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农产品物流类论文范文资料,与农产品物流成本控制的组织模式选择相关论文答辩开场白
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64;的模式是不存在的,而只有最优和最适合的农产品物流模式；其次,这几类农产品物流模式的有效运作依赖于与之相配套的物流作业系统以及物流信息系统的建设.要想发挥农产品物流模式的效率和作用,除了加大对农产品物流基础设施以及信息处理设施的大量投资,还要完善农产品物流制度和法规,以及需要政府为市场竞争创造良好的外部制度环境（左娜,2009）.农产品物流成本控制的组织模式机制设计
现代农产品物流是以市场为导向,为了满足全社会经济发展以及消费者的要求并且同时与供应链管理紧密结合而形成的新型农产品物流体系（刘艳靖,2010）.本文从农产品供应链的角度,以农产品物流的综合模式为研究对象,对现代农产品物流成本控制的组织模式机制进行设计和完善（谭涛,2004）.
（一）完善农产品供应链的利益分配机制
利益机制是指企业（组织）及其成员从维护自身的利益出发,对企业（组织）外部环境中各种经济现象及其变动的反应以及企业（组织）中不同成员的行为之间的相互依存、制约以及影响方式.在实现供应链中各个主体的利益目标的同时,还要实现系统利益的最大化.因此可以看出,利益机制首先是一个系统,其目标对象是农产品供应链上的各个参与主体.从该角度讲,农产品物流配送模式中的利益分配机制就是指物流主体间的利益目标一致,利益分配合理,而且共同追求整个配送系统的利益最大化.
（二）完善农产品供应链运作的约束机制
农产品供应链要真正发挥作用,就需成为“风险共担,利益共享”的经济共同体,有一套良好的农产品供应链运作的激励与约束机制作为保障.根据农产品供应链中的合作主体之间的利益连接关系,农产品供应链运行的约束机制一般可分为三部分：市场约束机制、交易成本内部化以及合同约束机制（刘晓红,2005）.
市场约束机制.农产品加工企业（组织）根据市场需求与农户进行农产品交易.根据市场的运行进行调节,农产品价格随行入市,交易双方没有利益纽带关系,仅是相互独立的利益主体.这样一种结果,必然导致在农产品的市场行情低迷的情况下农户的利益损失比较严重,从而影响到整条农产品供应链的顺利运行.
交易成本的内部化.交易成本的内部化作为一种“组织安排”,实际上是外部成本的内部化,根据这种组织安排可以实现农产品物流配送环节的减少,降低交易成本以及增强各个合作主体之间的紧密联系程度.
合同的约束机制.合同约束机制作为一种农业产业化经营过程中普遍采用的产业链运转的约束机制,可以保证加工企业与农业合作经济组织以及农户之间合作关系的稳定,利用违约金,保护价格等多种条款对合同进行完善,稳定契约.
（三）完善农产品供应链的风险抵御机制
针对农产品的生产和经营,还需要建立农户风险预警机构,借助专业人员分析某一农产品的生产和销售情况,确定其风险等级并进行信息发布,化解农户有限的信息加工分析能力的困局,当然也要提高农户对农产品供应链风险预警系统的重视程度.虽然农户自身对风险的识别能力和控制能力相对有限,但是农户对风险预警信息的信任程度将影响到预警信息的利用效果从而及时处置风险.农产品供应链农户风险预警机构的构成应是多元的,其中,政府、行业协会、专业合作经济组织是主体,多元的机构构成能够提高农户风险预警信息的可获得性（贺峰,2006）.
当然,农产品物流成本控制的组织模式并非一成不变,它将随着物流基础设施、农产品产销以及加工等情况而发生变化.因此,随着物流基础设施的兴建、农产品产销量的变化、农产品加工企业的发展壮大以及农产品物流园区和批发市场的建设等,农产品物流成本控制的组织模式机制也将随之变化.
参考文献：
1.刘艳靖.河北省农产品物流配送模式研究[D].河北农业大学硕士论文,2010
2.朱鹂,张平.降低物流成本的组织模式的选择[J].软科学,2004（4）
3.牛霞,安玉发.农产品物流中介组织的职能、作用及制度基础[J].中国农业大学学报,2003（1）
4.郭丽华,张明玉.我国农产品现代物流系统模型分析[J].经济问题,2006（6）
5.王新利.试论农业产业化发展与农村物流体系的建立[J].农业经济问题,2003（4）
6.张宇.吉林省农产品物流优化模式及发展对策研究[D].吉林大学硕士论文,2009
7.左娜.基于“直采”的超市生鲜农产品供应链管理研究[D].暨南大学硕士毕业论文,2009
8.谭涛.农产品供应链组织效率研究[D].南京农业大学博士论文,2004
9.刘晓红.陕西农业产业化经营中物流问题研究[J].企业经济,2005（3）
10.贺峰.中国农产品现代物流问题研究[D].华中农业大学博士论文,2006
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