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篇论文来源:http://www.sxsky.net/jingji/0540408.html企业履行其作为社会公民的义务成为企业获得机会,提高销售额和市场份额,达到商业目标的文化能力.重视道德、社会和环境责任的企业有迅速增长的资本获取途径,而如果不重视这些社会责任,企业很可能得不到这些资本的注入.中国社会从社会责任战略与承诺、可持续资源使用、企业慈善等方面评价企业的社会责任意识.中国远洋因自主研发碳排放计算器,成为国内首家为全球客户提供碳排放计算并帮助他们选择更环保航线的公司而蝉联《财富》2012年中国社会责任榜,提高了中国远洋在社会上的影响力.伊利理解并诠释社会责任的真谛,多年来在社会公益、和谐发展上全情投入,以发展的眼光依照“健康、责任、可持续发展”三大标准,最大化地忠实地履行自己的社会责任而稳坐中国乳业的全能冠军.
再次,组织公民观为企业带来内部性的经济收益.企业组织公民观的结构与水平将对公司的工作效能和企业的经营绩效产生影响力,一般认为,企业公民观的“生产性”作用包括：增进员工合作和管理效能,提高组织绩效；节约组织的稀缺资源；使组织在多变的环境下变得更具有适应力；使员工对组织忠诚.良好地企业组织观可以提高企业的效率,员工是企业的“细胞”,他们的忠诚代表了企业的士气,降低了企业管理成本,提升了企业的实力和竞争力,最终为企业节省下一笔不菲的资金.
最后,信任的文化也为企业带来隐性的经济收益.在企业管理中,信任的程度和组织中的信任度影响组织的结构和组织的运转,因为有了值得信赖的行为,交易成本就降低了.信任在企业组织内外部的“生产效用”包括：能够增长员工承担风险的能力；能够降低成本和增加效率；能够增减生产力.张维迎通过中国跨省的信任实证调查证明：“信任对企业的绩效有明显的影响,正如很多的研究所揭示的,信任对企业的规模、企业的规模的分布、企业的效益、外资引进等因素具有影响.”因此良好的信任有助于企业效益的提升.海尔就秉承“真诚到永远”的服务理念,得到广大消费者的信任才得以走向世界的.
综上所述,企业只有建立完善的企业文化资本要素,把企业文化资本融入企业的发展过程中并促进文化资本在企业中发挥良好的作用,才能使企业持续健康的成长,获取持久的竞争优势,并为企业带来源源不断的经济价值上的增值.
参考文献:
［1］李丽,宁凌.企业发展的核心要素——文化资本［M］.北京：中国经济出版社,2008.
［2］乐国林.文化资本与企业成长关系研究［M］.北京：经济科学出版社,2010.
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