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工程造价管理类有关论文范文检索,与建筑工程的造价管理现状造价控制相关毕业论文怎么写

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【摘要】工程造价管理是建设项目管理的重要内容,贯穿于项目建设的全过程.文章概述了工程造价管理的内涵,就当前建筑工程造价管理的现状作出分析,并鉴于此,来提出了建筑工程造价控制的优化措施.意在为建筑工程造价管理的进一步优化提供思路与支持.

【关键词】建筑工程；造价管理；造价控制；措施

近年来,我国建筑行业发展迅速,但相比于西方发达国家,现阶段的工程造价管理依然存在很多不足,差距明显.建筑工程建设管理工作当中,建筑工程造价工程发挥着非常关键的作用,扮演着十分重要的角色.对于企业来讲,最大化的利益是其根本追求,工程造价管理则是其实现最大化利益的一项重要手段.因此,对建筑工程造价管理现状及造价控制进行探讨分析,来寻求建筑工程造价管理工作的进一步完善就显得十分必要,对于企业的长远发展极具现实意义.

一、工程造价管理的内涵

建设单位的工程造价管理,指的是运用科学原理以及经济法规的手段,着力解决工程建设活动当中造价的确定、控制以及技术与经济等方面的实际问题.主要在工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程施工招标阶段、工程施工阶段以及工程竣工阶段等方面的体现.工程造价管理指的是以工程造价客观规律与运动特点为依据,通过对科学技术原理和法律、经济等管理手段的运用,来作用于建设活动中经营与管理、技术与经济、造价确定与控制等实际问题的解决,力求做到对人力、物力、财力的合理使用,促进企业经济效益和投资效益提高的组织活动和全部业务行为.确定合理、控制有效、效益提高是工程造价管理的基本内容.

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二、当前建筑工程造价管理现状分析

近年来,我国市场经济、建筑行业发展迅速,建筑工程造价管理方面存在的问题也愈加突出,主要表现在以下几方面内容：

（一）不统一的单位要求,形成较为混乱的管理

在确定建筑工程造价时,施工单位、设计单位、银行均具有参与权,故在制定造价过程中,需对这几个单位的利益要求作综合考虑.但在实际的造价控制中,各单位要求参差不齐,对于本部门利益的维护是其最终目的,这无疑加大了工程造价管理的难度.此外,建筑材料定价并非由单一部门进行的,而是在多个部门的协调之下完成的,因此难以达成统一的定额意见.每个部门均将本部门利益作为重点,加之缺乏统一的标准,从而形成了较为混乱的管理局面.可以说,上述提到的问题在某种程度上对我国建筑工程造价管理、造价控制水平的提高有着一定制约性,且对建筑行业整体发展水平也有着一定影响.

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(二)工程预算机制相对薄弱

工程造价预算编制是工程成本控制的有效措施,但就&

工程造价管理类有关论文范文检索#24403;前来看,相对薄弱的工程预算机制,是摆在建筑工程造价管理面前的严峻问题,成为制约其造价管理水平提高的一大瓶颈.究其原因,主要包括以下方面：首先,相关部门缺乏严谨的态度,未进行详细的现场调查,缺乏对一手决策资料的掌握,这使得在分析建筑施工成本时缺乏有效的信息支撑,成本预算编制的盲目性很大；其次,招标过程中,相关人员未详细分析各种招标文件.这样在不严格的招标成本控制下,就难以依据相关要求来进行工程造价的控制；最后,在材料采购过程中,对材料价格未进行实际的市场调查和对比,造成材料成本远超于预算.

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(三)造价管理人员素质亟待提高

从一定程度上来讲,工程造价管理人员的素质对于造价管理水平有着决定性的作用.但就当前情况来看,整体层面上管理人员素质偏低,难以同新时代的工程建设要求相适应.集中表现在以下方面：首先,缺乏专业知识.许多造价管理人员均未经专业化的系统训练,甚至很大一部分人员是从其他项目中临时调派过程的,从而影响了造价管理水平的整体专业性；在管理过程中,造价人员对造价预算未进行科学编制,缺乏理论与实践的有机结合,这对工程造价控制的有效性造成了直接影响；最后,虽然当前工程造价的从业人员较多,但兼具理论与实践的专业人才却十分稀缺,特别是在预算与结算方面,且财务与工程相结合的人才则更是有限.

三、建筑工程造价控制的优化措施

上述问题的存在,对我国建筑行业的持续健康发展造成严重影响.采取相关措施,来进一步强化工程造价控制十分有必要,主要可从以下方面实现优化：

完善管理体制

因当前我国存在比较多的建筑工程造价管理机构,尚未形成统一的专业管理部门,故应首先考虑进行独立管理机构的建立,并赋予其一定行政权力.且从管理体制方面的完善出发,应落实以下对策：第一,应当以法律法规相关要求为依据,来改革工程计价依据；第二,进行各种工程招投标机制的进一步完善,保证各种合同管理的规范化；第三,通过各种工程造价机构的建立与完善,来保证工程造价控制时动态信息的及时提供,依靠市场价格机制的不断完善,来使建筑工程造价控制在良性竞争中更为科学、合理地发展.

完善监督体系

有效的工程造价控制同有效的施工过程监督密切相关,监督体系的建立与完善主要从以下方面加以开展：第一,项目决策阶段,应保证调查的深入性,以相关调查为依据,来进行合理的投资估算,以促进预算精确度的提高；第二,工程设计概算与预算有机结合,对各种工程造价进行合理控制,以保证各种资金应用的有效性；第三,强化对工程造价投资中各环节的管理,对市场价格机制与行业机制进行协调统一,以促进工程造价管理体制整体上的进一步完善,使企业投资实现最大化的社会效益与经济效益.建设单位应当事先选择好具有规范性的咨询单位做好标底工作.合理的标底才能够确保工程建设项目的质量,施工企业的造价管理人员可依据现行行业规范、定额、过程的取费标准、现场可能出现的状况、合理工期等因素进行标底的制作,力求使得标底控制在预算内；建设单位应当运用施工招标制度选择符合条件的施工单位.施工招标是工程造价合理化的有效途径,通过让施工单位进行公平竞争的手段,选择标价合理、技术含量高、诚信的施工单位；最后应当严谨审核施工单位的投标书,在技术要求的基础上对投标书当中的报价进行核算汇总分析,选择符合内部标底的投标书.

提升造价管理人员的素质与专业性

专业管理人才的培养需从以下几点着手：第一,开展讲座、培训等活动形式,来努力提高造价管理人员的理论知识；第二,同行业发展要求密切结合来设置高等教育专业,且在教育过程中,应注重理论与实践的有机结合；第三,对现有工程造价人员实施定期或不定期的培训、考核,以不断提升其综合素质；第四,定期组织同行人员交流活动,通过积极的交流来发现自身不足,学习别人优点,不断成长.