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关于会展经济论文范例,与关于南昌会展业可持续的调研报告相关论文摘要怎么写
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位,参展的目的不明确,而大多数厂商只是“坐以待客”.会展业是服务行业,不同于制造业,如果不在服务水平上花狠功夫,那南昌的会展业势必无前景可言.（四）会展阶段性和地域性差别明显.南昌会展活动主要选择在秋冬季节,而春夏季节更少些,因而会展经济也就产生了季节性的差异.而就地域性来说南昌会展旅游主要以国内大型的会展为主,吸引来自全国内外的人流,而省内的小型会展是辅助.举办地也主要集中在南昌的市区,郊区很少.
（五）会展人才的差异.目前我市会展业专业人员欠缺,大多数从业人员的专业技能和管理水平与会展业发达城市之间差距较大.展览专业人员的欠缺除了历史原因外,相当重要的是,目前为止我市没有专门培养展览专业人才的场所.
四、加快南昌会展业可持续发展的对策建议
会展业是一个快速增长的新兴朝阳产业,加快会展业发展,有利于促进城市服务业发展,促进消费升级转型,带动战略性新兴产业产品质量提升,扩大国内国际经济技术交流与合作,推动招商引资,提升对外开放的质量和水平.在国家扩大消费、调整结构、转变经济发展方式的新形势下,加快发展会展业具有重要的现实意义.
（一）国内相关经验
1、广交会成为“中国第一展”
广交会是我国历史最长、规模最大、商品种类最全、到会客商最多、成交效果最好的综合性国际展览会,30年前,广交会的展览面积只有13万平方米,到会客商1.8万人,成交金额18.8亿美元；30年后,第103届广交会到会客商19.2万人,出口成交达382.3亿美元,第104届广交会全面启用新馆后,展览面积进一步扩大到113.1万平方米,到2015年,广交会展馆可展览面积将达52万平方米（含室外展10万平方米）左右,举办展览面积达700万平方米以上,举办10万平方米以上大型展会达20个,培育成世界顶级品牌展会.
“一流企业做品牌,二流企业做市场,三流企业做产品.”这句话在广交会得到了充分印证.利用“危”中所存“机遇”,秉承创新发展理念,是广交会上一些企业从传统生产成本优势向综合竞争优势转化、由“制造”逐渐向“创造”和“服务”跨越的强劲动力.从办展角度讲,广交会的成功主要取决于三大因素,一是从中央到地方的全力支持,任何一个展会都需要一个培育期,广交会正是有了前30年的政府财政支持,才能稳固地树起“第一展会”的品牌；二是商务部在广州成立专门机构——贸易中心进行专业布展,拥有一支即有多年精通展会市场运作,对工作兢兢业业,对客户认真负责,服务周到的专业会展队伍；三是坚持大量投入进行进行海外市场推介,确保稳定的海外采购“大军”,广交会集中了世界前沿产品和理念,为企业了解市场信息和技术潮流,通过创新提升核心竞争力带来机遇.
2、杭州会展业市场化运作成效明显
“政府主导,企业主体,市场运作.”这是杭州在政府扶持会展产业发展和促进会展企业自身发展方面的三个原则,政府来做项目整体推广,具体运作则以企业为主.杭州办展的企业,不是以政府主导的企业为主.浙江省有一个与全国其他地方很不同的地方,就是全省的个体经济、私营企业很发达.所以,会展也以私营企业为主.
《中共杭州市委办公厅杭州市人民政府办公厅关于促进杭州会展业发展的若干意见》中明确规定,严格控制以政府名义举办的会展,逐步减少政府直接主办、承办会展的数量.除西博会等少数大型的、在国内外有较大影响的会展外,市政府不主办、承办或联合举办纯商业性会展.各级各部门不得随意以市政府名义举办各类会展,确需以市政府名义举办的,须经市长办公会议审定.组建国有控股的大型会展公司,发挥大企业在发展会展业中的带动作用.控股公司以政府采购的方式承办具有政府背景的特定会展项目,也可组织同业合作,从而既有利于体现政府的主导,又使会展运作符合市场化要求.政府可以将相应的会展和广告等资源授予控股公司运作,为有政府背景的特定会展项目筹集资金.“十一五”以来,杭州市会展业在产业总产值、财政收入、相关产业带动等方面综合效益突出,通过西博会的举办实现贸易成交额630.9亿,协议引进外资52.48亿美元,内资652.16亿美元.3、成都会展业市场培育大跨越发展成都,已成为各类展会在西部地区的首选城市.成都市在发展过程中深感体制变革的重要性,从2003年设立会展办,到设立全市领导小组办公室,由分管副市长担任主任,再到全国第一个副省级城市设立独立的博览局,形成了适应会展业发展的政府管理体制.
