关于公路运输方面论文范文素材,与公路运输经济管理要点相关论文答辩
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【摘 要】随着我国社会经济的不断发展,公路运输在经济发展中起着举足轻重的作用.在市场经济的背景下,公路运输行业市场竞争日趋白热化,为了促使公路运输紧随社会经济发展的脚步.本文研究经济发展与公路运输相互之间存在的联系,对公路运输经济管理重要意义展开分析,探讨公路运输经济管理要点.
【关 键 词】公路运输;经济管理;管理要点
在社会主义市场经济改革不断开展的推动下,我国对公路运输有别于传统模式开展了巨大的改革,公路运输角度的经济管理要点也得到了相应的改变.我国的公路运输在改革开放以来得到了全面迅速的发展,运输能力和质量都得到显著提高,将国家区域范围经济有效紧密相连,大大的推动了我国社会经济的发展.公路运输经济管理是对从公路工程施工计划开始、建筑开展到完工的整体施工过程的全面管理.道路的质量好坏左右着公路是否全面有效的发展,所以加强规范公路运输经济管理至关重要.
一、经济发展与公路运输的联系
(1)经济发展的效率取决于公路运输的发展.先进城市整体的运输结构通常表现为便利、通畅的状态,一些落后的地区所呈现的现象则正好相反.因此构建规范的运输管理模式对市场经济发展有着重要的影响.公路运输的特征以实用性、灵活多变等为体现,在市场经济建设中得到广泛的应用,在多种交通运输模式中占据重要的位置.构建规范的公路交通运输系统,是各级单位部门亟待解决的问题.(2)快捷的公路运输能够促进区域经济发展.公路运输的发展,积极促进区域经济有效发展.在公路运输不便捷的区域,他们的资源不能够得到充分的利用,对区域的经济发展造成了阻碍.良好的公路运输环境为区域内部各个行业与外界分享与合作提供了有利契机,通过对外界先进技术的学习,招商引资进入区域建设发展,达到区域内部和谐发展的目的.(3)公路运输的发展促进社会和谐稳定.在社会经济迅速发展的推动下,人们的生活质量不断提高,传统的局部生活环境及生活设施设备已经不能满足人们的需求.通过公路运输的发展,为实现人们日益提高的物质需求提供有利条件.构建规范的公路交通运输系统,促进我国社会和谐发展.
二、公路运输经济管理的重要意义
公路运输是一个庞大而复杂的系统工程,在公路运输经济管理过程中需要运用到地理、物理、电子等多项专业学科以及多项技术方法
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三、公路运输经济管理要点
经济管理指的是在一定的经济范围内,管理者通过对所有经济行为开展组织、计划、监督、协调等工作,从而完成某些既定目标,经济管理即管理者对经济行为进行管理.也就是说,公路运输经济管理是公路运输管理部门对公路运输中所有经济行为进行的管理.
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(1)公路运输经济管理的资金管理.加强对资金的管理是公路运输经济管理有效开展的重要途径之一.在资金管理问题上,我们可以采取整体成本管理的方法.公路运输经济管理有效的将权利、责任、利益结合在一起,采用合理的鼓励、指导与监督机制,实现经济管理的系统完善,给整体成本管理的开展提供评估条件;同时,公路运输经济管理管理者要正确了解、并重视整体成本管理,通过对科学合理的管理模式的运用,真实有效的开展整体成本计算,确保公路运输的每一笔资金都是在成本管理计划中.
(2)公路运输经济管理的技术管理.公路运输经济管理的基本原则就是在科学的指导下进行有效规范的管理.道路施工技术管理是在合约规定、科学技术指导下,有组织的运用各种专业学科技术知识以及有效的措施,使施工达到合约规定的计划要求目的,完成道路施工质量标准的一系列管理活动.它需要进行的工作以道路施工测量管理、道路施工试验管理、道路施工变化管理、道路施工常规技术管理等.还包括从道路施工开始时对工程图样的审核、施工进度规划、到施工进行时场地监管、质量检测、直至道路完工查收全过程的各类技术管理工作.在公路运输经济管理的技术管理方面有以下四个要点:一是对公路运输需要的人力物资有效供应,避免浪费现象,保障工程质量和施工安全,完成最有效的收益.在工程时间、工程作业人员、工程材料等进行合理充分利用,发挥他们最大的效益.二是遵守经济节约原则,对公路运输进行全面的经济技术比较分析,节约基建费用,降低工程成本,提高工程经济效益.三是在公路运输发展过程中,正确贯彻落实国家相关方面的法律法规经济政策,依据科学技术发展规律、自然资源的特征.保护环境、节约土地及木材等有限能源、施工机械化、施工管理科学化等等都必须严格执行.四是严格执行公路规划和施工程序原则.履行合约规定,落实季节性施工,确保生产过程连续性、协调性.防止施工断断续续、资源利用不足,出现赶工的现象.
(3)公路运输经济管理的内部管理.公路运输经济管理还要从内部管理工作入手,通过有效的调整,确保我国公路运输机关单位、公路运输企业能够实现市场经济发展的需求.公路运输经济管理的内部管理有以下三个要点:一是加强公路运输行业反应能力.成立公路运输市场观测研究小组,对公路运输市场动态变化,进行及时的跟踪调研,分析开发.例如,研究小组可以通过定时或不定时的方法对市场进行观测,了解公路运输市场的动态情况,评估市场运行的方向,为公路运输经济管理提供有利的数据支持;二是加强公路运输经济管理人才培养.作为公路运输经济管理的实施者,管理人员要不受传统管理模式束缚,勇于开拓创新,这要才可以有效实现自身的管理价值,促进公路运输经济管理的发展、完善.同时,要加强对员工综合素质的培养,挖掘具备创新能力、乐观积极的员工,将他们分配到重要管理岗位上,实现公路运输经济管理人才需求的可持续发展.三是构建公路运输经济管理制度.通过构建规范合理的经济管理制度,奖罚明确、责任分工明确等,严格执行管理制度,规范机关单位、企业内部管理模式和经营活动,实现依法管理、依法经营的目的.
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