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关于电子商务方面论文例文,与电子商务的对传统商业模式的影响相关毕业论文开题报告

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【摘要】21世纪是一个信息化的时代,该时代对我们的日常生活和经济社会带来了诸多挑战,我们的生活因信息技术的发展变得日益快捷,同时经济也发生了翻天覆地的变化.现代电子信息技术的普及和应用,衍生了电子商务新型商业运作模式,引发了企业传统商业运作模式的重大变革.电子商务的普及是必然的趋势,它不仅仅是一个销售渠道,一种新的商业模式,而且将带来一场商业革命.

【关键词】电子商务商业模式影响分析竞争

20世纪90年代以后,信息技术迅猛发展,以Inter和电子商务为主要特征的新经济在席卷全球的每一个行业,给传统企业的运作和管理模式带来巨大的冲击.越来越多的传统企业认为,以网络化、知识管理、全球化为主要特征的新经济已是不可逆转的趋势,电子商务化已成为企业发展的必由之路.电子商务作为一种动态发展的新型商业模式,实现了信息整合以及业务流程再造,改变了传统的商业交易方式,突破了地域间的时空条件制约,提高了企业商务活动的交易效率,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能.目前有很多传统商业企业都选择了加盟电子商务平台或独立创造电子商务平台,它会提供相对比较全面的互联网服务,更好的展示企业的产品和企业信息.目前发展较好的电子商务平台有很多,例如淘宝、卓越亚马逊、当当网、京东商城等.这些专属电子商务平台,通过展示自己的产品和信息,提供物美价廉的产品和便捷贴心的服务,吸引众多顾客.在此过程中,电子商务平台使越来越多的顾客享受到其便捷性所带来的乐趣,另一方面,低成本运营为商家带来丰厚的利润,这样互惠的模式为电子商务的发展奠定了基础.

一、国内电子商务的发展概况

2013年,全国新建光缆线路265.8万公里,光缆线路总长度达到1745.1万公里,同比增长17.9%,基础电信企业固定互联网宽带接入用户净增1905.6万户,总数达1.89亿户.中国互联网络信息中心《第33次中国互联网络发展状况统计报告》显示,中国网民规模已达6.18亿,位居世界第一.据《2013年中国网络购物市场研究报告》,2013年底我国网络购物用户规模达到3.02亿,交易金额达到1.85万亿元,较2012年增长40.9%,网购交易额在社会消费品零售总额中的占比越来越高.据普华永道统计的数据,自2009年以后,中国网购市场规模每年增长70%,而美国仅为13%.整体来看,我国在线零售额每年均保持了50%以上的增长,而线下仅有5%至10%增长.以淘宝为例,天猫2009年的双十一共有27个品牌参加,单店最高销售额记录是500万元.到了2013年,参加的商家数更是接近两万,已经有国华人寿、海尔、优衣库、生命人寿官方旗舰店、jackjones、罗莱、易方达基金等17家

关于电子商务方面论文例文店铺销量过亿.2013年双十一当天,电商天猫和淘宝创下了350亿元的交易额,几乎比2012年翻番,其他电商也有2至3倍增长.阿里巴巴董事长马云更是信心满满地表示：“电子商务将干掉传统零售实体业.到2020年电商在中国零售市场将占50%”.2013年网络零售市场交易总额占社会消费品零售总额的7.9%,由于网络购物对实体购物具有较强的替代作用,传统零售企业电商化转型迫在眉睫.

