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工程咨询类有关论文范例,与建设项目可行性报告的作用\存在的问题相关论文提纲
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全按业主单位或领导意图办事,大讲可行方面,不讲或少讲不可行方面,对有利条件,连篇累续,以示利条件则轻轻一笔带过,失去了公正、科学、求实的基本原则.六是为了赶时间、争项目,抢资金,在短期内（有的甚至五、六天）就编出一份可行性研究报告.这样粗制滥造的产品,质量可想而知.七是有的设计单位甚至出卖资格证书,为社会上其他人员或单位编制的可行性研究报告不负责任地加盖自己的公章.
3做好可行性研究的对策
针对以上存在问题,切实做好可行性研究,特提出如下对策：
3.1制定新规,细化相关条款
国家和行业部门应对以往的规定进行清理,制定新的有关可行性研究的内容和深度的规定,使得可行性研究有法可依,有章可遁.其基本要求是：一要符合我国的实际情况.二是要与国际工程咨询业的要求接轨.三是根据本行业部门的特点,尽量细化有关条款.
3.2认真贯彻执行国家发展改革委有关工程咨询单位持证执业的规定.
早在1994年,国家计委就发布了《工程咨询业管理办法》（2号令）和《工程咨询单位资格认定暂行办法》（3号令）.1997年又发出了《工程咨询单位持证执业管理暂行办法》（计政研[1997]506号文）,2005年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》.根据以上文件精神,中咨协会和各地方、行业协会在资格认定、年检复评中就特别注意：在资格认定时要严格按照2号令中规定的资格标准,逐条对照,对达不到要求的,坚决不予认定.在年检复评中,要严格审查其产品(如可行性研究报告)的质量,对不合格品多的、顾客反馈意见不满意多的单位,要严肃处理,该降级的降级,该取消资格的就取消资格,决不手软.
3.3加强对建设单位和设计单位的人员培训.
针对建设单位和设计单位缺乏编制可行性研究方面的人才的现状,应有计划、有组织、多渠道地培训有关方面的人员.主要培训内容是：建设项目程序、项目建议书的编制方法、可行性研究概论及编制方法、建设项目经济评价方法及软件应用.此外,设计单位还应创造良好的工作环境和生活条件,吸引人才,留住人才,充分发挥他们的积极性和创造性.
3.4按建设程序办事,严格审批可行性研究.
中国工程咨询协会制订了《工程咨询成果质量评价办法》,对建设项目可行性研究报告的评价目标、标准和方法作了具体规定,严格把好建设项目前期质量关,严格执行基本建设程序,各类项目都要做好可行性研究,任何单位和个人不得擅自简化建设程序和超越权限,对项目建议书、可行性研究报告、初步设计等文件达不到规定内容和深度的,评估单位不予评估,审批单位不予审批.
3.5设计单位应加强企业管理.
就可行性研究而言,最重要的是质量管理.质量管理,包括质量意识和管理措施.所谓质量意识：一是企业领导要把质量管理当作企业管理的核心工作来抓.二是坚持不懈向全体员工进行质量第一思想的宣传、教育,树立全员质量观念.三是加强职业道德教育,坚持公正、科学、求实的行业道德,认真调查研究,不说假话、空话、套话.四是量力而行,在自己的资质和能力范围内,承担力所能及的任务.
参考文献
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