关于企业文化类论文例文,与推动房屋建筑业会计文化建设的措施相关毕业论文范文

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【摘 要】会计文化是财务人员在长期的社会实践活动中逐渐创造和形成的一种精神文化,是现代企业文化的重要组成部分,也是我国处于21世纪初落实文化发展战略、提升文化软实力的重要内容之一.本文以施工企业中交三公局房屋建筑业为基点,结合项目管理实际,从完善会计制度、加强内部控制、联系企业文化、提升员工素养等方面出发,为全面、系统和深刻地推动会计文化建设献计献策.

【关 键 词】房屋建筑业；会计文化；施工企业；内部控制；项目管理

会计文化是财务人员在长期的社会实践活动中,通过对日常发生的经济活动的思考、总结和提炼,所形成的与会计有关的意识形态以及相关的制度、措施和规则,包括会计制度文化、会计物质文化和会计精神文化.

2011年10月18日,中共第十七届中央委员会第六次全体会议通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》.在《决定》中,全面总结历史经验和分析我国当前的文化形式,高瞻远瞩地部署我国未来文化改革的方向和目标,并倡导“百花齐放、百家争鸣”的文化建设理念.显然,在文化建设中,会计文化亦是其中重要的组成部分.2012年5月30日,财政部颁布第11号文件《关于组织开展中国会计文化建设征文活动的通知》,明确指出“大力倡导和弘扬会计行业优良传统作风,深入推进中国特色社会主义会计文化建设”.

显而易见,从政策层面上看,政府鼓励企业、单位积极探索会计文化改革路径,且出现时不我待、欣欣向荣的发展势头.从现实层面上看,我国会计文化建设出现会计制度滞后、财务内部控制薄弱、财务与企业文化不交融、会计人员职业判断能力弱和会计理论与实践运用相脱节等现状.因此,重视和变革会计文化,是必须逾越的一道坎.

众所周知,会计文化建设力量的主体是企业.在现代企业中,建筑施工业是重要的组成部分之一.建筑施工业作为我国新世纪初国民经济建设的支柱产业之一,亦是确保就业、拉动内需最强劲的有生力量之一.中国交通建设集团作为建筑施工业的“老大哥”,响应会计文化建设号召和加强施工企业会计文化建设,责无旁贷.中交三公局建筑工程分公司,作为中交集团的新兴之秀,积极在会计文化建设中争当先锋、建功立业,亦义不容辞.

因此,积极推动房屋建筑业会计文化建设,笔者建议从会计制度、内部控制、企业文化、员工素质和项目管理等角度出发,进行一系列的改进,并期待取得一定的突破.

1.建立和完善施工企业会计制度建设

会计制度是现代企业财务运作的基本框架,也是会计文化的基石.由于施工

企业特殊的工作环境,迫切

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1.1合理设置会计机构和安排会计人员

在施工企业中,对会计机构的设置,应该根据自身行业特点,对财务运作打造“横向+纵向”双向组织管理.横向组织管理,即会计相应的岗位,如主管、会计、出纳等会计岗位,既要让岗位设置合理合规,又要充分体现权责分明；纵向组织管理,即与上、下级相应的组织,如财政、税务、审计以及工商管理等行政部门密切沟通,保障日常会计运作正常.通过双向管理,既可以有效地实现横向管理、对企业内部有比较明晰的了解,又可以快速实现公司与项目的直接沟通.对会计人员的安排,笔者建议秉承“尊重知识、尊重人才、发扬个性”的宗旨,既要对每一位员工的业务能力和工作经验等情况了如指掌,又要在安排岗位之前与员工积极沟通,了解员工的工作意向和工作要求,再进行最终的定岗.这样,既能够真正发挥人力资源配比组合效用的最大化,又能让员工在工作岗位上充分发挥工作的积极性、主动性和创造性.通过这样,会计文化在无形中萌芽,并在现实行动中成长,形成共同意识,并最终上升到大家共同认可的企业文化的一份子.