二、电子商务的发展对传统商业模式的影响分析

1.电子商务对传统商业价格体系的冲击

随着电子商务的发展,传统商业将会从网络销售的强大价格优势中感受到威胁.这是因为：第一,电子商务不仅可以利用信息网络尽可能多地将各方购物要求汇集起来,以大批量订货取得采购价的最大优惠.而且还可以通过网络直接与生产商联系并借助生产的供货渠道和库存网建立起自己的超级连锁销售集团.这就极大地降低了运作成本使其能以低价位向传统零售商挑战,第二,传统商业的创建一般需要实物基础设施的支撑,如仓库、店铺、办公楼、商品展厅等.而网络的虚拟性可以减轻企业对这些实物基础设施的依赖,网络商店可以不受货架的大小多少以及地点的限制,面向全球销售任意数量的商品,这种成本的降低就意味着价格可以很低,第三,由于互联网具有信息透明的特征,消费者可以很方便地在网上商店比较商品价格,甚至有的网站和软件自动帮助消费者进行比较,商家再也不能利用消费者不了解行情而获取高额利润了.

2、电子商务彻底颠覆了传统的商业营销观念

电子商务的发展是充分利用互联网络实施的一种双向沟通,企业在掌握消费者需求之后生产的产品或者提供的服务,才能更好地满足广大消费者的需求.互联网的发展加速了市场从规模性营销过渡到细化营销的过程,规模不再是企业的唯一优势,一些规模比较小的公司也能与大公司共同受众以及网络等各种资源,而且具有个性化的、快速的营销优势.在当前的信息时代,传统商业企业要想占领更多的市场份额,就应当进一步掌握消费者的时实际需求,充分结合消费者的个性化需求提供销售服务,树立全新的营销理念,充分利用互联网络与老客户进行联系,发展更多潜在的新客户.通过收集、整理网络信息,并进行总结、归类、分析,使营销活动更加个性化,进一步提升营销效率.

3.电子商务降低了企业成本,拓展了销售渠道

在当前的电子商务时代的营销中,产品从研发、设计、生产直到消费者获得,这个过程与环节得到了简化,这为商家节约了大量的成本,从而为提升产品质量以及服务品质提供了成本空间.此外,商家利用互联网以发布、筛选以及获得各种资讯的成本非常低,并可让广大消费者快速了解产品信息.电子商务使顾客购买行为日趋个性化,生产者对市场机会的反应更加敏捷,生产者与顾客直接交易的可能性在增加,中介商的作用被削弱.同时,顾客在交易中的主导权会更加突出,而生产者的市场营销战略会强调如何更方便、及时地满足顾客的特定购买欲望.它最大特点是避开传统销售渠道中批发、零售等中间环节,使生产商与消费者直接接触.电子商务模式主要是通过互联网建立起无中介的销售渠道,使企业与客户之间的双向交流就变得很容易,客户随时与厂商联络、订货,然后让厂商送货上门,使生产商不通过零售商而最终完成商品流通过程,既降低了流通费用和交易费用,又加快了信息流动速度.4、电子商务改变了企业的组织结构,加快了企业对市场变化的反应

电子商务会导致传统企业组织结构的变化.企业内部信息管理系统的运用,使企业的中层管理层变得多余.企业中间管理层将从层次型的（金字塔）结构转向基于信息的扁平结构,为企业组织结构多元化发展创造了条件.传统商业模式下的人员编制等级多,针对市场变化反应比较迟钝,当市场行情出现变化之后,第一现场的人员必须立即层层上报,而这个过程中很容易出现信息误报或遗报等问题,然而有关决策人员却不知道这些情况,等到决策人员对这些信息进行商讨然后做出决策之后,再逐层向下传达,所以信息传递太慢并且不全面,使得企业对市场出现的变化的反应迟钝甚至误导,这对传统商业的发展产生不利影响.而在电子商务模式下,是一种趋于扁平化的人员编制,管理人员、辅助人员以及边缘工作人员相对要少很多.因为信息传递层级比较少,信息遗漏也就少了很多,从而可以确保信息传递的真实、可靠、全面以及有效性,同时还能使其对市场出现的变化及时反应.此外,电子网络手段将取代传统的采购、信息收集、传递、寻盘、购盘、还盘、磋商、谈判等,使从事这部分职能的组织结构将不复存在.反之,电子货币及网上结算的逐步实现和物流运输的迅速、准确,将使商务过程更简便、更快速地完成,并可跨越时空的限制.