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数字出版相关论文范文,与期刊转型,打开巨大的产业空间相关论文参考文献格式
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包.《爱你》杂志和“爱你网”正在积极开发期刊下游产品,依托淘宝网电商平台开办“爱你商城”,构建期刊及其衍生商品订阅消费模式.目前《爱你》杂志已覆盖全国大中城市,上半月、下半月期发量突破了70万册,今年成功进入了“中国邮政零售50种畅销报刊”和“中国邮政发行百种畅销报刊”方阵.我们有信心在今后两至三年内将其打造成为百万大刊.三是跨界发展、多元支撑.我社在长沙市郊购买了350亩土地,成立了由我社绝对控股的湖南（康乃馨）养老服务业投资控股集团公司,创办了由老年病医院、老年呵护中心、居家养老社区构成的养老服务基地――长沙康乃馨养老服务示范城,整个项目预计总投资达20亿元,可供8000名老年人居住,初步构建起了医疗养老、呵护养老、居家养老“三位一体”的运营模式.目前,我们正在重新建立公司法人治理结构,调整股权架构,打造养老服务产业品牌.我社主办的《爱你》（健康读本）和“爱你网”也在同步跟进,准备做老年族群生意,提供超越于信息内容的服务和体验.
数字出版需要克服“怕”和“等”
出版参考：目前,很多出版单位在转型过程中,出现怕烧钱、等待观望的心理,在这方面您有那些体会?
任晓锋：推进期刊数字化转型确实需要不少投入.就拿我社来说,过去三年总计投入了1600多万元,其中：开发建设协同编撰、媒体资源数据库管理和期刊全媒体出版服务三大平台已投入了1000万元；发放新引进技术类人才薪酬200多万元；发放数字采编岗位津贴300多万元；开展数字编程与网页编辑制作技能培训100多万元.我们觉得,花这些钱是值得的,它使我们的传统出版获得了新生,获得了“第二青春”,形成了网络新媒体与传统纸质期刊相互促进、共赢共强的新格局；它也使我们的传统出版采编队伍获得了前所未有的职业新体验,刺激了他们再创造、再创业的激情和欲望,获得了综合素质与职业技能提升的新空间.当然,国家对数字出版、战略性新兴产业高度重视,一直在政策、资金上给予大力扶持.湖南省新闻出版局、省教育厅也高度重视并积极支持我社推进数字化转型升级的工作,分别在文化产业引导资金、教育信息化建设资金中给我社安排了一定的专项补助.除了怕花钱,还应克服“等”的思想.我们也接触了一些期刊社,大家对数字出版&#
数字出版相关论文范文
转型要牢牢掌握数字出版平台建设主动权
出版参考：您认为数字出版转型的路径有哪些?具体做法是怎样的?
任晓锋：做数字出版,路径有很多,模式也有多样,似乎条条大路通罗马,又似乎条条道路都崎岖难行.解决这个问题的关键是要对路,要紧密结合刊社的实际.三年前,我们刚搞数字出版时也一度比较迷茫,不知从何下手,不知如何构建商业模式.经过深入调研、反复论证,我们决定立足自身实际,通过数字出版来挖掘自身资源,强化自身优势,克服自身短板,提升自身的市场竞争力.现在不仅提升了队伍的实力,也放大了媒体资源,提升了媒体的传播力、影响力.我社期刊拥有400多万份的期发量,我们正在努力通过数字出版逐渐将他们转变为“用户”和“消费者”,不断满足他们更多的需求,提供超越信息内容的服务和体验.同时,我们还准备积极主动地联合相关出版传媒单位,实现品牌联合、行业互动、内容生产、平台开发、机构营销、市场拓展、合作共赢.实践证明,抓转型升级,做数字出版,只有一切从本单位实际出发,一步一步走得实在,才会少走弯路,取得实效.
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出版参考：传统出版单位转型,您认为怎样做更主动?
任晓锋：在实际工作中,我认为传统出版单位的转型要牢牢掌握数字出版平台建设的主动权.可以预料,不久的未来,将有一大批成功的互联网企业用资本的、技术的手段渗透到市场化的传统媒体,跨地区、跨行业、跨所有制的并购重组可能大量涌现.怎么办?我们的策略是：以我为主,扬长补短.从我们的长处看,一是数据资源.我们有着60多年的办刊历史,累积着数以亿万计的过刊资料.为此,我们将全社所有过刊资源通过碎化片加工并与自主建设的媒体资源数据库管理平台进行联结,一方面便于编辑记者的自由调用和期刊受众、网媒会员的阅览使用,另一方面是要通过数字内容个性化的聚合、筛选、挖掘,对媒体资源进行“多度创造”,加工生成新的数字产品,销售给公共图书馆、学校阅览室和图书馆等机构用户.二是教育报刊社拥有公信力优势、行业优势、渠道优势、受众消费族群优势,我们预计,这些优势仍将维持相当长的一段时间,为我们抓转型升级赢得了宝贵的时间与区位空间,也为吸引一些互联网企业与我们合作提供了基础.当然,我们也有一些短板,主要是技术方面完全依靠我们自己力量无法解决的一些问题,必须要通过合作来补上短板.2013年,我们以“定点制造、标签使用”方式建立起了协同编撰、媒体资源数据库管理和期刊全媒体出版服务三大平台,将平台的开发权、知识产权、使用权牢牢地掌握在自己手中.而在开发建设“三大平台”的工程中,我们的技术团队也得到了很好的培训提高,他们自主开发了自身网媒的软件框架平台,既节约了开支,又迅速成长起来,后期的维护与拓展也有了完全的自主保障.
数字出版的产业空间巨大
出版参考：在数字出版的产业实践中,您认为数字出版的产业空间有多大?
任晓锋：我认为传统出版单位要高度重视数字出版的产业属性.我社纸刊与数媒深度融合后,两种媒体阅览、互动、社交、分享、博创、大数据等撑开了一个非常巨大的出版空间――市场营销效益将成几何级增长.2013年我社书刊销售总额接近3亿元,经过数字化改版提质后,光是纸刊增值提价,预计2014年将增加销售额6000万元左右,增长20%.教育部制订的教育信息化规划显示,未来3年内将在全国大中小学校初步建成“三通两平台”,即：宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台.对于教育期刊来说,“三通两平台”建成后,为纸质期刊摆脱介质束缚,拓展生存空间,带来了难得的历史机遇.
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