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的法律工作往往开展的比较出色,反之,则法律机构往往形同虚设,法律工作往往无从开展或者进展缓慢.

因此,加强与完善企业法律工作就必须要逐步提升企业法律事务管理人员的法律地位,增强企业管理层对其的重视程度与信任程度,秉承“用人不疑,疑人不用,有效监督”的原则,给予其相应的法律决策权与否决权.同时,要保障企业法律机构开展相应法律工作必要的物质保障与精神支持,使其能够卓实有效地开展法律工作,进行法律调研,强化法律培训,充分发挥其为企业经营管理保驾护航的功能.

四、加强与完善企业法律工作的途径与措施

加强与完善企业法律工作,应从组织建设、文化建设、制度建设三个层面加以推进,奠定企业法律工作必需的组织基础、精神支持、制度保障.

（一）组织建设

1.加快建立健全企业法律事务管理机构与企业法律顾问制度

企业法律顾问制度,已成为发达市场经济国家企业广泛应用的一项重要的管理制度.如美孚石油公司、德国西门子公司均有几百人的企业法律顾问团队.企业法律顾问,以其精湛的专业知识和高超的业务水平为企业争取最大的经济效益与最小的法律风险,是企业在经营管理过程中不可或缺的重要力量.

建构企业法律顾问制度最关键也是最有效的措施是建构企业法律顾问的工作机制与工作制度,在企业内部逐步强化企业法律顾问的业务决策权与法律地位,明确企业法律顾问参与企业重大经营决策的权限、流程、范围,明确企业法律顾问在企业法律风险防范、合同管理、规章制度起草与审核、招投标、诉讼、仲裁、普法教育等日常法律工作中的职责、流程、权限等.要在企业内部逐步形成一套层次分明、结构合理、制度健全的法律工作管理体系,充分发挥企业法律顾问为公司领导层出谋划策的作用,扎扎实实促进企业依法治企.

2.切实加强企业法律人才队伍建设

人才是企业的核心竞争力,是企业最重要的战略资源.法律人才是企业保持市场竞争力、维护市场品牌价值、维护企业社会形象、防范企业法律风险的法律后盾.

加强与完善企业法律工作就必须重视法律人才的价值与贡献,提升法律人才的地位,加快建立适宜企业法律人才队伍建设的体制机制.加强企业法律人才建设,要加强企业法律事务机构的组织建设,为企业法律人才的成长与发展奠定坚实的组织保障；要加强对优秀法律人才的引进与管理,建立与之贡献与能力相符的工资福利制度与晋升机制,为企业法律人才的成长与发展奠定相应的物质基础；加强对法律人才的培训与继续教育工作,提升法律人才的知识水平与业务技能；加大对法律机构与其工作人员开展工作必须的经费支持,奠定企业法律人才队伍不断发展壮大的物质与后勤保障.

（二）文化建设

1.必须坚持推进企业文化建设

文化是人民的精神食粮.文化软实力日渐成为企业核心竞争力的重要力量.企业法律工作的顺利开展必须依靠已有企业文化的引领与疏导,促使企业职工在学法、懂法、守法、用法各环节上取得突破性进展.

企业文化应当具有包容性.企业文化应当包涵企业法治文化的内容,反映企业依法办事的核心理念.企业应不断充实企业法律文化的内涵,特别是要增加能够引导企业不断走向法制轨道的法治文化范畴.同时,要充分调动广大职工创造性与积极性,为丰富文化产品、繁荣企业文化、增强企业软实力,特别是提高企业遵纪守法、依法经营管理的法律意识而不懈奋斗.

2.必须坚持促进普法宣传

营造企业法制文化必须在企业内部进行普法宣传,使法制观念深入人心.普法宣传的关键是要提高领导运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力；发挥领导的模范带头作用,带动广大职工学法、懂法、守法、用法；增强企业全员的法律意识和法制观念,在全企业逐步形成信仰法律、崇尚法律、严格办事的良好风尚,把各项工作都纳入法制管理的轨道,真正做到有法可依,有法必依,执法必严.

