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财务战略方面有关论文范文,与试析中小型企业财务战略管理问题相关毕业论文范文

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险的目的.

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3.2加快建设财会队伍,使员工的管理素质得到提高

从当前的实际情况来看,许多中小型企业会计账目混乱,时效性差,甚至与基本财务处理的要求还不相符.还有部分会计相关人员尚未完全掌握会计专业知识、专业技能,无法完成完整的账务处理.主要原因在于：其一,中小型企业的财务基础差,会计相关人员的专业技能水平较低；其二,中小型企业的管理层和会计相关人员的法制意识淡薄,没有强烈的责任感,缺乏科学合理的管理机制.要想处理好以上问题,最重要的途径就是加大建设财会队伍的力度,针对财会人员加强其职业道德教育与技能培训,使全员整体素质得到提高.与此同时,需要从企业的管理层抓起,逐渐提高他们的法律意识和责任感.解决这个问题的最好途径就是招聘高水平的财会人员,或者是寻找满足自身需要的财务代理公司来帮助企业管理账目.在我国的高等院校每年都有一大批财会专业的毕业生步入社会,他们经历了几年的高等教育,掌握了丰富的财会专业知识和拥有较高的综合素质,能够满足现代财务管理的需求.只要中小型企业全体人员都能够一起努力,就能使企业管理状况得到改善,能使财务管理工作得到好转,提高企业综合竞争实力,促进企业不断发展壮大.

3.3企业运用多样化策略解决其财务战略问题

首先,逐渐积累财力,适当扩大规模.中小型企业需要逐渐积累财力,这是其生存与发展的基础,这就要求中小型企业对资本管理引起重视.当前融资难是其必须面对的一个现实问题,通过自身进行资本积累,不仅能让企业获得发展所需要的资金,还能够将企业生产成本降低.因此,当企业拥有能满足自身需要的自有资本时,面对市场机会就不会因缺乏资金而错失良机.只要企业平时做好积累财力工作,抓住发展机遇,就会有广阔的发展前景.其次,进行正确的投资决策,防范投资风险.中小型企业在投资时一定要避免用主观感觉对投资机会进行判断,这就要求企业在投资前必须做好可行性研究工作.中小型企业投资本身就会面对许多限制,并且承受风险的能力极弱,在新的投资机会面前,务必要面向市场,充分做好可行性分析,以便防范投资风险.最后,对运用资金加强管理.中小型企业需要对运营资金加强管理,这就要做好企业成本控制工作,企业的盈利多少直接受到成本影响,它是企业提高市场竞争力的重要环节.因此,对每份资源都要充分利用,减少不必要的损耗,强化成本绩效管理,争取做到以最低的成本,实现利益的最大化.

如何写财务战略论文
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