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备运行档案是非常重要的基础数据,准确与否直接关系到检修计划的制订是否正确合理.设备投入使用的时间、运行中出现的故障现象、自动化方面有关论文范文资料
机电维护管理应以设备使用说明书为基础,以设备运行档案为依据,根据零部件的使用寿命而制定定期检修计划.如设备运行档案显示,渣浆泵的内衬使用寿命为1000h,那么该台设备的内衬计划检修周期为980h,可将设备故障控制在萌芽阶段.要将所有设备的运行档案进行整理、归类、分析,并结合设备使用说明书和每月设备运行时间,制订出月度、季度、年度设备检修计划.
由于选煤厂机电设备检修工作的特殊性,检修工作分为现场检修和计划检修.现场检修,是以机电值班人员在设备运行过程中发现的问题为依据而提出的检修要求,是一种被动的检修;计划检修,则是预防性检修,是一项保证设备性能和完好的重要工作.所以,计划检修是检修工作的重点,我们的管理工作应主要放在计划检修上.
为使设备维修达到预期目标,我们还必须制定设备维修作业施工计划.对大型关键设备中修及以上的维修,应编制施工组织设计.而在流程作业连续生产中,如果一部分设备发生了故障,就要造成全面停产,这种停产损失是极大的.这样,将个别设备停下来,一一进行检修,将会使停产时间增加.所以,我们要采用将所有设备一齐停下来,集中进行维修.这种做法称之为停产维修或定期维修.在停产维修工程中,要求进行全面的维修保养,以保证到下次维修保养期之前,设备能正常地进行运转.停产维修存在的最大问题是工程周期长.但其效果是非常大的.
另外,各基层队组的“一把手”要充分认识机电工作的重要性.“一把手”掌握着充足的信息和有效的控制能量,“一把手”负责本身就是一种力量、一种号召,具有很大的动员能力、有力的示范效应和重要的组织能力.逐级的“一把手”发动,往往能够起到“四两拨千斤”的作用.
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参考文献:
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[2]张宏秀.选煤厂机电设备状态检修工作探讨.城市建设理论研究,2012,(5).
[3]张宝玉.表面改质机在东曲矿选煤厂的应用.中国煤炭,2007,(06).
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