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文化创意产业有关论文范文集,与我国文化创意产业地产模式的选择相关毕业论文
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内容摘 要：文化创意产业地产作为符合时代趋势和产业发展的新型复合地产的重要代表,其主题化开发理念和基于产业联合及文化经营的特色正日益受到瞩目.然而文化创意地产还存在着诸多问题,因此,寻找合适的文化创意产业地产模式成为当务之急.本文试图探讨不同文化创意产业地产模式的异同,寻找适合我国文化创意产业地产发展的模式,为文化创意产业地产的发展提供一定的借鉴.
关 键 词：文化创意产业地产模式选择
我国文化创意地产发展现状
我国的文化创意产业发展迅速,规模越来越大,发展范围从最初的北京、上海、广州几个国内著名城市辐射到全国各大主要城市,文化创意产业涉及到的行业也日益增多.2009年,文化创意产业已经上升成为国家战略产业,仅上半年,我国文化创意产业平均增幅达17%,高于全国GDP增长速度.文化创意产业强劲的势头,不仅为我国经济“保八”顺利实现贡献了重要力量,而且成为地方经济的重要支柱.文化创意产业不但在国内各大城市的GDP中所占的比例和绝对利润值逐年增长,而且新增文化创意产业企业和从业人数逐年增多,整个创意文化产业呈现出一片欣欣向荣的景象.
我国目前已经形成长江三角洲、珠江三角洲、环渤海地区三大文化产业带,但是与同等发展水平国家相比,我国居民的文化消费总量过低,居民文化需求的满足程度不足1/4,文化创意产业仍有广阔的发展空间.
以北京为例,北京文化创意产业是以创意为龙头,以内容为核心,驱动产品的制作,创新产品的营销,并通过后续衍生产品的开发,形成上下联动、左右衔接、一次投入、多次产出的链条.北京各文化产业基地的特点如表1所示.尽管北京文化创意产业地产发展迅速,产业聚集效应初步显现,具有一定产业规模,管理和运营比较完善.但仍存在如下问题：首先,尚未形成完整、顺畅、高效的产业链；其次,文化创意产业带动创意产业地产发展能力有待提高；再次,文化资源优势远未转化为产业优势.
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国外文化创意产业地产模式比较分析
(一)单一企业型
日本神奈川日产技术中心位于日本神奈川县厚木市边缘,总占地面积116万m2,有7000多研发人员,经过50多年的发展与完善,其已经建立了一套完善的日产研发、检验、保障体系,是日产汽车研发系统的“神经中枢”.目前为止,日产全球总部、日产横滨引擎工厂、日产追滨制造工厂、日产技术中心和日产先进科技中心已全部落户神奈川县厚木市.日产技术中心包含以下特点：
第一,具备科学的研发体系.日产的研发体制建立在以日产技术中心为核心,基础研究、产品开发及试车等三大环节为架构的基础之上,以其销售额5%的高投入作为研发费用,累积成较大的研发潜能.第二,具备合理的发展模式.通过不断研发设计附有吸引力的新产品,维持其超强的竞争力,提高了企业获利能力,然后再以投入更多的再研发人才及其设施,使日产成为世界十大汽车公司之一.
(二)独立主题型
韩国首尔数字媒体城（简称DMC）位于首尔新千禧城内,距离首尔国际机场只有30分钟的车程,优越的区位条件是媒体城成功的因素之一.此外,政府的大力投资和支持也是首尔数字媒体城成功的另一大因素之一.项目实施通过公私联合、整体统筹、有序推进方式,采用了系统的激励投资机制和支持政策.
媒体城的项目发起者是由韩国首尔市政府开发和推广,具体实施、建设、工程计划则是由政府专门成立的数字媒体城负责.首尔市开发公司负责执行土地开发和基础设施的建设.DMC的组织架构如图1所示.
项目激励机制和政策支持分为对内和对外两种激励机制.对内采用了差异化定价、安装付款等方式,并强调了激励价格机制.对外则采用了外商投资激励机制,在土地供给、办公室出租提供等方面以外商投资相关法律为准提供相应支持.
