实施控制力度

加强企业内部控制、内部监督,确保执行且执行的效果良好、能够随时适应新情况,重视内部控制的监督检查工作,建立和完善内部审计监督体系,并由专门机构或者指定专门人员具体负责内部控制执行情况的监督检查.加强对内部审计机构和人员的管理,提高审计人员的素质,赋予独立权限,以确保审计的独立性、客观性.”对于该政策,由于内部控制制度是由包括企业董事会、监事会、经理层等共同实施的,在实现应收账款管理这一控制目标的过程中,便可以有效避免无人管理的真空地带出现,同时也强调各岗位各环节相互制约相互监督,同时兼顾运营效率,可以最大程度的为企业的应收账款管理工作提供有效的基础资料,还能够充分合理的调动每一个企业人力资源,对于企业的人力资源配置工作起到真正意义上的优化.

总而言之,在竞争日益激烈的市场经济环境下,企业运用赊销手段吸引客户,确立竞争优势,稳定扩大销售规模,已经是当代企业生存与发展的必要手段之一.应收账款的管理也由此呈现出更加复杂多变而且专业的趋势,随着人们的深入研究,也暴露出被人们忽视的种种问题,本文在分析当前商业企业应收账款管理方面存在的问题基础上,以事前管理为主,跳出应收账款本身,从管理手段及其影响因素为解决思路针对文中提出的问题提出了改善建议.

参考文献：

[1]陈海霞：基于合理信用政策的企业应收账款管理[J].中国城市经济,2012年2月.

[2]张玉扣：企业如何设立应收账款管理组织[J].经营管理者,2012年3月.

[3]马立红：基于企业应收账款管理问题的对策分析[J].中国商贸,2012年11月.

[4]周瑞卿：我国企业应收账款管理研究[J].中国注册会计师,2012年2月.

[5]余兵：应收账款成因分析及防范对策[J].现代营销-营销学苑,2012年4月.

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