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340;产品是“安全的”“纯天然”“绿色”的.有毒大米、膨大剂西瓜、有毒黄瓜蔬菜等问题层出不穷,已经成为人们最为关注的问题,国家也加大对这类问题的关注度,“安全农业”可以作为淮安农业产业名牌战略的定位.

4.3农业产业名牌战略的品牌类型

品牌类型与多种分类方法,如按照品牌主体不同分为企业品牌、区域品牌、国内品牌、国际品牌等；按照品牌的实际拥有者可将品牌划分为原料生产者所有品牌、加工者所有品牌、经销者所有品牌等；按照所有者数量划分可以分为独有品牌(只属于某个特定企业或企业集团)和共享品牌(是部分企业与个人所共有品牌).淮安农业产业名牌战略的品牌类型选择可以定位：采用副商标,多商标的策略,鼓励不同的企业采用不同的商标,以此为前提打造强化区域品牌,不仅要宣传企业的品牌,还应该宣传地方产业的这种区域品牌.

4.4农业产业名牌战略的品牌整合

首先是组织整合.对于小规模的农产品生产者,第一步是要把他们整合成一个统一的组织.有了组织这个载体之后,其他的工作才有办法开展.对于什么样的组织可以根据具体的情况进行分析,如果产品的生产主体是一般农户,则可以组织合作社,以合作社为主体进行品牌建设.或者将龙头企业引入进来,将从事相关产品生产的农户作为企业的“第一车间R

关于农业产业相关论文范文资料21;.品牌建设的任务自然由从事加工的龙头企业完成.如果生产主体是由一些小规模生产企业所构成,则可以组建协会,由协会集合各企业的力量去完成品牌建设.在这种情况下,为了减少各企业之间的矛盾和便于管理品牌,品牌的所有者可以是协会.协会以证明商标或集体商标形式合法拥有对品牌的管理权.其次进行商标整合.对不同的小品牌进行整合首先要有一个合法的商标,而且这个商标要对所有的农户或小生产企业有吸引力.如果所生产的产品有明显的地域特征则以申请证明商标为佳；如果产品没有明显的地域特征但确实需要若干企业或若干农户共同努力才能形成规模,则可以申请集体商标.有了共同的商标就有了管理的共同基础,一系列的工作都可以在此基础上展开.再次进行品牌理念整合.在有了组织基础与法律基础之后,关键是能否将各企业或所有农户的思想进行统一.这就是品牌理念的整合.在这个环节中要求组织者与下面的成员做一个长期的交流,让集体中的每个成员能真正理解和支持品牌的核心价值与品牌个性,维持品牌形象.品牌理念整合的结果要求所有成员能接受并积极支持品牌的价值观(包括管理观、市场观、人才观、营销观、服务观、质量观、品牌目标等)与品牌精神.

农业产业名牌战略参考属性评定
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