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关于互联网类论文范文例文,与团购网站的运营赢利模式相关论文摘要
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#33258;己联系物流公司进行配送,为了更好地掌握实物配送流程,提高用户满意度,拉手网选择自建物流体系,通过自建物流体系,提高了货物的配送的速度和货物的质量,客户可以更放心的购物了,若是不满意可以现场退货.货物丢失、损坏、退货困难等问题得到了很好的解决,顾客的购物满意度不断提高.随着团购市场的不断发展,物流是影响企业快速发展的最大障碍.3.3拉手网的赢利模式
拉手网的赢利核心在于收取商家30%～50%的交易佣金.顾客都愿意以最低的价格买最å
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拉手网卖的大多并不是商品而是服务,如酒店、电影、KTV、餐饮等,大多成本是固定了,变动的是时间成本,即使没人光顾,成本还是不断增加的.拉手网的赢利模式有以下几类：
（1）商品代销：通过代销者与第三方合作模式,直接获得商品销售上返利,就代销而言,就会面对物流快递、库存积压的成本风险,因此,与第三方B2C电子商务企业合作是最好的结果,可以避免以上的风险,更灵活了自身产品品种的调整与拓展.
（2）广告服务：拉手网除了具有区域性特征外,它的手中一般具有消费、购买能力、欲购买的人群,商户通过支付固定的广告费给拉手网,不仅能提高知名度,还能获得更多的顾客.
（3）会员费：目前很多商家都推出会员制,使会员可以有更多的优惠,如超市、商场、银行等.而拉手网的会员通过会员卡可以在购买过程中获得更多的优惠,这是会员以外的顾客不会享有的,并且获得更优质、更快捷、更贴心的服务,更可以提升自己的身份.
（4）活动回扣：拉手网作为商家、顾客的桥梁,是对有共同需求的买家进行组织,向商家进行集团采购,之后商家向网站支付利润回报.现在拉手网的顾客很多,有很大的购买力,有时可能出现千人团或万人团,由此可想,活动回扣会给拉手网带来极大的利润.
（5）分站加盟：加盟不管是对实体店还是对于团购都是好的营销模式,而拉手网不断收购当地的销售网站,扩大自己的经营范围,增强自己的影响力,争取到更多的顾客,为自己赢得更多的利润.
4结论
互联网的快速发展给企业带来越来越多的机遇与挑战,一种新型的电子商务模式――团购网站改变了人们的消费方式.团购网站的出现就在市场上引起巨大的波动,不少企业纷纷进入这个行业,导致这个行业竞争激烈,企业想要在这场厮杀上取得成功,就必须不断地变革、创新,其不仅帮助企业得以生存,同时对于整个行业的发展有重要的意义.
参考文献：
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[4]姚峰团购现象的博弈分析[J].上海：上海交通大学学报,2007（4）：5-6
[5]彭俊杰中国Groupon式团购网站的运营模式研究[D].北京：中国地质大学,2011.
[作者简介]袁禄（1990―）,男,汉族,新疆大学经济与管理学院硕士研究生；王玉莲（1962―）,女,汉族,新疆大学经济与管理学院副教授,硕士生导师.
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