关于施工现场类论文范文集,与施工项目管理相关论文答辩

本论文是一篇关于施工现场类论文答辩,关于施工项目管理相关本科论文范文。免费优秀的关于施工现场及项目管理及施工项目管理方面论文范文资料,适合施工现场论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

【摘 要】施工项目管理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作.由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法管理,具有全面性、科学性和程序性.

【关 键 词】施工项目；经营管理；质量管理

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量,所规定的工期,所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目本身,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法管理,具有全面性、科学性和程序性.根据多年工作经验,对工程施工项目管理发表以下浅析.

施工阶段是一个自开工至竣工的实施过程.在这一过程中,施工项目管理的决策机构和责任机构都是项目经理部.经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调.这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件.这一阶段主要进行以下工作：

施工现场自考专科毕业写论文怎么写
播放:32109次 评论:3193人

1按施工的方案安排进行施工；

1.1在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在.对建设项目中工程量大、施工难度高,并对整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置,确定合理的施工程序,顺序与工艺流程；兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法；既能满足工程的需要,又能发挥其效能的施工机械.通过技术、组织、经济,管理等方面进行全面分析,综合考虑,科学、合理地编制,经过分析比较后选择最佳的施工方案.

2在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、工期目标、造目标、安全目标、费用目标的实现；

2.1在施工中做到以质量第一为出发点,以预防为主,对员工进行质量教育,进行技术培训,建立健全质量责任制,建设项目质量管理体系和制度,对图纸学习和会审,编制施工组织设计,组织技术交底,控制物资采购,严格选择分包单位,严格进行材料,构件试验和施工试验,实施工序质量监控,

关于施工现场类论文范文集

3管好施工现场；

3.1建立完善的施工现场管理制度,而建立完善的施工现场管理制度应注意以下几点：

3.1.1施工现场考勤制度；

3.1.2施工现场例会制度；

3.1.3施工现场档案管理制度；

3.1.4施工现场仓库管理制度；

3.1.5施工现场文明施工理制度；

3.1.6施工现场安全生产管理制度；

3.1.7施工现场临时用电管理制度；

3.1.8施工现场保卫管理制度；

3.1.9施工现场消防管理制度；

3.1.10施工现场成本管理制度；

3.1.11施工现场质量管理制度.

4严格履行工程承包合同,处理好内外关系,管理好合同变更及索赔；

4.1施工合同即使建筑安装工程承包合同,签订的主要目的是为了明确责任,分工协作,共同完成国家建设项目的设计任务.其具有法律效应,所以必须谨慎保存.而在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变就是变更,所以变更也是极其重要的必须要求专业人员保存,以便确保在工程结束时进行工程造价审核过程的顺利进行.

5做好记录、协调、检查、分析工作并保管好所有资料.

5.1施工资料的管理应做到以下几点：

5.1.1必须及时做好工程技术资料记录和收集.

5.1.2确保各种技术资料的真实性.

5.1.3准确性是做好工程技术资料的核心.

5.1.4技术内业资料必须完整.

5.1.5完善质量记录、做好资料整理.

6总结

总之,施工管理需要建设一个高效的管理团队,质量管理要严格要求,进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头,规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目部的全面管理水平,加强成本控制,最大限度的挖掘成本控制的潜力.

参考文献

[1]孙建春,怎样才能做好建筑工程管理2007.

[2]王连会,建筑项目管理五步曲2005年6月

关于施工现场类论文范文集,与施工项目管理相关论文答辩参考文献资料：

高级经济师答辩论文

建筑经济论文

经济管理类论文

经济管理学论文下载

产业经济学论文

经济法硕士论文题目

经济学专业是什么

副高级经济师

经济管理 论文

经济学论文 英文版