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关于财务核算方面论文范文素材,与国际石油工程项目的优化管理相关毕业论文格式范文
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目完工后,及时组织有关人员,对项目的管理、技术、安全、质量、效益等指标进行综合评价,根据考核结果进行兑现.做到奖罚分明.通过项目后评估,总结经验,汲取教训,形成完整的评估报告.这种事前、事中、事后全过程控制机制,保证了项目的良性运行和良好效益,有力地促进了项目管理水平的不断提高.五、建立适合所在国会计政策和审计要求的财务核算体系
在国际石油工程项目的财务核算管理上,油田建立了高度统一的财务核算归口管理制度,形成了“管理圈闭”.在管理过程中,采取了四个方面的措施：
一是建立了统一管理、分级核算的财务管理体制.首先,油田对境外总公司设立财务总监和计划财务部,统一归口涉外财务管理,并负责境外财务机构的相关工作.其主要职责是：
――负责对境外财务机构的组织、管理、监督及工作指导.
――对招投标项目进行财务方面的审查,评价,分析财务可行性,力求规避财务风险.
――负责合理纳税、避税及外汇管理等工作.
二是分公司按所在国设置境外财务机构,其岗位一般主要由财务主管、会计（或出纳）两名或两名以上财会人员组成,实行内部分工,并保持相对稳定,其主要职责是：
――具体实施和落实总公司各项财务规章制度,对境外项目的财务经营情况实施全方位、全过程的监控和管理.
――按照所在国的法律法规要求,结合项目的实际情况,拟定各境外项目具体的财务管理和会计核算办法,经计划财务部批准后,组织实施境
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――建立适合所在国会计政策和审计要求的项目核算体系,提供满足国内外需要的会计报表等各项财务资料.
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――编制境外月、季、年度财务预算,及时结算工程收入,合理安排资金,降低成本,提高效益.
二是建立完善了内部财务稽核制度.设立专职或兼职稽核人员,对各项经济业务的凭证、账簿、报表及实物进行稽核工作,总公司于每年第一季度派专门人员对境外财务机构上一年度的有关财务会计资料进行内部审计.
三是建立了完善的会计信息披露制度.保证财务信息的完整、及时、准确和可靠,真实反映国际石油工程项目的经营成果,并有责任、有义务在规定的时间内,将会计信息反馈到相关的管理部门和决策层,以便及时了解、掌握国际石油工程项目的财务经营情况.
四是建立财务双签制度.对国际石油工程项目所发生的成本费用,在国外发生的,由地区公司和项目经理双方签字确认；在国内发生的反承包项目,由总公司和各专业工程公司双方签字确认.
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