培训管理方面论文范文文献,与钢铁企业职工素质提升教育相关论文范文
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摘 要:企业要想在激烈的市场竞争中处于不败地位,就必须不断地提高员工对教育培训的认识,完善培训机制,改进培训方式,提高培训质量,使教育培训工作落到实处,求真务实,锐意创新.文章对邯钢能源中心创新培训素质的提高进行了分析和讨论,并在此基础上提出见解.
关 键 词:教育;培训;素质提升
职工教育培训是企业开发人力资源的基础,而开发人力资源则是生产力发展的重要途径,人才资源已成为最重要的战略资源.一个企业要创造良好的经济效益和社会效益,需要各级各类人力的培养和全体员工素质的提高.
一、夯实基础,加强建设
第一,加强培训基地建设.为确保各项教育培训计划的顺利实施,适应建成一流员工队伍的要求,培训基地建设已成为决定企业教育培训工作跨越发展的关键因素.要想提高培训质量和培训效益,使教育培训工作和实践得到紧密的结合,不能满足停滞于原来的发展,必须与时俱进,不断加强、完善、充实培训基地建设.继续加强已建成的技能训练基地的建设,不断开拓,高标准地完成了煤气培训基地的建设任务,培训设施的不断加强,使培训空间得到进一步拓宽,培训功能已完成多层次、多形式、动态化、开放式、多功能的教育培训体系.
第二,加强师资队伍的建设.在新的形式下,要实现教育培训事业可持续发展,归根到底是一支过硬的师资队伍.在兼职教师管理上,建立专业行家组成的兼职教师档案,挑选和聘请高级专业技术人员,国内高校教师和设备厂家技术人员担任专业课程的讲授,充分发挥兼职教师在教育培训中的作用,“教育者要先受教育”,通过加强兼职师资队伍的建设,全体兼职教师不断增强学习意识,不断提高培训教学水平和培训工作能力,努力学习书本知识,虚心学习实践知识,及时学习新知识,做到先学一步,学深一层,知识、技能互补,一专多能,有力地保证了企业教育培训工作能做得更实、更好,更加卓有成效.
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二、规范管理,教育创新
第一,抓好培训体系的创新工作.实现同行领先,员工素质是根本,创新培训体系是关键.始终将教育培训工作提高到企业现代人力资源管理和开发的大系统中统一规划,统一实施.重视和发挥创新人才的作用,逐步形成使用人才重创新素质、重创新能力的良好风气,充分调动广大员工掌握现代科技和现代管理手段、提高自身综合素质的积极性和自觉性.定期召开教育培训工作专题会议,检查教育培训工作完成情况,及时总结交流,指出不足,使职教工作始终掌握在调控之中.主动到基层调研、发放培训需求表等多种形势,充分了解一线的需求,并及时反馈结果调整培训计划,科学地制定出年度计划,为今后工作打下了基础,通过进一步创新培训体系,充分发挥了三级培训网络的作用,确保了职工教育工作层层有领导抓,级级有落实,形成班组培训员讲、师傅带徒弟手把手传帮带、班组成员相互考的良好局面,为开展教育培训工作,营造了有利的环境.
第二,抓好培训方式的创新工作.随着现代教育技术的广泛运用,培训手段不断更新,运用有效的培训方式,从而获得最佳的培训效果,需要培训方式的创新.作为企业的培训管理部门,紧密结合生产,管理和服务一线的实际情况,及时调整学习培训重点,不断更新培训内容,促进员工观念更新,管理能力和动手操作技能等不同层次需要的培训,根据培训对象的特点、培训内容的差异和培训要求的区别,选择相对的培训方式,从而获得培训效果最大化.如变电站无人职守课程采用研讨培训模式,在煤气等培训中采用多媒体等教学,运用仿真系统强化规范训练、设备故障反事故演练等,在治安人员的培训上,采用个案研讨、角色扮演等培训、先进多样的培训模式、使培训达到事半功倍,举一反三的效果,学员普遍反映一次培训,终身受益.利用各类技能培训基地,采用开放式、双向互动式的培训方式,通过看、问、做、演等多种途径,使学员变被动地接受培训为主动地获取,较快地掌握了培训内容,培训效果明显提高.
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三、素质提升,再创新高
第一,培训教材进一步加强.培训教材建设既是培训实力的一种体现,也是教师提高教学水平的有效途径.围绕岗位建设,不断创新教育培训模式,积极编写实用化的培训讲义和教材,继续完善模块化的培训课程体系,加快基于能力提升模块化的培训课程研究和开发,创建了全新的学习环境和学习方式,编写了适合培训的教材和讲义,进一步提高了教学的针对性和实效性,为实现教育培训的跨越发展夯实了基础.
第二,培训管理进一步创新.
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随着钢铁行业的发展已进入全新的时代,人才的竞争将会越来越激烈.钢铁企业培训工作是一项长期的、系统的和终身的教育工程,新形势和新时期赋予了教育培训强大的功能,职工素质提升教育将为企业立于不败之地打下坚实的基础.
(作者单位:邯钢能源中心)
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