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关于工程机械类论文范文例文,与行业拐点下的中联重科相关论文的格式

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30340;未来而言,在融入国际化竞争的过程中,对全球工程机械产业的最高权杖,特别是对高附加值领域的控制权的争夺,仍是重头戏.中联重科若还是按照以前的粗放式增长模式发展,显然已经行不通.

为此,中联继续做加法,寻求产业链上的企业并购.继四年前并购CIFA后,去年独家买断全球顶尖水平的德国JOST平头塔系列产品全套技术.公司塔机以绝对的领先的优势巩固了行业第一的市场地位.

同时也在做减法,去掉与主业相关性不高的产业.3月16日,中联重科令人意外地公告称,拟通过公开挂牌交易的方式出售全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司(下称“环卫机械”)80%的股权.

中联重科副总裁孙昌军对此表示,出售环卫机械资产是为了集中精力做强主业.他认为,中联的环卫板块当前业务占比约6%,盈利能力并非很强.当前在路面清扫设备单一产品市场占有率已到60%,但2011年开始市场份额已达顶峰,面临天花板瓶颈.而要想摆脱瓶颈高速发展,需在未来几年投入巨额资金,并承受模式转换带来的商业风险.

光大证券将中联的战略调整称为二次创业,认为公司出售环卫机械是因为工程机械主业也已经到了上台阶的重要阶段,“公司需要集中精力提高产业质量,比如核心零部件、底盘、发动机、销售中心等”.

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