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【摘 要】在建筑工程施工过程中,施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段.建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证.提高施工质量的方法主要体现在对工程材料,工程人员,施工顺序等的质量控制和加强管理制度的执行力度.施工质量的提高,不是某一方就能单独完成的,需要所有工程参与人员的共同努力.

【关 键 词】施工；安全；质量管理；制度执行

产品质量的优劣,是衡量一个国家生产力发展水平以及技术经济发展水平的重要标志.高度重视建筑工程施工质量管理,做到思想上共识、决策上共谋、胆识上共体、目标上共立、任务上共担,才能够达到国家的施工验收规范和房屋的质量验收标准,创建优质工程.提高建筑工程质量是扩大建筑市场占有率,树立单位信誉的根本途径.认真抓好施工过程的每一个环节,把工程质量从事后检查把关转向事前预防控制,严把质量关,确保工程质量稳步持续地提高.

1民用建筑工程中常见的质量问题

1.1在基础和主体施工阶段.建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败.在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想.如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题.如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的.

1.2在装修及设备安装阶段如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢回答是否定的.在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段.如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平.然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题.

1.3工程施工队伍素质过低.工人技术素质较低,操作不按规程顺序进行,尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业,大多都是属于无证上岗.就目前统计,农民工、合同工占总数的2/3,施

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1.4在施工过程中,没有建立健全的质量控制体系.工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽.

1.5施工管理混乱.施工现场成品和半成品乱堆乱放,随意损坏,严重地影响整体工程质量.

2加强民用建筑施工质量管理对策

2.1设计阶段的质量控制.一个优质的建筑工程建设项目,不仅需要在施工中强化管理,精雕细刻,而且与设计水平有着密不可分的关系.设计水平的优劣直接影响到整个工程使用,必须从初始设计阶段,就十分注意提高设计水平,保持设计方案的合理性、先进性,选择两种以上的多个初步设计方案,综合比较,选取最佳方案.地质灾害防治规划,在掌握地质灾害现状基础上,确定地质灾害的防治目标、防治原则,根据地质灾害分布规律及发育特点对防治工作进行总体部署,制定可行的措施,通过规划的作用,规范地质灾害的防治工作.做好建设地点的地质水文勘测,设计前期的地质水文勘测,对于工程的设计而言十分重要.建设地点的地质条件、水文状况必须搞清.此项工作应由具有相应资质等级的专业部门和专业人员承担,并以其勘测结果做严格的审核.向设计部门提供准确翔实的数据,确保设计基础数据准确无误.做好施工图的审核工作,建筑工程建设项目的设计,从初步设计阶段到正式出具施工图,应由多个专业的人员按设计程序进行.由于施工单位急于开工,使设计部门忽视了施工图的审核,造成分阶段出图,致使各专业的设计图纸互相矛盾,不能“交圈”,影响了设计质量,因此,必须高度重视施工图的审核工作.各专业的图纸完成之后,必须由主设人员召集各专业设计人员进行严格的审核,最大限度地把问题和不足消灭在出图之前,进而提高设计质量.

2.2施工阶段的质量控制.在工程施工阶段,技术管理工作是工程质量得以保证的重要方面,技术管理工作贯穿于施工的全过程.指施工前,技术人员对施工工人进行技术教育和职业道德教育,同时把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求,如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设、混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间,并在质量检验中正确执行这些技术法规,做到标准具体化.技术人员做到边施工边指导,对重要结构如承重柱、主梁等部位应加强技术监督,它包括轴线的控制,混凝土的制备、浇灌、振捣、养护等一系列技术性较强的工作.由于环节多,施工周期长,所以不能放松每一环节的技术监督.不仅要全面地抓好环节技术,而且还要针对重要环节做重点技术监督和管理.技术复核工作是工序完工后运用检测工具对产品进行校核的一项技术工作,也可应用多级检查及交叉检查制度,尽可能减少质量隐患的漏查.通过技术复核可以发现,施工效果、施工水平是否出现超出规范的偏差等.总之技术复核是对施工成果的检验,及时发现问题、及时整改、及时总结经验,便于加强以后的施工工作.

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2.3加强管理制度的执行.现在各行业普遍存在的一个现象是,公司制度制定后得不到有效的执行.许多施工单位也面临这样的难题.公司管理制度的制定,是综合考虑了诸多因素的结果,是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶,有很高的含金量.但是如果不能得到有效的实施,就是对资源的浪费.管理制度的执行肯定是有人欢喜有人忧的.因此,管理制度的执行必须坚决.要使制度给人以真正的约束,让所有员工慢慢习惯自觉用制度来约束自己的行为.对于某些不按规章制度办事的工程人员,应按过错程度,犯错次数,认错态度等综合考虑后给予惩罚,而且要严格执行,起到“杀鸡儆猴”的效果.

2.4提高施工企业的综合素质,改进施工工艺,提高质量意识施工企业人员的综合素质直接影响着工程的质量.因此提高施工队伍的整体素质,铸就企业的能工巧匠.积极采用科技成果,努力提高施工技术水平施工质量控制与技术因素息息相关,为了工程质量,要重视新技术,新工艺的先进性,适用性.在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程,质量标准,操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术以及工艺水平,确保工程质量.重点把好材料、制品及设备质量关购入的材料、制品在使用前,必须严格按规定进行质量检验和检测,合格后方可使用.建立稳定的资源基地和供货关系,也是保证工程质量、提高经济效益、增强市场竞争的重要途径.

参考文献：

[1]刘惠君.项目质量管理的对策研究[J]山西建筑,2004,(09).

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