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物流管理方面有关论文范文集,与林产工业中的木质产品物流管理相关毕业论文

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摘要：林产工业和木质产品是林产品物流管理中主要的研究对象,人造板是木质产品中核心加工类产品.阐述了人造板在物流过程中产生的问题,并对这些问题提出了解决方法.

关键词：林产工业；木质产品；物流管理问题；解决方法

中图分类号：F252.1文献标志码：A文章编号：1673-291X（2013）01-0203-02

一、相关概念

(一)木质产品物流管理

1.物流的定义.现代物流是在传统物流的基础上,引入高科技手段,即运用计算机进行信息联网,并对物流信息进行科学管理,从而使物流速度加快,准确率提高,库存减少,成本降低,以此延伸和放大传统物流的功能.在中国许多专家学者认为,“现代物流是根据客户的需要,以最经济的费用,将物资从供给地向需求地转移的过程.它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息等活动.”[1～3]

2.木材物流管理.物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益.现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的[4].木材物流管理,主要指采伐、集运材、造材、贮运和销售过程中实物转移与经营的全部管理内容,木材物流管理包括了采伐运输、造材贮木和销售物流三个阶段.

(二)林产工业业和木质产品

1.林产工业.一般而言,林产品指木材以及以木材为原料的各种产品和林下产品,也包括竹林产品、营林产品、生态旅游产品、森林食品等[5].联合国粮农组织（FAO）的分类标准,所指的林产品主要是工业原木以及以原木为原料经过复杂加工形成的林产品即锯材、人造板、家具、纸及纸浆和木浆.林产工业是基于林业产业产生的工业产品.林产工业是以森林资源为对象进行加工利用或再利用的一个范围非常广泛的工业生产组织.这里的森林资源包括木材以及一切具有开发利用价值的植物的花、叶、根、茎、果、分泌物等林产品.利用方式既包括工业化生产方式,也包括手工作坊式的生产[6].林业产业有三个不同的产业.第一产业主旨培育资源以提高林地生产力；第二产业主旨提高林业资源利用率,特别是提高中国木材资源的人造板利用率；第三产业是要发展中国森林资源观光旅游、森林食品,这样也能有效转移劳动力,形成高产、高效的工业系统.

2.木质产品.从林产工业和林产品的定义可以看出,林产品所包含的产品范围、类型是比较广泛的.为了保证对所研究问题的精确性和科学性,必须对所研究的微观特点进行概括.木质林产品是从森林中采伐的,用于生产诸如家具、胶合板、纸张和纸类等日用品或用做能源的木质材料[7]；在林产工业中,第二产业有着重要的地位.因为木材为原料精加工的人工林产品在中国林产品消费市场上具重要的地位,加上这类加工林产品生长方式属于粗放型,供应链较长、较复杂,管理这类林产品在一定程度上对其他类型林产品供应链管理有示范作用.

二、人造板产业发展状况

中国人造板工业主要是由胶合板（普通胶合板、特种胶合板、竹胶合板）、纤维板（硬质纤维板、中/高密度纤维板）、刨花板（定向刨花板、各种装饰贴面板和石膏刨花板等）、其他板（细木工板）等行业构成[8].主要用于家具、建筑、包装等.人造板在中国的消费量逐年上升.消费过程包括了从原材料基地到木材加工厂,再到销售商,再到消费者手中.这样的过程就是一个物流系统,对木材物流的管理不仅能解决从原材料厂到消费者手中的运输轨迹设计,更是提高效率、节约物流成本的一种可行性研究流程.

人造板物流发展现状

物流过程是指商品实体从生产地至消费地的转移过程,或者由生产地经过物流据点中转,然后再至消费地的流转过程.研究人造板的物流运输情况,就要从人造板的生产、供应和销售这三个方面来研究.