1.2加强会计管理和会计监督

在施工企业中,主营业务是工程项目,一般会涉及政府、业主、监理方和施工方.通常而言,工程项目投资额是比较大的,少则成百上千万,多则几亿数十亿.在日常财务管理中,要有重点、有针对地对工程款的日常使用进行管理,防止出现大范围的虚报、漏报.另外,要加强会计监督,不定期地到项目部进行突击检查,对保险柜的资金、仓库中的材料进行现场盘点,对日常账簿进行检查,以充分发挥会计监督的效果.

1.3普及会计电算化

会计电算化,是现代会计系统与信息化管理系统的成功结合.由于会计电算化相对于传统的手工做账,具有无可比拟的优势,让会计电算化在国内得到快速推广.中交三公局房屋建筑分公司作为新公司,紧跟中交集团整体战略发展步伐,在公司机关及各项目部普遍推广和使用浪潮财务软件.为让员工早日熟悉浪潮软件,中交三公局组织财务人员进行集中培训,诚邀浪潮集团工程师进行翔实的技术讲解.实践表明,浪潮财务系统的运用,大大提高财务运作效率,让会计文化朝着健康、规范、有序的方向前进.

2.切实加强内部控制

在会计文化建设的过程中,内部控制是重要的体现部分.切实加强内部控制,建立一套严格的内部控制制度,对会计文化建设会起到不可估量的促进作用.在实施过程中,施工企业必须建立严格的财务运作规范、资金预决算和资金管理制度等一整套完善的内部控制制度.中交三公局房屋建筑分公司全面采用并推广内部控制制度,做到了以下几个方面：①事前预测.建立严格的《施工企业财务印章管理方法》、《施工企业财务管理办法》、《施工企业工程预决算管理办法》、《施工企业费用报销管理办法》等一系列与会计相关的制度.在制度中,不仅明确分工,实现权责分明,而且规范财务运作流程,形成相互制约、相互监督的格局.②事中控制.全面保障和重点监控货币资金的完整性和安全性.由于货币资金包括库存现金、银行存款、应收应付票据、其他货币资金等变现资产科目,财务完整性和安全性显得尤为重要.中交三公局房屋建筑分公司财务部高度重视公司及项目部的货币资金管理,坚持会计电算化远程控制、“空降”领导现场盘点、库存现金限额制度等操作制度.③事后监督.建立定期监督机制,如每月、每季、半年和年末,都要进行严格的资金管理检查.公司审计部门对月报、季报、半年报和年报要进行全面审查.如发现问题,要及时了解情况和追究相关负责人的责任,且按照相关规定予以处罚.相反,对于一些操守良好、表现突出的财务负责人,要予以奖励,以表彰其在工作上的辛勤付出.只有把权、责、利合理结合,且融入恰当的人文关怀,充分调动会计人员的工作积极性,把内部控制制度认真落实,才能真正发挥内部控制的效力.3.武装先进企业文化

追求卓越、一流的现代企业,必须要有先进、明确和清晰的企业文化和奋斗目标.中交三公局作为世界500强企业中国交通建设集团旗下的一个独立的局级单位,房屋建筑分公司更是一支新秀,紧跟时代步伐,用先进的企业文化来推动会计文化建设,并将会计文化建设与企业文化建设相互交融,相得益彰[2].

中交三公局在新世纪初组建成立,脚踏新时代的步伐,用先进的企业文化武装自己,用先进的企业文化去诠释抽象的会计文化.经过近十年的拼搏,中交三公局已经形成以“道畅路同·缔造永久”的核心企业文化体系.在核心企业文化体系中,形成了核心价值观“求同重和·传承创新”、企业愿景“中交最优·行业典范”、企业作风“令行如火·坚韧如山”等一整套完整的理念.

在会计文化建设中,应该积极以企业文化为导向,结合房屋建筑业的自身特点,吸收先进的价值理念,丰富会计文化.在日常培训和工作运作中,要求每位会计人

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