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关于成本控制类论文范文参考文献,与高层建筑施工造价与成本控制管理相关本科毕业论文
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或土地拆迁存在的村民冲突）,则需要企业建立风险基金来给予应对.以上基于高层建筑项目的造价与成本控制问题讨论,也在一定程度上引入了水电项目建设中的管理经验.但其中在解决信息偏在问题时的方案设计,则是笔者在此次项目管理中的体会.
四、问题的拓展
以下再针对结算功能的应用进行问题的拓展,具体而言可以在以下三个方面来完善结算的作用.
（一）围绕工程子项目进行预结算管理
实践证明,预算管理出现偏差主要存在于子项目施工过程之中.由于子项目往往由独立的法人实体承包,在盈利动机的驱动下可能采取维持造价降低质量,或者维持质量提高造价的行为来与总发包方进行博弈.关于前者不在本文讨论范围之内,而对于后者则需要发包方针对子项目,建立起中期结算机制来给予造价控制.可见,这里的结算就为预算管理提供了保障.
（二）针对项目资金使用展开票据稽核
根据笔者的工作体会可知,在对子项目额定好资金使用量的情况下,项目承包商仍可以通过虚开票据的方式抬高造价成本.若只是从票据的形式要件上进行考察,则难以确认该票据数额的真实有效性.因此,还应针对项目资金使用展开票据稽核工作.其主要在于确认,票据背后经济事件的真实性与合理性要件.对此,则依靠对超预算部分进行严格审核.
（三）结合工程项目特点引入多方监管
鉴于目前建筑工程项目领域时常出现预结算部门与承包商之间的合谋现象,还应需要考虑引入第三方审计组织来确保项目发包方的权益不受侵害.审计的主要内容在于在资金的统筹原则导向下,对项目小组的资金预算申报资料进行审核；并针对事中资金使用和竣工结算各要件进行审查.
在以上问题的拓展中建立了一个假设前提,即在高层建筑施工中引入市场机制.对此笔者需要强调,水电
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五、小结
本文认为,高层建筑项目在实施造价与成本控制管理时,需要克服信息偏在和信息不完美现象.即应围绕着：造价概算、项目施工、项目结算等三个方面来进行管理.
具体而言,改变造价人员较为被动的工作局面,造价人员的职能就在于通过建立起资金约束机制,来防止论证阶段和工程设计阶段偏离主题；从内部建立起子项目成员与成本控制之间的关联性,即构造出子项目成员从主观上自觉完成成本控制目标；将滚动计划发应用于项目施工中,借助两类结算活动的开展来减少不确定性风险的影响来展开.实时掌握工程投资动态.
最后,本文作为笔者的工作总结,也算是起到抛砖引玉之作用.不难预期,在今后的工作实践中笔者还将从工业经济学的视角来总结工作经验,并发挥和应用到公司各工程项目管理中去.
参考文献：
[1]高艳军.浅析公共建筑造价控制管理的必要性[J].现代经济信息,2011（2）.
[2]杨杰毅.谈谈设计前期工作对建筑造价控制的影响[J].有色金属设计,2008（3）.
[3]徐帆.浅谈建筑工程造价的控制手段——审价制度[J].商业文化（学术版）,2009（7）.
[4]徐建军.石化工程项目的成本控制管理[J].中国设备工程,2006（12）.
[5]金家芳.关于建筑工程施工企业成本控制的探讨[J].经营管理者,2012（1）.
作者简介：禹小鸿（1971—）,女,现供职于中国水利水电第八工程局有限公司.
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