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而造成的股利无法支付、股价急剧下降的风险,还可以将更多的盈余转化为投资,以提高权益资本在公司资本中的比例,减少财务风险.2.4.2树立企业良好形象,塑造投资者信心
收益分配政策不当或者收益分配政策频繁变动都可能对企业造成不利影响.此时,企业应积极采取措施,向投资者传达下面有利的信息.尤其值得注意的是,企业不能为了重塑投资者的信心而披露虚假信息,否则,不仅不利于企业价值的提升,反而会增加企业的财务风险.
3.建立健全企业财务风险识别与预警系统
通过建立预警系统,用以判断财务风险存在的大小,对企业集团的影响程度,是否存在危害性风险,构建财务风险管理的决策系统是很有必要的.
3.1财务风险识别系统
财务风险识别是对财务风险管理内容在不利风险刚出现或出现之前,就予以识别,以准确把握各种财务风险信号及其产生原因.集团财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法.现场观察法即通过直接观察集团的各种生产经营和具体业务活动,具体了解和掌握集团面临的各种财务风险.财务报表法,即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料,确定企业在何种情况的潜在损失和原因,对主要指标的实际值和标准值进行对比分析,以确定风险的存在和风险程度.
3.2财务风险预警系统
财务风险预警是要在财务风险实际发生之前,捕捉和监视各种细微的迹象变动,以利预防和为采取适当对策争取时间.企业要建立完善的信息管理系统,一旦发现财务风险信号,就能准确及时传至主要人员,以防事态的逐步扩大.
3.3充分利用实时信息系统进行财务监控
建立、健全内部财务监控机制,是防范和化解财务风险的有效措施.内部监控包括会计控制和管理控制两类.企业财务监控工作建立在各项财务预算的基础上,保证子公司的资本结构良好,财务运作符合企业的整体利益,从而更好地防范和控制财务风险,促进企业的可持续性发展.一般来讲,可以向子公司派驻财务总监,负责监督子公司的财务行为；也可以通过董事会和监事会对子公司进行监控.
对子公司的监控结果,主要通过考核相关的指标进行,如现金比率、流动比率、不良资产比率、资产损失比率和净资产收益率等.企业集团充分运用实时财务信息来跟踪监督和控制资金流,以消除无效的资金占用,提高资金使用效率,确保企业财务目标的实现.
参考文献：
[1]赵长好任红.《分析与防范企业负债筹资风险》.《科技信息》,2007年第29期.
[2]高延芹.《浅谈企业财务风险及其控制》.《山东聊城大学学报》.2006.
[3]钱成.《企业并购中目标企业财务风险的研究》.《南京理工大学博士论文》,2006-6.
[4]严真红.《我国企业财务风险的成因及其防范》.《江西财经大学学报》,2004-3.
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