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房地产企业有关论文范文,与试析房地产企业成本控制的有效措施相关论文发表
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标,成本管理部门就应该及时进行成本测算,并坚持“货比三家,最低价中标”的原则,加强对投标单位的议标制度,完善设计变更、现场签证的流程、制度,做出合理的市场评估.此外,房地产企业还应该做好营销成本管理,管理成本控制,财务成本管理,科学合理配置项目部成员降低间接成本,加强项目竣工后的评估管理,抓好物业管理、提高物业管理水平.| 有关论文范文主题研究: | 房地产企业相关论文范文 | 大学生适用: | 电大毕业论文、自考毕业论文 |
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总之,房地产企业的成本控制是一项非常复杂的系统性工程,房地产企业应该根据一定的成本控制原则,分步骤科学的实施各项措施来做好全过程的成本控制,实现事前、事中和事后的控制,动员全员参与进来,并进行动态的成本.这样房地产企业就能有效建立起现代企业制度,实现规范化管理,取得高效的管理效益.
参考文献
[1]王化新,刘旭．房地产开发企业实施低成本战略的分析[J]．山西建筑．2007（31）
[2]尤佳．基于价值工程的房地产开发项目成本控制研究[D]．西安建筑科技大学论文．2010
[3]李雁．关于房地产企业内部控制问题的探讨[J]．企业导报．2009（8）：90
[4]赵永明．房地产开发项目成本控制研究[D]．哈尔滨：哈尔滨工程大学．2007
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