建筑工程方面有关论文范文文献,与工业与民用建筑工程管理的相关发表论文
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【摘 要】通过研究工业与民用建筑工程管理的要素浅析当前我国建筑行业存在的一些问题及应注意的要点,根据笔者在建筑行业的体会及对我国多年建筑行业所出现问题的分析研究我国建筑工程管理未来的发展方向.
【关 键 词】工业与名用建筑;工程管理;建筑施工
随着社会的发展,科技的进步,人们对建筑的需求也越来越多,就是在这种需求越来越多的大背景下,在建筑工程方面也出现了一些这样那样的问题,在这些问题中比较突出的一个就是关于工业与民用建筑的工程管理问题.笔者根据自己的研究浅析这方面工程管理的要素及其发展方向.
1工业与民用建筑工程管理概述
从建筑科学角度理解的话,建筑物指的是能够给人提供居住,学习,以及各种可以从事生产和文化活动的房屋.从房屋的用途方面来对建筑物进行分类主要有以下三类:民用建筑,民用建筑一般就是用来工作,学习生活的各种类型的建筑,在通常情况下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑这两大部分;工业建筑,一般指的就是用来开展生产活动的房屋或者是附属建筑,在通常情形下这种工业建筑主要包括有属于单层性质的工业厂房,具有多层的工业厂房等;农业建筑,这些建筑的主要用途是服务于农业生产生活,比如常见的有农业水电房,化肥库等.
为了使得各类民用与工业建筑在其使用过程中能够很好地发挥其应有的作用,必然就应当在其建造的过程中对各个建造环节进行非常有效的控制,进而确保建筑的质量.因此,对于工业与民用建筑的建造工程进行有效管理,意义重大.
2工业与民用建筑工程管理的要素
2.1切实做好施工安全方面的管理
由于现在全社会对于建筑的需求越来越多,在很大程度上使得建筑工人的管理变得更加复杂.由于建筑工程比较多,有经验的建筑工人就变得比较短缺,这也就使得一些建筑包工头会请一些没有实际工作经验的人来做建筑,这样一来所导致的最大的一
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2.2对于施工进度做好管理
施工进度指的是一项工程从立项到获得客户满意表态的整个过程,由于这个过程涉及很多方面的沟通与交流,因此,施工的进度需要各个方面的共同协作.其中最重要的是投资者,设计者以及施工者的合作,同时还涉及材料的获取等.在对整个的建筑工程进度进行管理的过程中,作为建筑工程施工所涉及的各个方面比如建筑工程的施工方,设计方以及投资方都应该及时地对一些出现的问题进行沟通和交流,以利于第一时间对整个的工程进度进行很好的控制和管理,对于那些临时出现的的问题也可以在第一时间由这三方商量和研究具体的解决对策.另外,对整个建筑工程的施工进度进行有影响的有关各方也应该将各自分内的事情做好.设计者应该设计合理的建筑模型,保证施工的安全性和可行性;施工者则应保证施工质量和员工安全;投资者应该保证施工方的工程资金充足,进而保证施工材料的及时运输和施工进程的连续性.在施工安全的前提下,各方面协调自己的责任与义务,共同保证施工的有效进行.
2.3切实加强施工质量的管理
对于建筑施工而言,一个非常重要的结果就是建筑工程的完成,或是一座质量比较好的建筑的落成.从科学理性的角度来看的话,每一座建筑的质量都与建筑使用者的人身安全关系密切,如果说在建筑的建造施工过程中就存在着一定的安全隐患,那么势必这种隐患会在建筑的使用者未来的使用过程中造成一定的生命安全的威胁.有鉴于此,在建筑施工中的一个非常重要的环节就是要把好质量关,其实,从深层次来讲,工程的质量管理是施工人员对使用者的安全管理.
3工业与民用建筑工程管理的发展方向
首先,随着科技的高速发展,人民群众对建筑的要求也在改变,在未来的世界里,工业与民用建筑的工程管理应该有新的发展方向.工程管理的相关人员应该提高自身素质水平,学会在社会的发展中变革管理方式,力求达到安全效益和生产效益的最大化.因为对于建筑工程质量管理而言,建筑工程的管理人员的综合业务素质以及职业操守对于工程质量的进度以及安全系数等各个方面都有着一定程度上的决定作用.这样,在工程管理者的努力下,管理者自身可以学会足够的的工程管理技术,同时提高自身的业务素质.业内人士的共同努力将会改变我国当前较为落后的建筑工程管理水平.
其次,对于我国现有的建筑施工技术和水平一定要进行经验教训的总结,直面我国的建筑技术水平与国外先进建筑水平的差距,作为建筑施工的从业者也就更加要进行艰苦的努力,勇于承认和发现自身所存在的一些不足之处,在前人的基础上对建筑的工程管理进行大胆的尝试和创新,只有通过这样的脚踏实地的努力,中国未来的建筑工程管理才有希望,中国的建筑行业才有希望的走出国门,走向世界.
最后,就我国的现代建筑历史而言,我们的现代建筑业的发展起步比世界上其他的国家而言还是相对比较晚的,在这样的背景下,现代的从事建筑方面的相关专业人士就更应该在参看前人的工作经验的基础之上,紧跟世界建筑行业的发展步伐,将世界上其他国家在建筑业方面的优秀成果进行有效的吸收和利用.但是在这个对世界先进的施工工程管理经验进行吸收的过程中,不应该只是硬性的照搬国外在建筑方面的优秀经验,而应该在对这些优秀经验进行分析和研究之后,以鲁迅的拿来主义作为学习原则,进而创新,形成适合我国国情的建筑施工工程管理方法.
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4工业与民用建筑工程的验收管理
工程管理的最后一道工序是工业与民用建筑工程项目的验收,大致可分为分项工程验收,分部工程验收,单位工程验收等这样几种类型.
4.1分项工程验收:在工业与民用建筑工程验收中,分项工程验收是由施工单位组织相关工作人员进行验收和检查,之后将验收记录交到监理单位,再由监理单位核实.对待比较重要的分项工程,施工单位在自检合格的基础上,再由建筑工程人员根据图纸和设计还有规范和质量的标准进行检验.
4.2分部工程验收:工业与民用建筑工程的施工,经常是各自承包给不同的施工单位来工作,并组织有关人员在这项分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按照分部工程的质量标准来检验和查收.对于相关重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收.
4.3单位工程验收:工业与民用建筑工程在单位工程竣工后,第一是由施工单位进行自检,如果自检合格,再向监理工程师提出验收的申请报告.工程师在接到验收申请后,再对单位工程的质量保证资料进行
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