关于企业文化方面论文范本,与和谐企业文化的构建相关毕业论文格式范文

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如何撰写企业文化本科论文
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(三)实施和谐绩效管理,实现标准化与柔性化的和谐

绩效管理是人力资源管理的核心,是企业提高生产力、实现战略目标的有效手段.然而,在企业实际操作过程中暴露出许多问题,如绩效管理与企业战略脱节,把绩效考核等同于绩效管理,缺乏科学的绩效评价体系,只注重考核,缺乏沟通,仅把绩效考核作为一种奖惩手段,缺乏一支具有现代企业绩效管理理念的中高层管理者团队等,这些问题严重影响和制约着员工个人绩效和企业整体绩效的提升.和谐绩效管理试图突破传统的绩效管理观,既重视企业的战略发展,又重视员工的个人成长,树立动态发展的员工观,将绩效管理视为一个动态的系统工程,既实现标准化与柔性化的和谐,又实现员工个体绩效与企业整体绩效的和谐.

和谐文化尊重人的文化存在,有助于树立企业核心价值观,为和谐企业建设提供人力资源保证.人的文化存在决定人的文化价值意识和人性本质.如果认识不到这些,就会陷入自然主义和经验实在论哲学所主张的将人看作生物本能的泥沼之中,就只会把人当作被动的客体和消极的工具,就不会将人与人之间的关系看作是主体间的关系,因而也必然没有平等关系,有的只能是等级关系、主仆关系.员工大都希望经常有提出自己意见和看法的机会,这是保证生产率水平和生产质量提高的深层有效的方式,优秀的现代企业领导者,应该与下属建立一个高度群体意识的工作环境,支持下属、待人友好、通情达理,关心下属成长,公正对待并信任下属,这种引入创造性的管理方式,将极大地鼓励全体员工的成长和进步,使员工人尽其才.

六、真善美是和谐企业文化的最高境界

和谐是一个体现价值观的概念.和谐作为一种价值观,是真善美的统一.真善美是人生所追求的最高境界,也是企业追求的最高境界.企业要为社会提供真善美的产品和服务,以满足人们不断提高的物质和精神需要.企业要达到真善美的境界,必须遵循市场经济的竞争规则.竞争是市场经济的本性,没有竞争就没有市场经济.但市场竞争又是一种理性、有规则的竞争,这一规则就是公平竞争.它要求企业通过正当手段来实现对利益的追求,也就是要以质量取胜、以信誉取胜、以创新取胜,以此保证竞争的和谐有序.如果企业以次充好、缺斤少两、压价倾销等,不仅违背了市场竞争的原则,而且损害了消费者的合法权益,甚至损害国家和社会的利益.这是一种非和谐的不正当竞争,因此在企业的竞争中,抑恶扬善、弘扬正气、追求真善美的统一是和谐企业文化要达到的最高境界.如宝山钢铁集团就把“至真、至善、至美”作为企业的品质价值目标.

参考文献

[1]李桂华．企业和谐管理[M]．北京：经济管理出版社,2007：85～87

[2]尹庆双．论和谐劳动关系建立对企业人力资源管理的调整[J]．当代经济研究．2009（4）：50～52

[3]董保华．劳动关系对立与和谐[J]．上海企业．2006（9）：63～66

[4]张家顺．以人为本的企业人力资源管理模式构建探析[J]．企业导报．2009（4）：171

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