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【摘 要】本文首先分析了施工工序质量控制和管理的意义,然后对影响施工工序质量的因素做出了分析,最后阐述了实施质量控制的具体对策.施工工序管理是一项全面且细致的工作,应将质量控制贯穿于项目施工的全过程.本文就此展开论述,可供参考.

【关 键 词】工程项目;施工工序;质量控制;因素

前言

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段.建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证.经济的快速发展,与之同步带来了市场竞争愈来愈激烈,施工环境也随之在发生了明显的变化,从建筑行业总的形势来看,要求是愈来愈高,大量工程实践经验证实了一点,那就是在工民建工程具体的施工过程中,施工程序质量控制起到了关键性作用.由此,对如何控制好程序质量的思考受到了广泛的重视!笔者也就这个问题进行了一定的思考,现就自己的思考和大家一起分享.

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一、建筑工程施工工序质量控制的要点分析

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度.

首先,确立建筑工程施工工序质量控制计划,建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度.

其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控.控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定.建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段.建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证.


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二、施工工序质量控制与管理的重要意义

1、有助于促进企业利润的最大化在建设项目管理中,有三个重要的控制指标分别是:(1)、质量控制;(2)、投资控制;(3)、进度控制.三者之间不是相互孤立的,三者间彼此依存、相互影响,都是为了事先利润和效益最大化这一最终目标,而要想做到投入尽可能少的成本,有不降低施工程序质量指标,又要及时的完成工程建设,就离不开对施工程序质量的管理和控制.

2、有助于实现工程质量与成本的统一.从工程实践经验来看,工程质量、成本与工期这三个因素必须实现平衡,唯有如此才能建造出经济、安全的建筑产品.仅仅从质量角度来看,一味地麻木关注建筑质量,势必加大成本和延误工期;如果仅仅从成本角度来看,一味地追求建筑利润,无原则地降低质量要求,偷工减料,以次充好,势必使得施工疏于管理,容易发生质量事故,增加不必要的工程变更,对整个建筑质量留下隐患,甚至在日后出现严重的后果.从工程实践的经验来看,质量与成本两者之间是统一的,强化施工程序质量管理,有助于工程质量的提升,同时也保证了工程的有序开展,使得工程能够按期竣工,工程成本可以控制在造价预期之内.

3、有助于促进企业可持续发展.“安全第一,质量至上”在建筑现场随处可见,这句标语不能流于形式,质量和安全对于企业来说至关重要,质量是保证企业和谐、有序发展的保证.在激烈的建筑市场竞争环境下,缺乏了质量就失去了社会竞争力,随着国内经济的飞速发展,建筑功能的要求也愈来愈高,工程施工程序愈来愈复杂,涉及的范围变广,施工周期也愈来愈长,施工项目变多、变杂,给施工程序质量管理都带来了更高的要求,事实表明,好的施工程序质量直接推动着企业自身的一些业务和谐、有序的发展.

三、影响施工工序质量的因素

从大量的工程实践经验来看,影响施工工序的主要因素有以下五个:

1、人的因素.现在的建筑工程一般都比较大,属于系统工程,参与到工程项目施工建设的人,多且杂,大多来自于不同的单位,有些还是没有多少知识和经验的农民工,工程实践表明,从业人员的素质对施工工序完成的顺利度和工程建设的质量有着直接的影响.

2、材料的因素.我们都知道材料质量

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0452;接决定着工程的质量,同时我们应该意识到材料的到位程度对工程也有着一定的影响,劣质的材料导致工程检测不达标往往引起返工,打乱原有的施工工序,材料不能及时地供给对施工的有序开展也有着比较大的影响.

3、机械的因素.现代的建筑工程离不开机械设备,实践经营表明,施工过程中所用机械设备的性能怎么样?操作机械的人员熟练程度怎么样?这些因素都对工民建施工工序质量构成直接且重大的影响.

4、施工方法的因素.施工中,设计人员的设计方式,施工和管理人员的施工组织和管理思路等等都影响着工民建施工能否高效率有序的施展.

5、施工环境的因素.场区内部以及外部的环境对工民建施工工序质量也都存在着影响.

四、控制施工工序的具体策略

1、严格制定并遵守工艺规程从工程的实际情况出发,完成施工工艺和操作规程的制定,并以此为依据和基本要求,进行施工操作,同时,施工工艺和操作规程亦是工序质量得以保证的先决条件,在工程实施过程中,所有从业人员都必须对照工艺和规程严格执行,严禁违犯.

2、主动控制程序活动的条件.工序活动的条件涉及的内容繁多,在众多的影响质量的因素中,影响最大的有以下五个:(1)、施工所用材料;(2)、施工操作人员;(3)、施工选择的设备与机械;(4)、施工方法与工艺;(5)、施工环境.有效的管理应该从这些具体的因素出发,实施控制,使得每道工序质量能够维持在正常、稳定的水平,保证质量.

3、及时检验工序活动效果质量.施工程序质量是不是符合标准?大量的工程实践经验表明,在工程具体的实施过程中,对质量的检验工作应足够重视,实时地统计和分析质量状况,能够有效保证质量的动态变化.实现有问题第一时间发现并研究处理方案并实施处理,至始至终,维持程序活动效果处于最佳状态,使其满足规范和标准的要求.

4、完成工序质量控制点的设置.控制点的设置是保证工序质量的基本要求,结合工程的实际和需要,通过设置实现对施工程序的重点、关键部位,或薄弱环节的有效控制,实现在相当长的时间和条件下施工工序质量处于被强化管理的状态,确保工程项目一直处在良好的被控制状态下进行施工.


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五、结语

随着建筑行业竞争的加剧,业主要求的不断提高,对“质量是生命线”的认识愈加深刻.大量的工程实践表明,工民建施工要注重全面性和细致性,所以强化施工工序质量控制意识有着更大的意义.施工项目建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量的全过程进行工程控制.在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程施工工序建设的工程质量.

参考文献:

[1]吴江:《建筑工程施工工序的质量控制》,《黄冈职业技术学院学报》,2007

[2]傅伟:《论建筑工程施工工序的质量控制及其思考》,《华章》,2008

[3]刘林林:《设置质量控制点实现施工工序的质量控制》,Ӎ

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