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企业法律顾问方面论文范文检索,与企业法律顾问由事务型向管理型转换的有效途径相关论文参考文献格式
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》实行法律顾问聘任制,使法律顾问真正成为用得上、信得过、融得进、且实效的管理人才.4.实现企业法律顾问专业过硬是企业管理工作的根本保证
实践证明企业法律事务工作只有充分发挥管理职能,取得工作实效,才能在企业赢得地位.在2004―2008年间,由于公司历史遗留问题,纠纷案件多发,虽然为企业挽回一定的经济损失,但由于没有做到提前介入、关口前移,企业法律顾问整天忙于处理纠纷案件.只有积极参与企业经营管理活动的事前防范和事中控制,不仅保障企业各项活动的合法合规,还有效减少法律纠纷的发生,因此,提高企业法律顾问的专业地位,应实行企业法律顾问分级制度,不仅是对专业人员水平的认可,也是对企业法律顾问开展经营管理工作负责,更是有效规范法律风险发生的根本保证.
5.借用外脑与法律顾问联合,是防范风险的有效补充
企业法律顾问为企业经营管理提供法律服务,而律师提供有偿的社会性法律服务,法律顾问与律师在知识结构,时间精力、作用发挥等方面存在一定区别,采用外聘律师与企业法律顾问合作,在重大法律问题及案件的处理上,虚心听取意见建议,共同研究解决方案,力求最优的解决风险纠纷同时,就企业经营管理中发生的法律问题,开展普法教育和法律研讨,对专业性、可操作性强的案件,借助律师经验,企业法律顾问协助律师工作,有助于更快提高法律顾问执业水平,使律师和法律顾问二者相互监督,互为补充,最大限度的维护公司利益,赢得公司领导和员工信任.
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