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关于品牌建设论文范文文献,与关于加强煤炭质量管理与品牌建设的相关毕业论文格式
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产品质量符合品牌质量要求.要加大对煤炭生产和加工的技术、设备资金等投入,通过生产工艺改造和强化程序管理,逐步提高产品质量,并保证产品质量的稳定性.2.5积极做好品牌推介工作.当今企业间的竞争已经从产品竞争上升到品牌竞争,从产品营销上升到品牌营销,消费者的品牌意识越来越强,推广工作做得好,品牌营销就取得了主动权.要采取多种形式做好品牌推介工作,充分发挥品牌的效应.生产矿井和运销铜川分公司要利用各种媒体、广告、用户走访和订货洽谈宣传品牌煤炭产品,提高品牌知名度,确保品牌煤炭产品的市场份额.
2.6品牌产品的销售.运销分公司要重点做好品牌产品的市场开发工作；协调解决煤炭品牌产品的运输物流问题,确保品牌产品的调运；要着力保证品牌产品质量,提高销售服务水平,满足用户需求,确保品牌产品的信誉；要建立以品牌为核心的营销传播、物流调运机制,逐步形成品牌煤炭产品的绿色通道；要形成快速的价格、质量、服务信息反馈机制和价格管理体系,确保矿井品牌产品价格优于其它同类产品.
2.7品牌的维护.保证和提高产品质量,维持高质量的品牌形象.品牌产品生产企业要严格按品牌质量标准组织生产,确保品牌质量稳定.品牌标志不得超范围使用,超范围宣传；要建立品牌管理工作台账,做好分用户、全信息、双向的传递和沟通,实行以品牌为核心的营销跟踪管理机制.质量管理部门要开展抽查考核、维护管理工作.采取走访、信函等形式与用户加强沟通联系,定期对品牌进行满意度调查,发现问题及时采取措施,保持品牌良性发展.对于假冒品牌生产与销售的行为,可采用法律手段进行维护.
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2.8要设立品牌危机处理预案,研究制定危机公关、危机管理策略,防患于未然.企业品牌在发展的过程中,受企业内部和外部复杂因素的影响,如：产品质量缺陷、服务质量问题或竞争对手的攻击等导致品牌危机,使品牌信任度丧失,品牌形象遭到巨大破坏等,我们要有快速反应机制,对用户要真诚坦率,尽可能化解危机.
3质量管理与品牌建设中存在的问题与建议
3.1运销分公司的煤质管理职能被削弱.在目前,由于集团内部机构体制变更,运销集团进行专业化销售,矿业公司进行专业化生产,煤质管理出现脱节现象.尽管现在运销各分公司与矿业公司都联合成立了品牌建设与质量管理机构,但在运行的过程中还存在联系不够紧密的问题,制度不够完善,煤质考核与奖罚不到位等问题,不能激发矿井加强煤质管理的积极性.建议联合管理机构要有煤质考核奖罚办法及品牌管理办法,运用奖罚机制等经济手段来加强煤质管理和品牌建设.
3.2缺乏科学的手段控制煤炭质量,产品质量波动性较大.目前,铜川矿业各矿虽说都有相配套的筛选设备,但煤炭加工手段还不够,除玉华、东坡矿有洗煤厂外,王石凹矿、徐家沟矿有风选设备,其余矿井都是简单筛选加工.为稳定、提高煤炭产品质量,促进煤炭产品销售,建议矿业矿井要加大投资力度,建议金华山、鸭口等矿要上风选设备,北区矿井建立配套洗煤厂,特别是对三矿的块煤进行洗选加工,改善产品结构,提高块煤产品质量,为品牌创建奠定基础.
3.3质量意识、品牌意识及认知有待进一步提高.因为煤炭属资源性产品,又为大宗散装货物,质量较难控制,甚至被认为是无品牌行业,重安全,重产量,轻质量、无品牌的意识较为普遍,因此,品牌建设在煤炭行业起步较晚,大家对品牌的认知较少较浅,需要进一步提升并普及,才能适应当前市场形势.要向管理要质量,向质量要效益,通过质量提升创建品牌,创造效益.
3.4需要建设一支业务精、责任心强的质量管理队伍
当前,我们铜川矿业公司煤炭管理队伍中,专业人才少、业务素质差、年龄结构偏大,与煤质管理品牌建设的要求很不适应,亟待培训提高.我们要通过引进
关于品牌建设论文范文文献
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4结论
在当今市场形势下,进一步加强煤炭质量管理,推进品牌建设显得尤为重要.陕西煤业化工集团把着力提高煤炭产品质量与品牌建设工作当做一项重点工作来抓,提出了“提质、增效”的工作目标,是适应市场经济和调整经济结构、实现企业经济效益的需要.我们只有以打造最能体现使用价值的质量和品牌为突破点,切实将加强质量管理和推进品牌建设的措施落到实处,打好质量管理仗,积极推进品牌建设,提高产品市场竞争力,才能实现占领市场、固化市场,构建长期稳定的大目标市场管理体系,最终实现企业提质增效,品牌增效的目标,促使企业健康可持续发展,不论市场如何风云变化,永葆企业基业长青.
参考文献：
[1]庞守林.品牌管理[M].清华大学出版社.
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