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企业要注重对于人员的思想意识、业务水平和人员的日常生活进行关心和管理.随着经济的不断发展,企业对于管理人员的素质要求也逐步提升.在企业的发展过程中,管理人员是十分重要的环节,因此对于管理人员中的问题要进行妥善的处理,让员工利用专业的管理知识,高效的完成工作,发挥其中的价值性.企业需要进一步要求管理人员具有综合性的素质,一些高层次的管理人员更加注重的是经过高等院校进行专业培训后的人才,当然高等专业也要进行有关的改革,使得人才具有更加全面和系统的知识体系,包含了工程技术和管理能力的提升.
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4.4朝国际化的方向发展,加强企业的竞争力
中国企业要朝着国际化的方向发展,尤其体现在一些市场开放,竞争情况激烈的产业上面.现在的市场竞争激烈,很多产品在国内都是处于饱和状态,所以,如果一直守旧于固有的市场,利润是很少的,所以需要不断的拓展市场空间.但是,实际状况又是这样的——很多企业都实行价格战,致使利润的收益效果很差.所以,只是依赖于国内市场,是不能创造更多的利润的,我国企业需要进一步拓展国外市场,朝着国际化方向去发展和努力.
4.5强化关键技术和创造力的培养
在现在的市场中,关键技术和创造力是十分重要的元素.对于技术能力的提升和创造力的培养才能够更好的实现资源的优化配置,增强企业的竞争力.关键技术能力,就是独特的能力,是有别于其他企业的一种能力.寻找这种元素是现在企业管理发展中的主要目的.所以,企业在进行工商管理的时候,要从实际情况出发,找到自己企业的竞争优势,然后有针对性的通过人力、财力和物力等多方面来加强企业的竞争力.企业在加强竞争力的时候,进行资金、技术和财力的大量投入,培养企业的创新意识.通过创新,才能够为企业创造更多的生命力.
5综述
通过对企业工商管理的现状进行深入的分析,我们知道要不断的强化企业的工商管理水平才能够促进企业长久稳定的发展.增强企业的竞争力、制定符合市场原则的发展规则,积极吸引一大批具有高素质的人才加入到企业中去,扭转企业的落后管理情况,从而全面的提升企业的管理水平和质量.当然在这个过程中还要注意培养企业的文化素养和员工的专业水平,对于人力资源进行充分的发挥,采用先进的理论知识和人力优势,更好的实现企业的可持续发展.
【参考文献】
[1]张帅豪.浅析企业工商管理现状及改革方向[J].价值工程,2013(08)
[2]齐玉莹.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].中国连锁,2013(08)
[3]任瑞全,张合振.关于企业工商管理未来发展方向的探析[J].商场现代化,2012(11)
[4]安凤兰.企业工商管理的未来发展方向探索[J].改革与开放,2012(07)
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