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企业文化类有关论文范文例文,与中国移动通信公司企业文化现状与相关论文发表
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摘 要：首先阐述企业文化的含义、中国移动通信公司企业文化的发展史及企业文化的具体内容,并说明企业文化在中国移动公司通信公司的重要性；接着,分析中国移动通信公司企业文化的现状及存在的问题；最后,提出相应的对策.
关 键 词：中国移动通信公司；企业文化；核心价值观
中图分类号：F272文献标志码：A文章编号：1673-291X（2013）15-0035-02
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中国移动通信公司的成长是一个不断自我超越的历程,“服务与业务领先”,“争创世界一流通信企业”,创造了移动通信事业大发展的辉煌.2005年中国移动公司提出“培育先进企业文化、锤炼持久核心能力、塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”战略的重要举措,就是要使企业文化成为推动企业发展、实现新跨越的动力源泉.
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一、中国移动通信公司企业文化概述
(一)企业文化的定义
企业文化主要指一个企业在长期的生产经营实践中所形成的并为全体员工所认同的文化氛围、企业精神、经营理念、价值观念及行为规范等.
(二)中国移动通信公司发展历史概述
中国移动通信集团是中国最大的通信企业,公司成立于2000年,在短短几年之内就以其出色的业绩和实力成为世界五百强.中国移动通信公司的企业文化建设也经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程.中国移动通信公司自成立以来,积极地开展了企业文化建设的探索与实践.2001年,根据当时企业发展所面临的内外环境,中国移动通信公司就确立了以“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的企业理念体系.2002年,又下发了中国移动通信公司企业文化建设规划纲要,为公司的企业文化建设提供了指导.同时,整个公司以围绕企业理念体系进行宣传为核心,开展了多层次的、富有成效的企业文化建设工作.
经过几年来的建设、发展,中国移动通信公司在企业文化理念体系建设和宣传、企业文化和企业制度的结合与融合、企业形象塑造和提升等各个层面都已取得了长足的进步,为集团取得辉煌成绩、实现“创世界一流通信企业”战略目标发挥了积极的作用.
2005年,中国移动通信公司对企业成立以来的历程进行了全面回顾,深刻总结了企业发展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵,以继承和创新为方针,经过全集团上下反复酝酿和讨论,最终整合、提炼成中国移动通信公司追求卓越的企业文化理念体系.
(三)中国移动通信公司企业文化的构成
中国移动通信公司企业文化理念体系包括：企业价值观：正德厚生,臻于至善；企业使命：创无限通信世界,做信息社会栋梁；中国移动通信公司的愿景：成为卓越品质的创造者.
(四)中国移动通信公司企业文化的作用
1.导向作用.对企业及员工在工作中有极强的引导作用,企业文化在中国移动通信公司中有着约束行为的作用,它告诉你应该做什么,不应该做什么,是衡量企业及与员工行为的标尺,是非常清楚、黑白分明的,对错一目了然.
2.凝聚作用.中国移动通信公司的企业文化在企业内部形成统一思想、统一认识、统一语言、统一行动,让大家心往一处想,劲往一处使,汗往一处流,从而在工作中形成极强的统一性,更好更快地达到预期工作效果.
3.规范作用.中国移动通信公司的企业文化是一种软性规范、一种心理约束、一种心灵契约.它具有一种磁场效应：就是让员工置身其间,不知不觉融入到团队当中,从而更好地加强团队的协作能力.
4.激励作用.中国移动通信公司的企业文化具有很强的激励作用,管理的最高境界就是“自主管理”：领导在和不在一个样；激励的最高境界就是“自我激励”：不是“要我干”,而是“我要干”,这样做什么事情都凭自觉性,而不是强制性,就可以很好地提高员工的工作效率.
5.辐射作用.中国移动通信公司的企业文化具有辐射作用,使企业和员工内外兼修：做到对内增强素质培养,对外树立良好的形象.
二、中国移动通信公司企业文化建设存在的问题
如今随着中国移动通信公司不断地发展壮大,企业文化的宣传及落实还存在以下一些问题：
企业文化的宣传不到位中国移动通信公司的企业文化虽然在中国移动通信公司员工刚进入公司的时候就由培训师进行讲解及宣传,但也仅限于初期培训课堂上的短时间普及,在工作中很少被提及,并且工作后的培训课中都为业务知识培训,脱离了企业文化的巩固.对外在媒体上也很少提及中国移动通信公司企业文化的作用.
像大家在电视或路边的广告牌上看到的中国移动通信公司的宣传广告,都是新业务的、或者新活动的宣传,没有对公司企业文化的有力宣传,社会影响就相对小很多.
缺少专门的企业文化培训师中国移动通信公司的企业文化虽然内涵深刻,但光是靠员工入职初期的几天企业文化的培训讲解是不够的.公司的业务培训师虽然不少,但是缺
企业文化类有关论文范文例文
员工工作期间对中国移动通信公司企业文化的理解不够深入,大多数不懂得企业文化的深刻含义和在工作中、团队中的诸多作用,致使中国移动公司自己的员工都不清楚、不明白自己公司的企业文化,从而使中国移动公司的企业文化贯彻不到位.
团队与服务文化建设不到位由于员工对中国移动通信公司企业文化的理解不够深入、贯彻不够到位,从而造成员工在工作中不能良好地融入到团队当中,不能发挥有效的团队作用,不能积极地投身工作和服务当中,导致团队与服务文化建设不到位.
例如,现在大多数员工不懂得企业文化的深刻含义,只是会背诵企业文化,他就不会明白企业文化所倡导的思想及对公司、对客户、对工作团队的各方面意义,不会有团队协作的精神,所以也就不会有很好的公司服务精神.
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