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内容摘 要：企业经营过程中应以自然生态体系为主,科学合理地组织自身经济活动,使其成为循环经济模式,以此降低资源消耗量和污染量,从而提高自身的发展效益.循环经济的运行,需要价值链的支持,所以,对于循环型企业而言,其价值形成机制是促进循环经济朝着健康方向快速发展的前提条件.本文以电力企业为例,对其在循环经济视阀下的价值链构建模式进行分析与研究；其次,论述了循环经济视阀下电力企业价值链构建应遵循的原则,并阐述电力企业价值链构建的具体路径.
关 键 词：循环经济企业价值链构建
所谓价值链,实质上指的是企业所制定的产品或提供的服务从概念形成到设计环节,按照流程加工成成品后提供给消费者,交由消费者做最后的处理.在企业全部价值增值中,各个环节都涵盖了经济活动.与传统的经济模式相比,循环经济具有诸多的优势特点,它可以有效地促进经济与环境间统一协调、持续良好地发展.循环经济视阀下所构建的电力企业价值链属于一项新的价值链构建模式,它不仅能够将企业的生产成本进一步降低,同时还能够提高企业在当前竞争激烈的市场中的核心竞争力,对于现代电力企业的持续发展具有重要意义.
循环经济视阀下电力企业价值链构建模式
（一）一般电力企业价值链分析
笔者在对电力企业内部价值链进行分析时,从中得出：电力企业不仅担任着燃料、水以及发电设施的购买者角色,同时它还是开发电力产品的开发者,在所有电力能源企业价值链中占有一定的地位.从电力企业内部价值链的角度分析,购买燃料以及用水所花费的费用在电力企业整体成本中占有较大的比重,同时,用在设备维修、改造、检修人员的劳务费等各方面的费用也较多.基于此,电力企业应从自身情况出发,制定一套完善、切实可行的节能措施,进一步降低燃料、设备等方面的成本消耗量；不断强化企业信息系统的建设力度,从而有效地监督与控制产品生产全过程,对信息进行全面的掌握及反馈,以确保产品具有较高的生产效率；对于一些重要的燃料费,不应使用传统能源,而应采用其他替代能源；对于机组,应采用新技术将其现有技术设备进行更新改造,从而进一步提高发电效率.
（二）电力企业价值链模型构建
首先是市场营销.电力企业应将市场需求作为导向,不断寻求各种有机物质能源市场；在市场经营过程中,应充分体现出循环化,以一种良好的服务态度促进企业在市场中的竞争力以及巩固良好的信誉；要将供电与发电的可靠性全面提高,以此提供良好的电能给社会.对于机组所使用的除灰设备,应采用新技术将其现有的技术设备进行更新改造,以确保生产具有较高的可靠性.其次是采购.电力企业应进一步扩大煤的购买渠道,不断优化煤的整体质量结构,对每一环节的检查进行有效的管理；构建敏捷的反应机制,避免由于超时而导致卸煤费的增加.如果生产过程中需要购买一些新的设备,电力企业应与设备供货商之间进行良好的协商并签订长期供货合同,这在一定程度上可以确保质量和降低企业成本费用.再次是企业人力资源方面的管理.企业应培养全员良好的工作责任心,制定切实可行的薪酬分配制度、人才培养制度、考核评价制度以及管理措施,督促全员树立起良好的工作责任感,从而确保企业的核心竞争力有所提升.最后是企业的基础设施.具体涵盖了计划、财会、质量管理等方面.
循环经济视阀下电力企业价值链构建原则
（一）适应性原则
企业自身具有的价值系统必须有较好的适应性,其不仅要稳定,同时还要在顾客价值不断变化的基础上进行全面调整,这样,企业价值链才会朝着动态和谐的状态发展.顾客的需求不是固定
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（二）全面性原则
通常情况下,企业管理人员将价值链的构建看作是企业内部部门与全员之间的价值形成过程,实质上,这一看法是不正确的.企业的经济活动行为属于开放式的,其与消费者、竞争对手之间都是紧密联系的.所以,企业价值链在构建中应以全面性的原则为核心,即价值链构建的内容应涵盖顾客、合作伙伴以及竞争对手,这样企业的顾客价值才会不断提高.
（三）顾客导向原则
企业所具有的价值系统实质上就是把握消费者的具体价值取向,只有充分了解和掌握消费者的价值,并将其融入至企业自身具有的价值中,消费者才会对企业自身具有的价值表示认可.不过,实现这一过程,还具有一定的困难性.电力企业在价值链构建过程中,需要采用不同的方法,始终将消费者作为主要导向,并积极与消费者形成良好的沟通交流机制,第一时间掌握消费者的个性化需求,并将自身具有的价值体现在消费者面前,以确保企业的价值受到众多消费者的认可.
（四）全过程原则
当前,市场竞争力日益激烈,使得各企业间的竞争日渐复杂化.企业在构建价值链过程中,除对企业内部各种要素间的价值链建设做充分考虑之外,还要进一步明确企业与消费者之间、企业与供货商之间,以及价值链与价值链之间的关系.要想实现这一目标,首先应将企业价值链构建当做是一个过程且这一过程应是完整的,不仅包含了企业自身的价值链,而且还包含了与企业有着密切联系的各个主体.对于企业而言,应以宏观角度为出发点,将价值链中的业务进行充分的设计及整改,同时,将与自身有关的各个主体有机结合起来,科学合理地安排企业的经济活动,从而使得企业在竞争激烈的市场中具有较高的竞争力.
循环经济视阀下电力企业价值链构建路径
（一）进一步强化企业内部节能管理工作
现阶段,企业应注重原材料的开采工作,以及加强对辅助材料和各种能源的节约管理力度,按照能源购买指标的不同,有针对性地制定科学合理的企业内部价格.另外,企业应配备设备维修的专业人员,这是确保生产可靠性的基本保障,同时,企业还应开展相应的环境测量与评价、水资源论证等诸多的评价工作.（二）建立一套完善的价值链治理结构
这里所说的价值链治理,实际上指的是配置价值链资源控制权的合约,当前的企业理论主要重视企业收入在扣除所有固定的合同支付的余额要求权与剩余劳动的要求权之间的一致性,可以将该原理融入至价值链组织中.价值链主要是在与其相匹配的诸多环节组成具有独特功能的产业组织基础上逐渐产生与发展起来的,如果价值链中各种资源的贡献有着不同,每一环节企业所拥有的权利有着不同,那么,其在价值链中的定位也会存在不同,其中有部分人员的任务是对每一环节阶段进行科学合理的组织,使其协调一致,确保价值链具有的功能作用能够得到充分的发挥,进而使得价值链形成了诸多类型的治理结构.当前,电力企业要想取得持续良好的发展,就必须要建立一套科学合理的决策治理机制,因为,这一机制的建立在降低各项费用的同时,可以大大增强实际效率.所以,在循环经济视阀下的电力企业非常有必要建立一套完善的价值链治理结构,以此
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