普法宣传的有

关于企业法律方面论文范文数据库效举措是通过举办讲座、交流会、座谈会、案例观摩会等各式各样的社会活动来引领企业全员自觉保持自身行动与企业法制建设高度一致,通过日积月累的逐步推进,使企业全员在潜移默化中自觉消化法治文化、法治理念,自觉端正法治态度,自觉营造法治氛围,进而推动企业法制文化沿着有中国特色的法治建设步伐不断前行.

（三）制度建设

1.扎实推进企业风险防范机制建设

企业法律风险与市场风险、金融风险一道被法律界列为企业经营管理中的主要风险.企业法律风险存在于经营管理的各个环节,轻则使企业遭受财产与声誉损失,重则使企业面临被吊销营业执照、被责令停产停业、破产、解散等不利境地.因此,企业需要深人分析本企业面临的各种法律风险,建立与健全企业法律风险防范机制.

建立与健全企业法律风险防范机制,首先要建立和完善合同管理机制,使合同的背景调查、签约、履行、维权处理整个过程都纳入合同管理,确保合同管理覆盖所有合同风险点.其次,要制定和完善采购管理、债权债务管理、知识产权管理、招标投标管理、工商登记管理等方面的规章制度,突出预防把关职能,形成适应市场竞争要求的企业法律风险防范机制,防范企业经营风险.最后,要建立和完善企业的法律纠纷处理机制.要逐步完善诉讼、仲裁、劳动仲裁等司法救济措施的启动条件、程序、职责分工、案件报批、案件总结、案例汇编等常态化工作；要逐步建立劳务纠纷的调解机制,加快建立企业调解委员会.法律纠纷处理要突出强调和解与调解工作的重要性,尽可能维护企业品牌的声誉与社会形象；在遇到重大、复杂、疑难案件或对公司的生死存亡有重大影响的案件时,要成立专家组,集思广益,要建立新闻发言人制度,及时向社会披露案件最新进展,及时让公众了解真实情况,避免被不实传言所误导.2.加强与完善合同管理制度建设

合同管理制度是企业法律工作的核心工作之一,也是企业法律工作中最为常态化的工作内容.合同管理制度承担了企业绝大多数法律风险的防范任务,是企业法律风险防控队伍的“先遣部队”和“急先锋”.

加强与完善合同管理制度,就必须加强制定与完善合同背景调查、签订、审查、履行、修改、解除、终止、合同救济各阶段的法律制度；制定与完善合同专用章的使用与保管规定；明确与完善合同报批与审查的流程、职责、时限规定；细化合同的授权管理规定；建立合同档案的归档与管理制度；建立合同法律纠纷的启动程序、人员安排、权责范围、报批程序、专家组制度、案件总结制度等；有条件的企业要逐步建立无纸化合同管理信息系统.

3.建立与健全各项规章制度

规章制度是企业行动的总纲领,也是企业各级管理人员与职工开展工作的总依据.

建立健全企业各项规章制度必须掌握以下几个要点：（1）要时刻保持同国家现行法律、行政法规、地方性法规、规章保持一致.从严格意义上讲,企业规章制度正是上述国家权威法律文件的具体与细化；（2）要时刻紧跟行业发展趋势和企业战略发展要求,保持规章制度与企业可持续发展的协同性、引领性、前瞻性,不能使规章制度滞后于行业或企业发展的要求,不能使规章制度成为企业永续发展的绊脚石、拦路虎；（3）要编排科学、体系紧密、结构合理、制度先进、程序合法.制定规章制度要遵循科学的立法规划,要逐步推进各方面的制度建设；规章制度相互之间应紧密相连,构成一个有机统一的整体；各项规章制度之间要和谐、相辅相成,不能相互矛盾；规章制度要体现公司对未来发展战略以及行业领域内先进的制度设计理念；制度的起草、颁布、实施、修订、废止必须依据合法有效的立法程序,要体现制度制定的公平性、民主性、合法性,实现程序正义.

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