1.人造板生产中的问题.（1）人造板消费量.“十一五”期间,胶合板和消费量和生产量分别增加2100万m3和2100万m3；纤维板的消费量和生产量都增加1700万m3；刨花板消费量和生产量增加均超过900万m3；细木工板生产与消费均增加约660万m3.根据这种趋势,预计到2015年,胶合板、纤维板、刨花板和细木工板的年消费量分别可达4800万m3、4800万m3、1950万m3和2150万m3；消费空间分别增加700万m3、1100万m3、400万m3和500万m3.作为人造板物流的首要连接点,生产人造板的作用不必多说.但是由于林业生长周期长,地域分布不均,原木数量的减少,使得生产人造板木材的数量同时减少,要实现人造板生产量满足消费量的目标,仍然是一个难以解决的矛盾.（2）人造板生产环境.人造板的原材料是木材,由于木材本身的特点,在加工人造板的过程中,会发生一些不可避免的事故.1）生产人造板产生的木屑和粉尘,粉尘过量,不仅容易造成火灾,同时对生产者的身体也会造成不良的影响.2）机器设备.为保证人造板生产工艺、提高效率,生产商会在预压机和热压机中采用蓄压器.而蓄压器使用不当在蓄压时会产生安全隐患.3）生产商以脲醛树脂胶作为胶粘剂避免不了要产生游离甲醛,操作者长时间吸入甲醛对身体有害.

2.人造板供应中的问题.中国林产品的供应结构不合理,物流企业与原材料供应企业、生产企业、销售企业、顾客之间信息沟通存在障碍；产品运输和仓储等成本偏高,物流技术手段落后.这些都是制约林产品物流的问题,人造板的生产过程比较其他林产品复杂,再供应过程中,同样产生了物流信息不对称等诸多问题.（1）物流接点,是物流网络中连接物流线路的结节之处,所以又称物流结节点.全部物流活动都是在线路和结点间进行的.林产品生产所需的木料一般要经过林地堆放地、林场堆放地、森工厂商仓库、车站仓库、目的地车站仓库、批发商仓库、深加工厂商仓库等多个结点才能完成生产过程.在生产过程中还要有多次停顿,物资储备量较大[9].（2）林地多是依照树种划分,由一定范围的不同林龄组成,而且普遍都远离交通方便的地区,因此要实现林产品的流动,要运行多种运输方式和工具,一般都是长距离运输.（3）随着采伐、运输、造材、存储、销售、等物流过程,物流流通环节多,增加了物流难度.3.人造板销售问题.人造板产业的销售是林产品销售类的主要加工类产品.人造板市场需求不断变化,市场需求量大,但是人造板生产周期和供应链结构不能及时地更新需求量,不能准确预测市场产品的类型,导致了人造板生产和销售之间信息阻塞,这不仅影响人造板企业和经销商经济利益的损失,更是对木材产品的一种浪费.

人造板物流问题的解决方法

1.发展绿色、安全作业环境.要创造绿色、安全的作业环境,首先要规范生产机器和生产厂房,避免木屑在通风口周围,引进先进安全的生产机器；其次,增加给员工投入的劳动风险基金,医疗保险基金,同时增加员工工作福利；最后,发展绿色人造板,再实现经济效益的同时要兼顾生态效益.

物流管理本科论文初稿怎么写
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2.建立标准物流供应链.林产品供应链会随着市场需求的变化存在很多不确定性,这也将使林产品物流存在不确定性,如运输量、运输时间、信息传递、商品存储等的不确定性.这些不确定性会在物流网络中传递.针对这些特点,可以利用Agent仿真技术对这一供应过程进行仿真.首先用通用仿真软件对林产品物流系统中的功能要素生产商、供应商、分销商、物流企业和银行等内部进行整合以达到共同的目标；其次,由Agent构造的仿真模型协调林产品物流中各功能要素使之成为快速反应的整体,满足仿真要求[10].

3.建立营销预警系统.（1）信息系统.营销服务人员处在市场前沿,能够在第一时间了解到客户真正需要什么样的产品.他们将客户的需求信息及时反馈给营销决策部门,帮助企业及时调整生产或销售方向,再通过物流体系把产品送到需求地.（2）决策系统.在人造板物流中,根据市场现状再采取相应的有效决策,实现林产品物流的最优化.（3）营销预警系统.营销预警系统起到了引导资金投向的作用.营销预警系统能够把握市场动态,掌握消费者的需求动向,通过营销决策系统指导林业企业加大林业投资,以直销方式销往需求地,实现林产品物流的扁平化.此外,营销预警系统能够调节国家投资的方向,为国家重大需求项目提供高质量、低成本的物流服务,实现人造板物流管理水平的飞跃[11～12].