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战略管理有关论文范例,与西方战略管理学纵览与展望相关论文查重软件
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实现战略目标,即经济报酬最大化.和安索夫的《公司战略》同年出版的《商业政策：教材和案例》虽以教材的方式出版,也对战略管理领域有深远影响.该教材的组织者安德鲁斯在书中提出了至今仍广泛流行的战略决策制定分析模型SWOT（优势-劣势-机遇-挑战）.SWOT模型吸取了钱德勒的战略概念和PhilipSelznick提出的特有竞争力概念,把企业内在优势、劣势和外在的机遇、挑战结合进行一体化分析.合理的战略决策的制定应基于企业内在特有竞争力和外在成功要素.除了提出战略模型,安德鲁斯还主张区分战略制定和战略实施,认为战略制定应包括制定明确的公司级战略目标、战略分析和选择,而战略实施应注重资源调配和行政性事务.
以上四部著作,特别是《战略和结构》、《公司战略》和《商业政策：教材和案例》,系统地定义了管理术语,如战略和战略管理,还描述了战略管理的目标,包括战略管理的内容、战略管理实施的主要步骤和分析方式,从而为战略管理奠定了理论框架和范畴,也为战略管理作为独立的学术领域铺平了道路.因其逻辑性和实践性,这些著作的发表立刻引起了学术界和产业界对战略概念和战略管理的极大兴趣.深入交流、探讨和延伸这些著作的思想促成了专注于战略管理研究的学术界的诞生.1970年3月,10名对商业政策感兴趣的教授聚集在芝加哥探讨如何定义商业政策研究领域及如何发展该领域.这次会议直接促成了1971年美国管理学会将公司政策和规划作为独立的研究分支（Hambrick&Chen,2008）.在1971年成立时,公司政策和规划分支共有60名注册会员.其后的几十年间,该分支不断壮大,注册的会员占据了美国管理学会会员的1/3,成为管理学会9个分支下的第二大分支.
这篇论文出处:http://www.sxsky.net/jingji/0454444.html
另一个促进学术界形成的里程碑事件发生在公司政策和规划成为美国管理学会独立分支后.1977年,丹·申德尔（DanSchendel）和查尔斯·霍弗（CharlesHofer）邀请了93名学者、咨询专业人员和职业经理人在匹兹堡大学讨论如何进行战略管理相关研究.匹兹堡会议是首次专注于探讨质量管理理论、研究成果和战略管理研究的大会,在此之前的会议大部分专注于讨论各类教学方法（Hambrick&Chen,2008）.根据大会讨论结果和论文,1979年申德尔和霍弗整理发表了论文集《战略管理：公司政策和规划的新思路》.该论文首次采用战略管理一词取代公司政策和规划来描述
战略管理有关论文范例
(二)研究机构、协会和核心文献
从主要理论著作发表时间和学术界形成年代看,战略管理还是一门年轻的管理学科.当前全球致力于战略管理研究的专业协会主要有美国管理学会公司政策和规划分会（BPS）、战略管理协会（SMS）、欧洲的战略规划协会（StrategicPlanningSociety）和各国家和地区管理学会下属的战略管理分会（如EURAM：EuropeanAcademyofManagement）.战略管理机构主要是全球各商学院下属的战略和组织管理系、战略管理博士点及专注于战略管理研究的研究中心.如位于哈佛大学商学院由迈克尔·波特教授主持的“战略和竞争力中心”.研究成果大多是各类学会所办年会的论文集、管理类期刊和专著.权威性的国际会议包括美国管理学会年会、战略管理协会国际年会、运筹学和管理科学协会年会和各地区管理学会年会和分会（如AsianAcademyofManagementAnnualConference）.专著的发表根据出版商和学者的研究领域有很大不同,不可一概而论.
战略管理类期刊有学术研究和面向管理者两类.对学者来讲,研究类管理期刊应是理论研究跟踪的重点.专业战略管理期刊包括StrategicManagementJournal,StrategicEntrepreneurshipJournal,StrategicOrganization,AdvancesinStrategicManagement和LongRangePlanning.另外,综合管理期刊也接受战略管理文章,A类综合管理期刊包括AdministrativeScienceQuarterly,AcademyofManagementJournal,AcademyofManagementReview,ManagementScience,JournalofManagement,JournalofManagementStudies和OrganizationScience.面向管理者的期刊主要有HarvardBusinessReview,MITSloanManagementReview,CaliforniaManagementReview和JournalofBusinessStrategy等.其他期刊不在此一一列举.有兴趣的读者可参考美国管理学会公司政策和规划分会列出的期刊进行跟踪（http：//.bpsdiv.//journals.）.
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值得一提的是,新兴的由中国管理研究国际学会主办的协会期刊ManagementandOrganizationReview专门发表中国公司和组织管理的论文.另外,由AsiaAcademyofManagement主办的AsiaPacificJournalofManagement也倾向于发表中国和亚太地区管理的文章.国内学者可特别关注这两种期刊.
战略管理理论前沿
以下是当前战略管理学界三种较新的理论发展方向.一是社会网络理论,把社会学人际关系理论引入战略管理理论,由于具备较成熟的理论思想和实证研究方法,发展非常迅速（Batti&Foster,2003）.发展方向主要是解决理论内部的争议和扩大其应用性.二是动态竞争力理论,是目前战略管理前沿理论.该理论在学界已拥有一定的支持者,但还有待发展,实证研究也非常欠缺.三是客户价值理论,可能是一个研究热点,因为无论理论和实证都还处于初步阶段.
社会网络理论社会网络理论是传统的社会学理论之一,可视作对战略群体理论的改进.其基本思想是企业的外部联系和企业间的关系网络对企业经营业绩有影响.研究核心是企业在网络中的地位,特别是网络联系的中心性和密切性.该理论认为企业的外部网络关系决定了企业获取外部资源的能力,进而影响企业的竞争优势和业绩.社会网络理论和企业知识相辅相成,从外部认识企业如何创新,从而补充了知识网络理论从内部对创新的认识.
虽然社会网络学者一致接受外部网络影响企业创新和业绩这一基本观点,但对社会网络如何影响企业经营持不同观点.一种观点认为密切的网络联系能增加信任,影响信息和资源交流的质和量,带来社会资本从而对企业经营有益（Coleman,1988；Adler&Kwon,2002.）；另一种观点认为网络联系能交流更稀缺的信息和资源,从而影响企业的创新能力（Granovettor,1982；Burt,1992）.两种观点都有相应的实证研究支持（如Stuart,2001）,但各自实证研究的情境和研究方法难以比较.对创新感兴趣的研究者应寻找相应的权变条件来解决其不同.此外,外部网络可能对企业造成负面影响.该理论另一个值得探索的方向是负面的网络影响和企业如何建立和脱离外部网络,保持合理灵活的外部网络.
学术界对社会网络理论的批评主要是认为该理论是基于数据分析,而不是通过理论指导数据分析,因此不能作为一种理论（Salancik,1995）.但知识管理的兴起和外部互联网的发展丰富了社会网络理论的内容和影响力,社会网络理论仍将作为一个主要的管理和组织理论被深入研究和运用.感兴趣的读者可参考Batti和Foster（2003）的综述文章.
动态竞争力理论基于对内部资
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