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管理系统有关论文范文素材,与招商局物流运输过程中的透明管理相关论文开题报告
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法准确地预测和安排调度作业.同样,如果约定的车辆不能在指定的时间内到达,也将打乱整个供应链的作业计划,影响效率.在招商局物流监控系统中,借助网路查车功能,仓库调度可以知道某一单货物的承运车辆实际的运行情况,该车现在的位置、走哪条公路、离仓库还有多远、多长时间能到仓库等具体信息,从而有针对性地优化调度管理,提高供应链效率.3.运输过程透明化,提升用户满意度
招商局物流监控系统采用开放通信协议,为客户提供相应的运输过程透明信息(车辆资料、运输线路等等),将运输过程透明管理系统与产业的相关内部系统对接起来,既让企业管理者通过系统掌握运输全过程,也让客户随时随地通过网络了解货物的运输状态,彻底将运输全过程的实时画面同时展现在企业管理者和客户面前,为客户和企业间及时的沟通和交流提供助力.
同时,运输过程透明管理系统对时效管理也起到了有力的促进作用.监控管理系统将运输过程透明后,物流企业和用户双方对影响时效的所有因素都有了更加深人的理解,双方能够建立起更加互信、共识的合作关系.客户在提出时效要求时更加理性,物流企业在进行时效管理时也能够抓住重点因素,提升用户对其工作的满意度,达到双方共赢的效果.
4.提升企业管理,加强大型物流集团管控能力
招商局物流对信息的收集、管理水平能否实现有效管控非常看重,而采用运输过程透明管理系统,能加强集团的管控能力.监控系统网络可以覆盖整个物流集团的各个部门,实现各部门间的互联互通,及时获取集团内的重要管理信息.大范围的信息资源和流通渠道整合,将企业中的整个管控过程变成了一个透明的体系,借助快速、准确的信息,让集团总部能够在最短的时间内对内部管理环境发生的变化做出快速反应,从整个集团公司的制度层面、战略层面和运营层面来加强管控,从而有效提高集团管控的效率和执行力.
招商局物流实施了运输过程透明管理监控系统后,取得了显著成果：对招商局物流自身来说,实现了车队管理透明化,供应链效益提高；对其客户的贡献是,提升了客户体验,提高了客户响应效率,增强了客户对招商局物流的信赖,提升了客户的柔性管理水平和市场竞争力.
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