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关于体育俱乐部论文范文,与基于社会责任的中美体育俱乐部法制管理和经营相关论文摘要怎么写
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摘 要：结合美国职业体育俱乐部的发展状况,对我国在职业体育俱乐部的法制建设和经营现状进行了详细分析,建议加快职业俱乐部与其相关领域的立法和补充立法,政企分开,管办分离.制衡、约束、激励和监控机制由外部、中立、内部构成,俱乐部内部管理是其基础.应当建立外部优惠政策和完整的内部法规体系,以期促进我国职业体育俱乐部的建设和发展.
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关 键 词：职业体育俱乐部运动员法制建设
作者简介：钟薇,北京体育大学讲师,硕士,研究方向：体育管理和体育.
中图分类号：G81文献标识码：A文章编号：1009-0592(2011)09-203-02
职业体育俱乐部是以经营某一高水平运动项目(训练和竞赛)并开发其附属产品以追求利润最大化的特殊体育企业,它具有一般现代企业的共性,也具有职业体育的特性.P职业体育俱乐部主要由管理者和运动队两大成分组成.运动员在比赛中的表现直接关系到企业的知名度和收益,而企业也依托职业体育的平台获取体育赛事的直接收益.运动员既是体育市场上的商品,又是体育产品的生产者.运动员在竞技场上的竞技能力获得精彩的体育表演,运动员创造出来的体育产品就是精彩的比赛.观看这些精彩比赛的大众就是体育市场的消费者.
一、美国职业体育俱乐部管理概况
(一)宏观调控
美国政府主要对体育进行宏观调控,而具体事务主要由美国奥林匹克委员会、项目体育协会等社会团体组织管理,用我们的话叫政企分开.美国政府不设体育部,也没有一个与体育部相当的职能部门,但美国政府通过制定各种法规政策支持体育俱乐部.在美国,竞技体育已成为美国社会和经济的支柱产业.美国的体育分为职业体育和业余体育两大部分,职业体育属于各职业俱乐部自行管理,管理机构是职业联合会；业余体育则属美国奥委会和其它一些团体管辖.其中影响最大、发展较为完善的职业体育项目有：职业棒球,职业篮球,职业美式足球和职业冰球.美国职业体育的发展,不仅表现为巨大的商业盈利,也表现在一流的竞技运动水平上.在某种程度上说,美国的职业体育是美国社会发展的一个缩影.球队、资方、联盟、政府之间的复杂关系,需要相应的政策法规进行规范管理并提供支持,美国国会和最高法院在此基础上,针对美国职业体育发展的实际情况,给予其它行业所不具备的特殊政策支持,这也是美国职业体育迅速发展的主要原因之一.
(二)美国职业体育俱乐部的管理机构
美国职业体育俱乐部都不属于各级地方政府管辖,而是各个项目的职业体育联合会.是投资者盈利的产业,所以产权归属明确,责、权、利一致.美国职业体育俱乐部的所有制形式主要有三种:个人独资、合资和股份制.职业体育联合会与职业体育俱乐部之间的关系是“经济上的合资企业,法律上的合作实体”.
(三)美国职业体育俱乐部的机构设置
具体组织机构由于项目不同而形式各异,归纳起来主要有两个部门组成:一个负责训练和竞赛管理,处理与有关的事务,另一个主要处理与商业活动有关的事务,全面负责经营活动.具体来讲一般有行政管理部、内外联络部、大型活动部、财务部、人力资源部、法律事务部、球员培训部、保安部和球队服务部等.虽然美国职业体育俱乐部各球队中的经营组织存在差异,但营销部、法律部、财务部和公关、电台、电视评论部是每个球队都必须拥有的.
(四)美国俱乐部经营
美国职业体育俱乐部的经营活动无处不在.美国俱乐部总部的收入主要包括电视转播权、赞助商广告、授权产业签约金和管理费.各职业俱乐部的收入主要有门票、总部经营分成、当地电视台转播、赞助商广告、授权产品使用权等.联赛结果预期的不确定性是提高观众观赏和参与的重要筹码.
