关于电子商务类论文范文例文,与网商的价值策略相关发表论文

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(五)组织创新

1.构建电子商务价值网络体系.企业的组织结构可以分为三个层次,分别是经营决策层、管理执行层、生产操作层,这种结构是封闭的、不灵活的、缺乏弹性的,在电子商务时代,针对这种组织结构,形成新的电子商务价值网络体系.电子商务价值网络体系克服了传统价值链横向集成的不足,消除了整个价值链上不必要的环节和消耗,这种价值网络是动态的、虚拟的、全球网络化的组织.电子商务价值网络是覆盖从客户需求识别与预测、产品设计、业务外协、原辅料采购、生产制造、产品分销、仓储物流、客户服务等全过程的企业链的协同合作,整合了整个产品的生产经营业务流程,是一种无边界的组织.

2.构造扁平化、网络化组织.扁平化组织就是压缩科层组织中的管理层级,通过信息交流平台,缩短高层管理者与员工、客户之间的距离.网络化组织就是通过构建供应链网络和电子商务价值网络体系,加强企业链的信息交流与共享,构造具有共同认识与价值观、互相信任、彼此团结、具有共同使命的现代虚拟组织机体,从而实现组织内外的协调和控制.因此,网商的组织结构内部采用扁平化的组织结构,组织结构的外部构建网络化组织,加强供应链管理,实现及时了解并满足市场需求,不断追求产品质量与服务,实现企业链的“双赢”与“多赢”,提高客户满意度.

结论

网商的价值创新是一种集成创新,是众多要素创新的集合,是通过重构产业结构、挖掘整个购买链的需求、重塑价值网络体系而进行的产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新的集成创新.电子商务时代,消费者需求步入个性化消费阶段,消费者要求的是针对性强的、创新的、满足个性化需求的产品,网商只有不断进行创新,为消费者创造更多价值,继而开发出一系列消费者需求,才能抓住消费者,才能在激烈的竞争中成为最后的赢家.

参考文献：

1.阿里巴巴研究中心.2011年度网商发展研究报告[EB/OL].杭州,2011

2.许婷,陈礼标,程书萍.蓝海战略的价值创新内涵及案例分析[J].科学学与科学技术管理,2007（7）

3.徐丹.电子商务时代企业价值创新分析[J].现代商贸工业,2011（9）

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