(三)产业复合型
澳大利亚昆士兰省府布里斯本的奇云角都会村是近来国际上比较具代表性的创新园区,它由昆士兰科技大学与昆士兰政府共同出资经营.园区建设内容包含：创意产业园、健康及生物医学创新研究所以及超市、商店、餐厅等商业设施.其中,昆士兰科技大学创意产业园区（简称CIP）是奇云角都会村项目的核心项目,包含了创意产业学院、创意产业学术中心、创意产业事业中心,集中了教育、科研、商业、表演、商务等多种功能空间.
产业区内各个组成部分的内在作用和影响机理如图2所示.图中,政府指创意产业区所在的国家和地方政府（昆士兰州及布里斯本的政府管理机构）.学院指昆士兰科技大学创意产业学院.研究机构包括澳大利亚交互设计合作研究中心（ACID）和ARC创意产业与创新重点研究中心（CCI）.企业指在创意产业区内的创意产业企业.从各个构成要素的相互关系上看,政府向企业提供基础设施和公共服务,企业依法纳税同时反馈政府政策实施结果；政府向大学提供经费和公共政策支持；大学向企业输送专业人才,开展培训,提供图书资源、实验室等开放服务,而企业为大学提供部分资金支持、学生实践机会；政府向研究机构提供经费、办公场地和公共服务,而研究机构向政府提供政策层面产业建议；研究机构为企业提供行业战略规划,业务咨询,企业为研究机构提供部分研究经费,研究数据和研究案例等；研究机构向大学提供专业设置指导、前沿学术研究教育,而大学向研究机构输送高端研究人才,提供辅助研究机构从事调研等研究活动.
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昆士兰CIP成功经验如下：首先,城市改造为其提供了良好的选址.昆士兰政府投资4亿澳币的Crove都市村庄开发建设项目于2001年开始兴建,规划为教育、研究、商业、居住和文化等综合区域,为创意产业园区提供了良好的地址.其次,教育振兴工程提供了必备的科技人才.QUT着手进行教育振兴工程,建立起世界上第一个创意产业学院,尤其是通过数字技术,将研发与创意实践的商业运用结合起来,为CIP提供了知名度和强大的人才供给机制.再次,政府推动“智慧之州
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我国文化创意产业地产发展模式选择建议
模式选择综上所述,单一企业型的发展模式必须由一家研发机构承担巨额的投资以及大量研发人员,此外还需要保证10年后因企业发展有足够空间扩大园区规模.但是,目前规划设计存在的远瞻性不足,国内尚未形成集研发、展示、销售为一体的大型研发企业等现实条件决定了单一企业型的发展模式并不适合我国文化创意产业的发展.
而现在全国很多城市正在兴建的文化创意产业园大多为独立主题型,地方政府为了促进当地经济的发展,依托当地资源优势,通过地方优惠政策,先吸引知名企业入驻,打造成为城市的支柱产业或者优势产业,达到一定规模时再往产业链两端延伸.但是从各个正在兴建以及已经兴建完毕的产业园发展状况来看,存在着政府主导过于强势、招商引资过于急功近利的问题,脱离了市场真正的需求.很多园区的开发建设缺乏合理规划,没有明确的产业发展导向.政府在招商的过程中对企业缺乏限制筛选,只是借创意产业之名进行写字楼开发,导致创意产业聚集发展失去意义.
由此来看,产业复合型的发展模式最适合我国文化创意产业园的发展,通过集聚效应,以龙头企业带动中小型企业,形成多个相互关联的产业链,使企业间的互补性充分发挥,具有信息密集、技术、基础设施共享、降低成本等优势.一方面,智力、技术、资本、市场等要素的有机融合整合了产业链,同时也吸引了更多的同类企业入驻,使创意产业集聚地在空间规模上日益呈现集群规模效应.另一方面,建立这种高端创意策划人才、创意作品及思想交流汇聚的复合中心,也体现了创意产业多元社会文化互动融合的特征,有利于各种社会文化的互动融合,为激发创意灵感提供了重要的基础.
注意问题首先,良性运营模式至关重要.政府支持推动发展是文化产业区成功的前提.高品质的产业人群、居住人群、消费人群是成
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