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关于品牌类论文范文参考文献,与耐克国际品牌的营销攻略对中国体育用品品牌的相关发表论文
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牢牢记住了这个健康而活力昂然的品牌,显然,这种重复中蕴含深义的传播手段,将普通人群、知名运动员与广告明星融为一体的宣传手法,不仅效果更好,而且体现了耐克品牌文化--“体育、表演、洒脱、自由”—自身的魅力.（五）技术耐克：传递环保理念
耐克首创的气垫技术,以保护运动员的脚踝与膝盖,减少冲击与磨损为核心.采用气垫技术的运动鞋一经推出,不仅大受消费者欢迎,而且给体育界带来了一场技术革命.其后,耐克在践行为运动员提供最先进科技产品承诺的基础上,将目光转向节能环保,强调其产品不仅能帮助运动员取得的优异成绩,同时尽力减少产品生产链条上各个环节废物产生和有毒物质排放对自然环境的损害.
秉承耐克高性能、低环境危害的宗旨,代表耐克服装面料巅峰科技、由废旧塑料瓶制成的聚酯纤维原料被使用于多个顶级赛事比赛服装中.由这种面料制成的球衣增大了空气流通范围和面料的透气性,使运动员感觉更加干爽、舒适和凉爽,让他们的身体温度能够保持在最佳状态.同时,球衣两侧的散热区采用耐克创新的HALO应用技术,由细小的激光网眼组成,可以在不影响空气流通的情况下防止断裂.
这些产品在广泛应用美欧顶级联赛的同时,也首次被应用于2012年度中超球队的比赛服装上.融入各个俱乐部的经典元素和地域文化特色,体现俱乐部的文化与创新科技的球衣设计,再次为耐克的中国市场前景带来前所未有的竞争优势.
四、耐克对中国体育用品品牌国际化的启示
（一）突出文化,打造品牌的核心内涵
追求运动无止境的魅力,帮助运动员不断突破运动极限,伴随运动员一起成长的企业文化,是耐克的成功之源,也是耐克品牌的文化内核.中国体育用品品牌在走向国际市场的过程中,构建有特色的品牌文化是一条必由之路.
中国体育用品品牌,大多起步于模仿,从品牌名称到营销手段,莫不以国际大牌为模仿对象,很少有自身特点,没有考虑到利用中国文化去宣传产品.塑造具有中国特色的品牌文化,需要重点解决好三个问题：一是品牌文化的民族性.任何一个品牌,在其创建和形成过程中,一定要依托一定的成长土壤,如中文是兼具形、音、义的象形文字,方便企业在名称、广告、宣传、代言等各个方面的灵活运用；中国文化博大精深,“仁”、“和”、“博爱”、“人与自然的统一”等都可以作为文化内涵融入品牌之中,使品牌具有“灵性”.二是品牌文化的国际化.中国产品进入拼音语系国家,完全利用中文或者中文拼音作为产品品牌或商标,难以为消费者所认识,因此,根据自己的意愿赋予一定内涵地创造一个单词,可以较快地融入目标地文化,避免与当地文化冲突,完美诠释品牌.三是品牌文化的适应性.民族的不一定是世界的,如果没有对品牌文化的精深详尽解读,妄自尊大,盲目在以拼音文字为主导的西文市场推广中文品牌,一定会事倍功半,得不偿失,应该充分宣传“运动不朽”等普世价值观,尽可能地适应当地的社会习俗和文化氛围,确定自己独特而新颖的品牌推广战略.
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（二）形成个性,借鉴与创新结合
中国本土体育用品品牌是在合资和委托加工的过程中不断自我完善,由OEM贴牌制造商向自主品牌生产商转型而成.在这一过程中,品牌众多,而个性全无,面对中国庞大而多层次的市场,每个品牌都有其广阔的生存和扩张空间.当国际品牌放低身姿,发力于中低端市场时,本土体育用品品牌承受了相当的压力,发展空间和企业利润被极大的压缩.