(五)职业体育俱乐部的法律制衡
美国职业俱乐部无晋级制,均衡发展以利竞争,使得竞赛表演市场保持较强的观赏性和结局的不可预期性.从管理学的角度讲,NBA(美国国家篮球协会)制衡约束机制主要是针对人、财、物,且不同功能的法律法规之间是相互依存与补充的.联盟法规是政策强力约束手段.其制衡、约束、激励和监控机制由外部（司法和社会舆论的监督）、中立（仲裁）及内部三部分构成.内部机制包括劳资谈判和公司制度,劳资谈判的原则:收益是目的,人力是途径,而权力则是手段,公司制度是指:俱乐部内部管理是基础,联盟管理是补充,两者也存在依存关系.
二、我国职业体育俱乐部的法律定位和经营
受欧美体育产业经济的影响,1991年大连成立了我国第一个足球俱乐部.早期的职业体育俱乐部投资方式多为个人、家族或合伙.与追求利润最大化的目标相比,投资者的行为动机更多的是与个人对职业体育&#
关于体育俱乐部论文范文
具有企业法人性质的职业体育俱乐部,必须遵照《企业法》、《公司法》、《民法通则》以及相关行业管理条例.俱乐部拥有企业法人的法律地位,在经营范围内依法享有经营自主权,其合法权益应当受到法律的保护.法人制度赋予了依法注册的职业体育俱乐部以独立参与民事流转、参与诉讼的资格以及规避俱乐部利益遭受损害的权力.目前我国现行俱乐部在人事、资金、场地设施等方面在很大程度上仍依附于各级体育主管部门,从运动项目管理中心、省市体育机关、体工大队,都对俱乐部形成管理与被管理的关系,独立法人地位尚未充分体现,导致职业体育俱乐部不能称之为真正意义上的实体,只能是半实体性质的职业体育俱乐部R.我国政府应借鉴美国的做法,只负责宏观调控,制定法律法规政策,加强监督和执法力度,为职业体育的发展提供制度建设等公共产品,协调各部门关系,在微观上,各职业体育俱乐部依法自我管理,自主经营,着力进行结构性改革.
我国职业体育俱乐部组建形式目前主要有两种:一是体委与企业合办俱乐部,另一种是企业独资办俱乐部.这种合办型俱乐部是由过去的专业队制向俱乐部制转轨的特殊产物,由于双方合作之初没有明晰产权归属,同时又缺乏明确法律条文约束,故在运作过程中出现了责、权、利诸多矛盾.企业独资型俱乐部虽然在目前职业俱乐部中所占比例较小,但它的优势却较明显.
职业体育俱乐部产权关系其它行业的财产主要是以有形资产为主,而职业体育俱乐部的财产则主要以无形资产为主,后者如职业球员、教练员的技术（包括知名度）以及俱乐部的冠名权、赛场广告等,从普通专业队向职业队转变的过程中,理顺职业俱乐部的产权是关键.根据《公司法》,法人财产是支配意义上的权利,应将“企业所有”和“企业经营”两个概念加以区分.所有权和经营权的分离,表现为公司有独立的法律人格,股东不一定亲自经营公司,对公司的行为不直接承担法律责任.运动员的技术和运动队的名称等都属于无形资产,应当依照有关法律规定有偿转让和流动,或以作价股份入股.职业体育俱乐部,明晰产权主要集中在两个方面:一是俱乐部的有形资产包括现金和实物的产权归属,一是无形资产主要是运动员、教练员作为资本投入其产权归属问题.运动员和教练员在其作为人力资本形成过程中是付出代价的.人力资本的特殊性恰恰在于其所拥有的技能与人自身的不可分性,即运动员、教练员的技能只能依附于本人存在,而且在其技能形成过程中,其个体自身的投入,包括资金成本和机会成本(付出的体力和智力、牺牲学业带来的损失和伤病残等).这就是说,运动员、教练员在俱乐部中具有双重身份,他们既是劳动者,同时当他们的技能作为资本投入俱乐部时也就拥有该资本的产权,而且必须对此进行计算,并在公司的股份和未来的收益中予以体现,从而保护运动员、教练员的合法权益S.
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