论文网
课外辅导类有关论文范文例文,与课外辅导机构连锁加盟经营模式探析相关毕业论文开题报告
本论文是一篇课外辅导类有关毕业论文开题报告,关于课外辅导机构连锁加盟经营模式探析相关大学毕业论文范文。免费优秀的关于课外辅导及成人教育及机构方面论文范文资料,适合课外辅导论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：课外辅导机构应用连锁加盟经营模式自上世纪末开始,经过近十几年的发展,现已形成了一批颇具规模,且经营形式优良的地区性或全国性的连锁机构.简要分析何为课外辅导机构连锁加盟经营模式,以及这一模式目前在我国的发展现状及趋势,由此对这一经营模式作简要探析.
关 键 词：课外辅导机构；连锁；经营模式
中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：16723198（2012）14007602
1何为课外辅导机构连锁加盟经营模式
连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品,服务的营业系统（包括商标,商号等企业形象,经营技术,营业场合和区域）,以营业合同的形式,授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权.随着连锁加盟的不断发展,加盟的店铺更是遍布各个角落,显示出其强大的生命力.美国是世界上连锁加盟经营发展最成熟的国家.其加盟已经渗透到了生产、流通、服务等诸多领域.通常,在我们日常生活当中,最经常接触到的加盟店以麦当劳和肯德基最为常见,这两个饮食行业的巨头在全球除少数直营连锁店外,连锁加盟店均以万计.分析“连锁加盟”的特点,主要有：
（1）有一个加盟权的拥有者,即所有的加盟权都在其手中.
（2）加盟权的拥有者,其所经营的商品,可以是服务类,技术类,商号类等等.
（3）在加盟权的拥有者和加盟者之间,主要是以合同来限制各自权力和义务.
（4）加盟者对店铺有所有权,但是其经营模式必须按照加盟权拥有者所规定的模式进行经营,没有自己独立的经营主权.
| 有关论文范文主题研究: | 课外辅导类论文范文 | 大学生适用: | 学士学位论文、专升本毕业论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 62 | 写作解决问题: | 怎么撰写 |
| 毕业论文开题报告: | 论文模板、论文目录 | 职称论文适用: | 杂志投稿、职称评中级 |
| 所属大学生专业类别: | 怎么撰写 | 论文题目推荐度: | 免费选题 |
（5）加盟者在支付一定加盟费后,总店需要向加盟者提供具体的一整套经营模式,同时授予点名,商号,服务标识等等使用权,在加盟者经营期间,需要不断提供模式的指导和帮助.
课外辅导机构主要指的是中小学生的文化课辅导为主的教学机构,它与平时的学校,是有所不同,主要针对于学校以外对学生的课业辅导.由于一般学校采取的是大班制教学,教师在有限的课堂时间内,无法顾及到每一个学生,故而课外辅导机构也由此而生.课外辅导班以学生为中心构建教学框架,设计教学内容.注重培养学生的学习兴趣,开发学生的学习智力,对学生进行有针对性的个性化辅导,小班化教学让每个学生都有参与的机会,让每个学生都能体会到学习的乐趣,以此塑造学生学习的兴趣和信心.随着经济的不断发展,课外辅导机构也开始实行连锁制,目前国内推行连锁加盟的课外辅导机构主要有新东方教育、学大教育、学而思教育、龙文教育、安博教育和巨人教育等等.
2课外辅导机构连锁加盟在我国的发展现状
在我国,优秀的教育资源分配不均衡,传统的课堂教学不能做到面面俱到,升学和就业的压力又非常大,这些都导致了我国中小学课外辅导市场上的庞大需求.对中国父母来说,孩子学习成绩的好坏直接关系到他们将来的发展.据相关调查显示,目前中国有70%的中小学生,选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足,而大考冲刺阶段的学生选择课外辅导的比例更高.有1/3的被调查家长表示,愿意拿出上万元为孩子的课外辅导买单.