走出国门,参与国际市场竞争,在同一个平台上,磨炼自身的综合能力和核心竞争力,是中国体育用品品牌必须正视的问题.借鉴只能解决企业的生存问题,要发展和扩张,则必须注重品牌创新、科技含量及产品研发.在竞争激烈的国际市场上,要建立一个被市场认可的强势品牌,必须做到：其一,坚持持续的科技投入,从运动学、材料学、生物学、工业美学等方方面面入手,不断推出拥有稳定品质、流行外观和引领时尚潮流的被市场认同的运动产品,在市场竞争中立于不败之地；其二,将产品生产和品牌经营分开,专注于技术创新、产品系列开发和品牌管理,将竞技体育和健身休闲运动有机结合,通过不同的持续创新的产品满足各类市场的需要；其三,充分了解目标市场流行和时尚的发展趋势,主动引导和把握市场未来的变化,结合目标市场消费者的文化背景、社会习俗和消费偏好,创新营销手段,通过展现自我、张扬和永不服输的体育精神,吸引消费者的目光,站稳市场,赢得扩张的先机.（三）创意至上,综合利用多种传播手段
中国运动用品在国际市场上的竞争优势主要表现为价格竞争力强、生产具有弹性、加工技术成熟、交货及时等,在产品的质量控制、供应链管理、品牌文化构建、新产品研发等诸多方面落后于国际品牌.在整体营销策略上,和国际品牌相比,则有关极大的差距.这种差距突出表现在品牌缺乏长期战略规划,产品市场定位不准、营销诉求主题不明、传播手法单调重复,跟不上潮流的变化等.
进入国际市场,激烈的竞争需要鲜明的品牌形象,通过其占有消费者的心智资源,让消费者产生个性化联想,完成品牌在消费者心里的注册,形成品牌的市场价值和忠诚度.这需要我们的企业首先重视市场细分、广告策划与创意、公关活动、陈列终端选择与专卖店建设等；其次关注代言人挑选、营销主题与当地文化的融合、赞助活动的知名度等；最后重视营销计划的制定、营销环节的控制、各种形式媒体的选择,参与大型赛事的机率等,全方位、多视角,高频率地进行品牌宣传攻势,让广大消费者短时间内认识和熟知中国的体育用品品牌.
（四）以点带面,传递品牌的复合形象
后发品牌参与国际市场经营,劣势明显,优势也相当突出.在竞争激烈的国际市场上,中国的体育用品品牌如其面面俱到,不如集中技术、人才、资金等各种资源,从一个方面寻求突破,赢得竞争优势.为此,以下几点,中国体育用品品牌必须重视.
其一,避免跟风上,品牌建设要有长期规划.为了能真正立足目标地市场,品牌宣传必须既脚踏实地,又高屋建瓴,要积极参加青少年活动,主动赞助社区和学校的各种赛事,充分利用所有资源,从下至上地打造品牌知名度,长期投入,耐心累积品牌和消费者情感之间的理解和信任.
其二,强化品牌精神,淡化产品类别.在品牌构建和传播过程中,真正打动消费者的不是形式而是内容,是品牌和消费者进行的心与心的对话.创中国体育用品品牌,应该学习耐克的“明星公式”推广
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其三,集中企业的资源,在单一产品品种或单项运动中建立竞争优势.击其一面,不若突破一点,从特定的优势产品品种（如篮球鞋、运动背包等）或者中国有优势的运动项目（如乒乓球、羽毛球器材等）入手,从单项运动寻求突破,以单一产品带动产品品类发展,降低国有品牌在国际竞争中的风险.
总之,传递不同层面运动者的心声,唤醒大众的运动热情,满足市场对时尚与文化的追求,这就是耐克“JustDoIt”的品牌主张.也是中国体育用品品牌的国际化之中,“JustDoIt”精神的体现.
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