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据,便于国家对医院实施宏观调控政策.

提高卫生经济管理人员的综合素质

要想充分发挥卫生经济管理在医院经济建设中的作用,努力提高卫生经济管理人员的综合素质是关键.因此,卫生经济管理人员要通过不断学习来充分提高自身思想政治素质、业务素质以及管理素质,要不断学习财务法规、财会管理以及财务相关的其他学科知识,来建立合理的知识结构,使自身能够更好地完成本职工作.

突出特色和优势,在优质服务中完善体制

医院要想积极地参与市场竞争,只有彰显自己的特色和优势,才能立于不败之地.一是利用自身特色与优势,完善自我形象.医院可以利用自身的特色与优势,主动承担社会责任,参与地方经济建设,以优质的服务彰显自身形象.二是合理与透明的收费,并提供优质的服务.医院要对药品实行明码标价,控制贵重药品的适用范围,并增加收费透明度.

医院卫生经济管理之浅见参考属性评定
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综上所述,医院卫生经济管理工作是一种综合性的管理工作,涉及医院的内部管理与外部大环境.因此,我们需要借鉴国内外各种先进的管理经验和理论,在实践中不断探索和创新,使医院卫生经济管理体系逐步走上规范化、科学化与法制化的轨道.在医院卫生经济管理工作的改革中,相关卫生经济管理部门已经做了很多的探索,并且取得了一定的成效,这是大家有目共睹的,但改革之路仍然任重而道远.医院只有加强卫生经济管理体系的建设,发挥在卫生经济管理方面的积极作用,才能适应改革的需求,从而促进医院和谐发展.

【参考文献】

[1]吴明等：卫生经济学[M].北京医科大学出版社,2002.

[2]李俊卿：如何加强医院财务管理[J].中国卫生经济,2005（3）.

[3]甘兰平：加强财务管理与监督促进医院和谐发展[J].当代经济,2008（3）.

[4]严君：加强医院财务管理深化卫生经济改革[J].农垦医学,2009,31（6）.

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