连锁模式下的辅导机构,各自有各自的的特点,其中上述都提到的学大教育,从2001年初创时仅有2名员工的家教中介公司,最终发展为覆盖44城市,拥有11702名员工的教辅巨头；而学而思,虽起步于200
课外辅导类有关论文范文例文
这篇论文网址 http://www.sxsky.net/jingji/0519752.html
2.1学大的经营模式
学大的教育理念主要立足于“个性教学”,其初期主要是一个网上师资匹配系统的开发,推出.省略网站.通过这个中介系,任何一个大学生或老师在自愿的前提下,可把自己的教学优势和特长在网站上进行展示,当家长需要为孩子寻找课后辅导时,可以通过搜索平台,找到满意的老师.凭借着这一师生匹配系统,学大迅速占领北京大部分的家教中介市场份额,学大教育从中收取信息费,其公司销售额也达到了数百万.2004起,学大开始转型,把网上的资源挪到现实中一部分,成立课外辅导全国连锁学习中心.短短几年间,学大在全国33个一线城市设立了分公司和129个学习中心,销售额突破一个亿.2010年,学大教育集团向美国证监会提交上市申请,在纽交所上市.
2.2巨人教育的经营模式
同样走连锁加盟路线的巨人教育,始于1994年,是一所由最初的培训机构发展而成的大型综合教育集团机构.目前,其教育培训覆盖幼儿、青少年等教育领域.除了在总部所在地北京周边建立连锁加盟店,近年来,巨人教育在上海、武汉、郑州、石家庄、西安、九江、黄石、汕头、海口、赣州等地先后成立分校.在巨人教育的官网上,我们可以看到,它所设计的培训范围相当广,除了基本的教学科目,甚至还设有珠心算、倪新威抗干扰记忆等等教学类目,种类丰富.如其口号所说“站在巨人肩膀上成长”,此外,巨人教育还提出“终身教学”理念,打造了“0-18岁”、“18-99岁”等教育品牌,为广大的学生提供的良好的教学平台.
3我国课外辅导机构连锁加盟经营模式的特点
3.1标准化的业务模式
对于教育产业来说,需要的是传递更多的东西,而标准化一定是教育产业成功的关键要素.标准化复制是连锁加盟经营体系的一个制胜法宝,实行标准化需要建立一套标准化、专业化的业务模式、操作标准,而全体员工更要共同协力来执行好这个标准.
3.2统一的教学理念
除了上述提到的学大和巨人教育的教学理念,还有例如龙文教育的办学理念是：“教育是一项良心工程,把您的孩子当成我们的孩子”,这些教育理念在连锁加盟的经营模式下,伴随着全国加盟店的开启,不断的深入人心,同时,它也是经营模式的一个特殊点,凡是所有加盟店,必须以此为理念,服从总部的教学计划和规则.
3.3细分教学的板块
由于竞争的激烈,不同的辅导机构之间也有着不同的教学辅导方向,有针对不同科目的教学,不同学习阶段的教学等等,细分教学的板块已经是各个辅导机构不断推行的教学管理方法.
3.4从家长入手的经营理念
如何为学生选择正确的辅导机构,是家长所担忧的问题.许多连锁培训机构,推出免费试听,免费旁听的服务,甚至在不同地域的加盟分校,只要是会员,都可以免费试听.符合家长、学生心理和目标的行之有效的课程设定与安排；让产品说话,给家长以放心.
3.5优秀的教师资源
教师资源是培训机构的最大教育资源,优秀的教师,能吸引学生快速的进入学习的境地,一批优秀的教师队伍以及与之配套的完善的教师培养监督体系是让连锁加盟辅导机构在市场立于不败之地的关键.
课外辅导机构连锁经营模式在中国当下的教育体制下,显然是和教育制度相匹配的,是符合教学和家长学生需要的,但是因其不同于传统的辅导机构,有其独自的特色,因此如何在将来,继续做大做强,还是需要不断适应政策的调整,以及市场的需求,还需要各个机构要不断提高经营水平,提升机构的品质保证,促进机构的品牌调整,保持机构长久健康发展.
参考文献
［1］梁快.社会培训机构加
课外辅导类有关论文范文例文,与课外辅导机构连锁加盟经营模式探析相关毕业论文开题报告参考文献资料：