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企业文化类论文范例,与企业文化对企业的作用相关论文提纲
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【摘 要】前企业文化在理论和实践方面已得到长足发展,企业文化学作为一门新兴边沿学科,已成为现代治理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势,被称为自古典治理以来治理理论发展的第四个阶段.企业文化建设作为精神文明建设的一部分,它的产生是经济发展相联系的,是现代经济的必然产物.企业文化作为现代会企业管理的方式和手段出现,正在成为促进社会生产力发展的有力杠杆.加强企业文化建设,对于促进企业健康发展具有重要作用.
【关 键 词】企业文化；精神文明；健康发展
企业文化是一个企业区别于其它同类企业而自己
企业文化类论文范例
一、企业文化在企业发展中起了巨大的作用,是企业的灵魂
首先,企业文化推动企业进步核心竞争力.企业文化对增强企业竞争力的作用具体体现为凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能等四大功能.企业文化是企业的黏合剂,可以把员工牢牢地黏合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致.并将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来,使员工的能力得到充分发挥.进步员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和方法,进步员工的责任感和使命感.企业文化为企业确立了正确的方向,企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的,企业必须对此给予足够的重视并使之不断创新,与时俱进.
二、制约企业文化建设,阻碍企业健康发展的主要因素
建设社会主义的企业文化,首先应当了解影响企业文化建设的基本因素.这些因素主要有：
企业领导层和企业员工的状况对企业文化建设的影响.企业领导者的素质是企业文化建设的关键,劳动者的素质是企业文化建设的基础,对企业文化建设均产生重要的影响.
企业经济实力对企业文化建设的影响.企业的经济实力以及由此决定的企业文化设施,是企业文化建设的物质基础,从物质上保证了企业文化建设的顺利进行.企业的经济实力是企业生产力发展的反映.一般来讲企业生产力水平高,设备先进,劳动生产率高,企业的经济实力就强.企业的经济效益就高,经济实力就雄厚,为及时解决企业职工工作和生活等方面的问题奠定了基础.企业职工的生活问题解决了,企业职工就可以全力投入工作,投入生产,企业就能够形成巨大的号召力,企业文化建设就比较容易开展,因此,生产力的发展,是企业文化建设的必要前提和物质基础.
三、要促进企业健康发展,必须加强企业文化建设
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正确把握企业文化建设与思想建设的关系.长期以来企业的文化建设并未引起人们足够的重视,有的人单纯把企业文化看做是知识性与娱乐性的结合体,并把社会主义企业文化与思想政治工作割裂开来,在实际工作中则较多地以传统的方式对职工进行思想政治教育,以致使思想政治工作显得内容苍白,形式呆板,缺乏应有的感染力和号召力,思想政治工作的现实使越来越多的人认识到,企业的思想政治工作,企业职工的思想建设与企业文化建设是一个不可分离的一体,企业的振兴和发展必须靠职工思想道德素质的提高来实现,而职工的这两个方面素质的提高都有赖于社会主义文化的影响和教育作用.同时,社会主义企业文化的发展又为思想政治工作的开展提供了更为广阔的途径和更加丰富的内容.
四、企业文化是强化企业管理现代化的需要
企业文化的一项重要内容就是建立科学得管理体制,灵活有效的运行机制,不断提高企业的经营管理水平,实现企业的发展目标和经营战略.海尔集团首席执行官张瑞敏认为,海尔能在激烈的国内外市场站稳脚跟,保持高速稳定的发展,一个重要原因就是围绕市场创新培育企业文化,通过市场创新激发每个员工的新活力,从而为企业高速稳定发展提供了强大的精神动力和团队凝聚力.我们知道,企业文化是形成和建立管理制度,运行机制的“思想”,并且通过制度和机制得到集中体现.科学的管理管理制度和灵活的运行机制,直接作用于员工的思维观念和行为方式,在很大程度上起着价值导向的作用,有力的促进企业文化价值观的形成.因此,如不把先进的文化理念融贯于创新的经营管理机制之中,如不通过加强企业管理,转换机制来促进观念的更新,企业文化的创新亦将成为无源之水,无本之木.但就当前垦区多数民营企业在发展过程中暴露出来的问题来看,还存在着诸如没有建全的管理制度,缺乏合理的用人机制,决策缺乏民主意识等问题,制约和限制了企业的健康发展,企业文化就是要将企业的经营理念,道德标准和行为规范渗透到经营活动的各个环节,通过科学的管理制度来实现的.制度建设又是企业文化建设中最重要的基础工作,要建立健全各项管理制度,杜绝随意性,增强企业的自身约束机制,实现企业的科学化,制度化,规范化管理,我们农垦各级部门要在尊重外来企业自身文化的基础上,把北大荒优秀文化与外来企业文化融为一体,合作包容,取长补短,逐步帮助民营企业建全完善人员培训、劳动保护、安全生产、用工薪酬、升迁奖惩等管理机制,达到激发员工爱岗敬业,奋发向上的精神风貌,实现员工的个人发展与企业的发展相统一.
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五、加强企业文化建设是锻造高素质员工队伍的需要
现代化企业的生产经营需要高素质的人才.企业文化的核心就是倡导以人为本,强化以人为中心的科学管理,不断提高员工的思想道德水平,科学技术和业务素质和敬业精神.隋凤富书记在总局党委扩大会议中指出：“实施强工战略,为垦区广大干部职工积极创业,建功立业提供了一个崭新平台,可以锻炼锤炼一支更具战斗力和创造力的队伍”.当前垦区有大批大中专毕业生,农业富裕人员面临就业创业,这些人员进入企业后通过业务学习,思想教育,管理培训后会不断增强组织观念,纪律观念,逐步培养成一支精进业务、严于管理、善于经营的管理团队和业务精、作风正、积极向上、思想过硬的员工队伍,为垦区跨越发展提供人才保障.
六、建设企业文化是企业竞争发展的需要
现代市场经济发展中,文化含量日益加大,商品竞争是文化含量的竞争,随着企业经营机制的转换和现代企业制度的建立,企业做为市场的竞争的主体,只能依靠自身的核心竞争力谋求生存和发展,这种竞争力,固定要靠企业自身的经济实力和科技实力,靠自身的硬投入,但同时还必须靠自身的高文化素质,靠文化的软投入,并把这两者有机地结合起来,形成新的合力.所以,有效的软投入打造全新的文化竞争力,有形的硬投入是有限的,无形的软投入是无限的,在未来的发展过程中,在企业的规模、资金、设备、技术力量等硬要素逐渐减少差距的形势,哪个企业的软要素投入越大越有
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