在经济全球化的大趋势和世界城市竞相发展格局中,成都市提出了构建世界现代田园城市的战略目标,创新形式提出了会展业的“一站式”服务理念,并提出了奋力推进三次产业追赶型跨越式发展要求.与此相呼应,成都会展业乘势而上,深化一二三次产业互动和区域联动,定点打造与成都13个产业功能区结合紧密的展会,搭建对外开放交流合作高端平台,促进专业招商引资.通过精心培育,中国国际美食旅游节、中国国际软件合作洽谈会、成都国际汽车展览会、成都国际家具工业展览会、新能源论坛、物联网峰会等自有品牌展会的规模和知名度越来越高；春季全国糖酒会、欧洽会、全球汽车论坛,国际化工新材料论坛、中国成都国际非物质文化遗产节等国内外知名展览、会议纷纷定点成都.会展经济效益不断提高,“十一五”时期会展业直接收入年均增速达32.27%,间接收入年均增速达33.23%,2010年会展业直接收入达到32.39亿元,间接收入达到272.87亿元,促进经贸合同签订金额达2880.74亿元.
（二）有效对策措施
按照会展业全球化、信息化、集团化、品牌化和专业化发展趋势,结合南昌独特的交通区位条件,雄厚的产业基础,明显的科技优势以及丰富的旅游资源,进一步解放思想、坚定信心,力争使南昌会展业可持续发展.
1、科学谋划,力促南昌会展业的有序发展
一是充分发挥政府引导会展业健康发展中的作用.在会展业发展过程中,政府的角色应该定位为一个宏观调控者,切实改变行政化倾向和政府主导会展的局面,实行“政府引导、市场运作、企业主办、行业自律”的发展模式,建立“政府牵头、全社会参与、各方联动”运行机制,让会展业真正成为一个独立的产业来发展.政府在会展业发展中应发挥的作用有：①制定统一的会展法规,规范市场竞争秩序.应探索由政府、参展企业、会展企业共同制定与国际接轨的统一标准,就会展立项审核、业务指导、情况汇总、资料统计、业务培训等工作进行明确规定,并逐步建立全市会展业的行业标准、行业规范以及相应的展会准入资质评定标准、评估机制、展会动态跟踪体系,确保会展业向专业化、规范化、法制化方向发展,促进会展旅游、购物、餐饮、娱乐等相关行业的发展,从而为南昌会展业发展创造一个健康、和谐、规范的发展环境.②投资建设基础设施和配套服务设施.在我国,会展场馆的建设方面,政府仍将是一个重要的投资主体.在财力有限的情况下,政府可以采取多元化投资的方式参股,吸引国内外的其他资金,采取多种方式来建设会展场馆.③协调各部门、各类机构之间的关系.会展涉及公安、卫生检疫、海关、商贸、旅游等众多部门,政府应为展览公司提供必要的协调服务.
二是探索会展行业协会自我发展新形式.南昌市应探索成立会展行业协会,协会应定位为把政府转移的权利视为市场主体提供服务和进行协调的一种工具与职责.行业协会在市场中的管理者地位决定了协会将是市场中会展主要活动的组织者,具体到工作方面,主要有：①制定会展公司举行会展活动的行业服务标准体系；对会展企业进行资质认证、年度审核、信用评级,为他们提供国内最新的信息和研究成果.②通过招标的形式将一些展会的主办权转移给会展公司,防止会展项目的低水平重复,通过竞争实现优胜劣汰.③有重点地培育一批中外合资、民营或外国独资会展公司,并赋予其一定的经营权,以加速会展业的发展,遵循市场规则,使会展市场逐步走向规范和成熟.
2、整合会展资源,培育南昌会展业国际竞争优势
一是要积极引进外资,开展国际合作.要提高南昌会展行业整体水平,提高会展企业的管理水平,以及缓解会展经济资金紧张的问题,应建立广泛的国内外展览关系网,积极加入IAEM（国际展览管理
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