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成本控制类论文范文,与商品流通企业利润率低下原因成本控制措施相关论文开题报告

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作的统一化、规范化、制度化管理,提高资金的使用效率,降低费用成本.同时,还要积极建立健全配送管理的信息化控制系统,提高配送工作的现代化、智能化,有效降低人工成本,提高配送效率和质量.

3.4加强高水平财务管理人员队伍的建设

商品流通企业要舍得“下本钱”引进高素质的财务管理人员,提高财务人员队伍的整体水平.同时,还要积极加强在职财务管理人员的职业再教育,对他们进行定期培训和考核,强化在职人员对当前商品流通行业中财务管理和成本控制等工作的新认识,掌握和运用其中的新方法、新模式,从而不断提高自身的业务技能水平和职业道德素质,确保企业财务管理和成本控制工作的顺利开展.

4结论

成本管理是商品流通企业想要获取更多利润所必须重视和加强的关键工作之一.在当前激烈的市场经济形势下,商品流通企业必须要加强观念转变,规范财务工作,并从购进、运送、存储、配送等各个环节加强成本的管理和控制,从而更好地提高企业经营利润和效益,促进我国商品流通行业的蓬勃发展.

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