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经济管理方面有关论文范文例文,与现代企业经济管理面临的问题与相关论文查重免费
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【摘 要】随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争日趋激烈,国内企业在经济管理理念、模式、方法等方面也暴露出较多问题.现代企业必须通过采取有效的措施,才能进一步提高自身的综合实力与竞争力.
【关 键 词】现代企业经济管理；问题；对策
一、现代企业经济管理中存在的问题
（1）管理职责不明确.现代企业虽都设置了相应的经济管理职能部门,并且在各部门中配备了足够的专业人才,但是由于受到传统管理理念的影响,导致各部门之间的沟通与配合存在严重的问题.同时,多数企业将管理的重点集中于生产和经营环节,而对经济管理工作则相对忽视,相关管理制度的制定与实施大多形同虚设,各岗位也没有制定明确的责任制,这样不但影响了经济管理部门的工作效率和质量,也抑制了部分积极上进人员的工作热情和积极性,最终导致现代企业的经济管理职能部门出现管理混乱的现象.（2）管理组织相对落后.目前,在国内现代企业的经济管理中,管理组织相对落后的现象极为普遍,其主要表现在以下方面：一是企业经济管理组织的模式过于单一化,部分企业虽然已经形成了较大的规模,甚至逐步开始集团化运作,但是在经济管理组织的构建时,仍然沿用传统的理念和模式,导致落后的“直线职能制”组织形式大量存在；二是在企业的经济管理中,主管或高层领导的管理幅度过宽,即经济管理工作多是由部门经理或负责人进行监管,而主管或高层领导则很少过问或参与具体的经济管理工作,从而导致企业对于经济管理的重视程度不足,严重影响了相关工作的推进；（3）传统的粗放型管理现象严重.国内部分企业在生产经营活动中,片面追求经济效益的最大化,而不得不一再追加项目的投资或增加扩大企业规模的经济投入,从而导致经济管理工作无法按照先进的理念和模式进行推广,其根本原因是传统的粗放型管理现象严重.在现代企业的发展过程中,随着生产规模的不断扩大,企业的经济管理方式也必须做出调整,否则只能是“固步自封”,难以实现与现代经济环境的融洽和接轨,长此以往,必将被日趋激烈的市场竞争环境所淘汰.
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二、解决现代企业经济管理问题的措施
（1）实现经济管理观念的更新.在现代企业的经济管理工作中,强化企业全员,尤其是高层领导者的管理观念创新是十分重要的,也是营造良好内部管理环境的基础条件.在企业的经济管理观念创新过程中,必须适时引入危机管理意识、战略意识的最新观点,以保证企业在经济管理方针和目标的制定中,形成科学的管理观念和全局观念.现代企业的经济管理工作具有涉及面广、影响大等特点,所以在创新管理观念的指导下,企业还要在对各类风险进行准确预估的基础上,注重新型管理技术和方法的大胆实践.（2）创新经济管理制度和策略.在经济管理制度的制定中,必须坚持全面分析、综合考虑的原则,结合企业生产、经营、管理活动的实际需求,适时调整管理制度中的相关内容,以提升管理制度的实际操作性和管理效力.同时,为了进一步明确经济管理制度中的相关权利与义务,必须关注奖罚制度的实际执行情况,对于工作中存在问题
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总之,在现代企业的经济管理工作中,必须注重管理理念、模式、方式的创新和实践,而且要积极借鉴国外大型企业的成功管理经验,不断完善国内企业的经济管理工作,以实现国内企业与国际金融市场的接轨,更好地促进我国社会经济的全面发展.
参考文献
[1]张召龙．基于可持续发展的企业文化创新研究[J]．当代经济．2007（2）
[2]王晓榕．浅谈企业经济管理的重要性[J]．经济研究导刊．2007（8）
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